Cerca risultati per: PDF

Notizie di inglese commerciale 49 – Inflazione e tassi di interesse

Business English News 49 - Inflation and Interest Rates

In questo Inglese commerciale Lezione di notizie che guardiamo Vocabolario inglese commerciale legati all'economia, in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse.

in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse 2021 in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse. in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse, in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse, in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse. in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse – in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse, in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse. in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse, in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse, in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse. in particolare il rapporto tra inflazione e tassi di interesse:

I politici della Federal Reserve sono passati alla modalità di lotta all'inflazione dicendo che avrebbero ridotto più rapidamente lo stimolo dell'era della pandemia in un momento di aumento dei prezzi e forte crescita economica. Questa mossa chiuderà un anno difficile con un cambiamento di politica che potrebbe inaugurare tassi di interesse più elevati 2022.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lezione d'inglese 39 – Esprimere dubbi in inglese

Video Youtube

In quello di oggi 925 lezione d'inglese, impareremo come esprimere il dubbio in inglese.

Ti è mai capitato di partecipare a una riunione quando qualcuno dice qualcosa e pensi "hmm... non ne sono proprio sicuro". Potresti non essere sicuro se sia vero, o se è una buona idea. Chiamiamo quella sensazione "dubbio". Ed è importante che tu sia in grado di esprimere il dubbio in modo sicuro ed educato.

Ora, se sei un po' insicuro di qualcosa, puoi usare l'espressione che ho appena usato, e dì qualcosa come "Non sono davvero sicuro" o "Non lo sono 100% Sicuro." Oppure potresti dire molto direttamente "bene, Ho qualche dubbio". Un altro modo per esprimere il dubbio è con una domanda, come "Sei certo che funzionerebbe?"Solo facendo la domanda, stai dicendo alle persone che hai dei dubbi.

925 L'inglese è una serie di Video inglese lezioni per principianti (Livello QCER A2). Con 925 L'inglese lo puoi imparare inglese commerciale espressioni e vocabolario per gli affari e il lavoro.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

BEP 382 – Collocazioni per discutere di una partnership (2)

BEP 382 – English Collocations for Discussing a Partnership (2)

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su collocazioni in inglese commerciale per aver discusso di una partnership commerciale.

L'espressione "due teste sono meglio di una" ci dice che è più facile risolvere un problema con qualcun altro piuttosto che da soli. Questo non è vero solo a livello individuale. Vale anche a livello organizzativo. Due società, se ben abbinato, possono ottenere più risultati insieme di quanto possano fare da soli.

Ma le partnership di successo non si sviluppano da un giorno all'altro. C'è molto da fare per costruire una relazione, esplorando le possibilità, e venire a patti su un accordo. E nella lezione di oggi, ascolteremo una conversazione su una nuova partnership che ha richiesto molto tempo e discussioni per svilupparsi. Nella conversazione, ascolterai molte espressioni utili che chiamiamo "collocazioni".

Le collocazioni sono semplicemente parole che vanno insieme naturalmente. Un secondo fa ho parlato di "costruire una relazione". Questa è una collocazione. Il verbo “costruire” si accompagna molto naturalmente a “relazione”. I madrelingua inglesi imparano queste combinazioni nel tempo, ascoltandoli più e più volte. Come studente di lingue, è utile studiare Collocazioni inglesi così puoi sembrare più naturale.

Nella finestra di dialogo di oggi, sentiremo Carlos e Miranda parlare con un consulente aziendale di nome Rolland. La compagnia di Carlos e Miranda, Vini Pineview, sta per entrare in una nuova partnership con Visser Hotels. Nella loro conversazione usano molte collocazioni inglesi per parlare di partnership.

Domande sull'ascolto

1. Come chiama Rolland la partnership all'inizio della conversazione?
2. Cosa ha aiutato a fare un avvocato Pineview Wines?
3. Pur beneficiando di una stretta collaborazione, cosa vogliono mantenere Carlos e Miranda?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 381 – Collocazioni per discutere di una partnership (1)

BEP 381 – English Collocations for Discussing a Partnership (1)

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Collocazioni inglesi relative alle partnership commerciali.

Il mondo degli affari è altamente competitivo. Ma questo significa che le aziende non collaborano mai?? Ovviamente no! Infatti, collaborare con altre aziende può essere un ottimo modo per raggiungere i tuoi obiettivi di business. Ciò potrebbe significare collaborare con un'azienda nello stesso settore o in un settore completamente diverso.

Ma le buone partnership richiedono molto lavoro. E prima di arrivare alla fase di partnership vera e propria, ci sono molte discussioni. In questa lezione, ascolteremo una discussione su una potenziale partnership tra due società. E durante questa conversazione, i relatori usano molte espressioni utili relative alle partnership. Il tipo di espressione che ascolterai si chiama "collocazione.”

Una collocazione è solo una combinazione naturale di parole. Per esempio, parliamo di "coltivare" o "nutrire una relazione". Ma non diciamo "creare" o "creare una relazione". Non è una regola grammaticale. È solo un modello comune e naturale per i madrelingua. E se vuoi sembrare più naturale, dovresti imparare queste collocazioni.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo Carlos e Miranda, che lavorano per un produttore di vino chiamato Pineview Wines. Stanno parlando con un consulente di nome Rolland di una possibile partnership con una catena alberghiera chiamata Visser. Durante la loro conversazione, usano molte collocazioni inglesi che possiamo usare per parlare di partnership.

Domande sull'ascolto

1. Cosa hanno chiesto di firmare Carlos e Miranda a Rolland prima della loro discussione??
2. Secondo Miranda, favorire la collaborazione con gli hotel è un buon modo per la loro azienda vinicola di raggiungere quale obiettivo?
3. Cosa sottolinea Rolland che due aziende devono condividere per lavorare insieme?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Competenze 360 – Gestione del tempo 3: Come delegare in modo efficace

Management English - Time Management 3 - Delegating

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su gestione del tempo e come delegare in modo efficace.

Come manager, ti sei mai sentito in colpa per l'aggiunta di attività al carico di lavoro di un dipendente?? O hai mai pensato che sia più facile fare qualcosa da solo che spiegare come farlo?? Oppure ti piace la sensazione di essere indispensabile perché sei l'unico che sa fare qualcosa?

Se qualcuna di queste cose è vera, allora mi dispiace dire che ti stai preparando al fallimento. E devi controllare il tuo ego. I grandi manager di grandi squadre non cercano di fare tutto da soli. Costruiscono le capacità e la fiducia del loro team attraverso una delega efficace. E questo libera tempo per un lavoro più strategico.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Competenze 360 – Gestione del tempo 2: Imparare a dire di no

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su gestione del tempo e l'importanza di dire “no.”

“No” è una delle parole più potenti della lingua inglese, ed è una delle chiavi per una buona gestione del tempo. Potrebbe essere strano pensare che dicendo “no” è un'abilità, visto che sembra così semplice. Ma è un'abilità. Alcune persone sembrano essere nate con esso. Altre persone lo imparano. In entrambi i casi, è un'abilità fondamentale quando si tratta di gestire un'azienda e gestire se stessi.

Giusto per essere chiari, quando parlo di dire “no,” Sto parlando in generale di non intraprendere qualcosa di nuovo. Quando lo facciamo, non diciamo semplicemente “no” a qualcuno. Infatti, abbiamo fatto una serie in due parti solo su come dire “no” il modo giusto! E se vuoi qualche consiglio su come dire “no” effettivamente, vale la pena dare un'occhiata a quelle lezioni. Oggi, però, Voglio concentrarmi sul perché dobbiamo dire “no.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Competenze 360 – Gestione del tempo 1: Prioritizzazione e pianificazione

Business English Skills 360 - Time Management (1)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su gestione del tempo.

Quando si parla di “gestione” e “manager,"di solito pensiamo alla gestione delle persone. E questo implica molte abilità diverse. Ma tutte queste abilità sono inutili se il manager non riesce a gestirsi da solo. Quindi una buona gestione inizia con una buona autogestione. E una parte essenziale dell'autogestione è gestire il tuo tempo in modo efficace, che a sua volta dipende da una programmazione efficace.

Così, come manager, come si imposta un programma che funziona?? BENE, che inizia con la priorità. Puoi pensare a compiti su due dimensioni: importanza e urgenza. La prima chiave per una buona gestione del tempo è evitare cose che non sono né urgenti né importanti. Ciò include le distrazioni quotidiane, compiti banali, e qualsiasi cosa di poco conto che semplicemente fa perdere tempo. La seconda chiave è ridurre al minimo le cose che sembrano urgenti ma non sono importanti. Molti incontri, email, chiamate telefoniche, e le interruzioni rientrano in questa categoria.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 380 – Videoconferenze: Presentando in linea (3)

BEP 380 - Presenting Online 3: Managing the QA

Bentornati a Business English Pod per la lezione di oggi su videoconferenze e presentando in linea. Oggi, ci concentreremo sulla gestione delle domande e sulla gestione del Q&UN.

Con l'ascesa dei team ibridi, presentare online è solo una parte normale del lavoro di molti professionisti. E mentre le basi per fornire informazioni in un ambiente virtuale possono sembrare semplici, interagire con il tuo pubblico e affrontare le domande è molto diverso online che di persona. I presentatori esperti hanno una varietà di trucchi per garantire un Q . produttivo&UN, o domanda e risposta, sessione.

Per esempio, quando qualcuno fa una buona domanda, potresti reindirizzarlo all'intero gruppo. Questo dà il Q&Una sensazione più di discussione. E se le persone non fanno domande, puoi chiederne un po' a te stesso. Ovviamente, a volte le persone introducono idee che non hai davvero il tempo di esplorare. In questo caso, puoi suggerire più discussioni in un secondo momento.

I bravi presentatori sono anche pronti ad ammettere eventuali limitazioni a ciò che hanno presentato. Nessuno ha tutte le risposte, quindi non fingere di farlo. E infine, una volta che il Q&A è finito, è un'ottima idea incoraggiare le persone a contattarti più tardi se hanno altre domande.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo la fine di una presentazione di Adam, un consulente aziendale. Sta gestendo alcune domande e incoraggiando la discussione dopo aver presentato le sue idee sui modi per aumentare le vendite. Ascolteremo anche la collega di Adam, Nancy e il suo capo Heather, fare domande e partecipare alla discussione.

Domande sull'ascolto

1. Quale domanda fa Nancy che Adam reindirizza all'intero gruppo??
2. Quale domanda fa Adam a tutti per incoraggiarli a condividere le loro idee?
3. Di quale punto chiave Adam ammette di non essere ancora sicuro?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 379 – Videoconferenze: Presentando in linea (2)

BEP 379 - Presenting Online 2: Transitioning to the Q&A

Bentornati a Business English Pod per la lezione di oggi su videoconferenze e presentando in linea. Oggi, vedremo come concludere la presentazione e passare alla Q&UN.

I grandi presentatori trovano sempre tempo e spazio per le domande alla fine della loro presentazione. E se hai fatto un buon lavoro nel coinvolgere i tuoi ascoltatori, potrebbero avere molto da dire o chiedere. Prima di aprirlo per le domande, però, devi riassumere.

Una cosa che puoi fare per enfatizzare i punti chiave verso la fine è porre una domanda tu stesso, allora rispondi. E un modo efficace per rispondere è con un visual o qualche tipo di illustrazione. Questo aiuterà le tue idee a restare attaccate, non solo alla fine, ma durante la tua presentazione.

Vicino al fine di una presentazione, potrebbero esserci persone che devono partire presto, quindi è importante riconoscere queste persone e far loro sapere come seguirai. Finalmente, è una buona idea alla fine riassumere i tuoi punti chiave. Una volta che hai fatto queste cose, puoi fare il passaggio al Q&Una sezione della tua presentazione.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci uniremo a una presentazione di un consulente aziendale di nome Adam. Sta concludendo un discorso su come l'azienda può aumentare le vendite. Ascolteremo come Adam finisce e passa al Q&UN.

Domande sull'ascolto

1. Quale domanda fa Adam ai suoi ascoltatori a cui poi risponde mostrando una visual??
2. Cosa offre Adam per le persone che devono partire presto?
3. Qual è la prima grande opportunità menzionata da Adam mentre riassume la sua presentazione??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 378 – Videoconferenze: Presentando in linea (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

Bentornati a Business English Pod per la lezione di oggi su videoconferenze e presentando in linea. Oggi, ci concentreremo su come iniziare bene la presentazione.

Videoconferenze ormai sono una normalità, parte quotidiana della vita lavorativa. E le persone hanno dovuto sviluppare una nuova serie di competenze per questa nuova realtà. Considera di fare una presentazione online. Porta sicuramente alcune nuove sfide, soprattutto quelli tecnici. Ma le presentazioni virtuali richiedono anche molte delle stesse abilità della presentazione di persona.

Per esempio, hai ancora bisogno di essere coinvolgente e fiducioso, soprattutto all'inizio quando rendi le persone entusiaste del tuo presentazione. E oltre ad emozionarli, devi aiutarli a capire. Quindi delineare chiaramente la tua presentazione è anche una buona idea.

Ora, come puoi presentare informazioni e dati in modo da coinvolgere i tuoi ascoltatori?? BENE, per una cosa, puoi parlare della tua esperienza. E puoi anche mettere in relazione le informazioni con l'esperienza dei tuoi ascoltatori. Ciò aiuterà la tua presentazione a connettersi con il tuo pubblico. E infine, un'abilità tecnica di cui avrai bisogno nel formato virtuale è condividere il tuo schermo.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo parte di una presentazione online di Adam, chi lavora come consulente aziendale. Sta presentando il tema delle vendite a diversi colleghi, compreso Chris, Nancy, e il suo capo Heather. Ascolteremo come Adam inizia la sua presentazione online.

Domande sull'ascolto

1. Qual è l'ultima cosa che Adam farà nella sua presentazione?, secondo il suo schema?
2. Di quale esperienza parla Adam per fondare la sua presentazione?
3. Quali informazioni presenta Adam sul suo schermo condiviso?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3