Questo è il terzo episodio della nostra serie di podcast video: Ottimizzazione e-mail. Nel video di oggi esamineremo una richiesta via email a un fornitore esterno chiedendo loro di accelerare la consegna di una spedizione.
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In questo episodio di Business English Pod, completeremo la nostra discussione su grafici e diagrammi studiando il linguaggio per fare previsioni e per supportare le previsioni con analisi. Vedremo anche un paio di modi avanzati per enfatizzare retoricamente un punto. Retorico significa usare le parole in modo efficace per trasmettere il tuo messaggio.
L'ascolto di oggi continua la presentazione di Pat delle tendenze del mercato per Ambient e i suoi concorrenti. Questa volta Pat sta arrivando al “storia vera” – il punto principale – della sua presentazione. Mentre ascolti, vedi se riesci a capire di cosa si tratta.
Domande sull'ascolto
1) Qual è l'obiettivo principale di questa parte della presentazione di Pat?
2) Cosa è successo a 2005 che ha causato la tendenza in RPU a “scoppiare” di “linee di tendenza esistenti?”
3) Quali sono le previsioni di Pat per l'RPU di Ambient in 2007?
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In questo episodio dal nostro e-Book sulla presentazione in inglese, vedremo come descrivere le tendenze mostrate da un grafico o da un grafico. Per ottenere lo sfondo della presentazione e rivedere il linguaggio per l'introduzione di elementi visivi, puoi fare riferimento a BEP 103 – Grafici e tendenze 1.
Una tendenza è la direzione o tendenza generale di una metrica o misura – verso l'alto, verso il basso, piatto, fluttuante, picco, toccare il fondo, e così via. Così, imparerai come usare questi e molti altri termini per descrivere fluentemente i tuoi grafici e i tuoi grafici, frasi vivide in modo da poter presentare i tuoi dati con il massimo impatto.
colpetto, Il nuovo direttore finanziario dell'Europa centrale di Ambient, ha appena finito di parlare dei ricavi delle vendite e ora passa alla discussione sulla quota di mercato. L'immagine di cui parlerà è un grafico a linee che confronta le tendenze della quota di mercato negli ultimi sei trimestri dal primo trimestre 2006 a Q2 2007. La sua discussione è incentrata sui tre principali attori nel settore della telefonia mobile – la propria compagnia, ambientale, e i loro due principali concorrenti, CallTell e Sirus.
Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio di tendenza che Pat utilizza per descrivere i recenti cambiamenti nel mercato.
Domande sull'ascolto
1) Quale azienda detiene la maggiore quota di mercato all'inizio di 2006?
2) In che modo Pat descrive le prestazioni della sua azienda 2006?
3) Quanto è grande il “altri” quota di gruppo del mercato in primavera 2007?
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Il podcast di oggi continua la nostra serie sul vocabolario aziendale, con un'attenzione particolare alle collocazioni o ai partenariati di parole. Concentrandoti su parole comunemente usate insieme puoi migliorare il tuo vocabolario e anche la tua capacità di comprendere i tuoi colleghi di lingua inglese.
Quando ci pensi “amministrazione dell'ufficio”, quali sono le prime cose che mi vengono in mente?? Potrebbero essere cose come documenti, limatura, copiare, e altri compiti noiosi e ripetitivi. La maggior parte delle persone probabilmente non pensa al lavoro di un direttore d'ufficio come a un servizio cruciale che supporta il successo della gestione di un'azienda, Perciò, la sua capacità di fare soldi.
BENE, oggi stiamo per incontrare Thomas, che ci racconterà del ruolo che ricopre come responsabile dell’ufficio presso la filiale messicana di una multinazionale chimica.
Domande sull'ascolto
1) Come riassume Thomas il suo ruolo di Office Manager??
2) Quali caratteristiche Thomas elenca come qualità importanti di un responsabile d'ufficio?
3) Secondo Tommaso, qual è un malinteso comune riguardo al modo migliore per un responsabile di ufficio di svolgere il proprio lavoro?
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Come parte della nostra serie su colloquio di lavoro, in questo episodio di Business English Pod daremo un'occhiata più da vicino al processo dal punto di vista delle risorse umane. In particolare, studieremo la lingua per prendere una decisione su chi assumere.
Una business unit brasiliana dell'azienda di beni di consumo in rapido movimento Fun Beverages ha recentemente intervistato diverse persone per una posizione di responsabile delle risorse umane. Ora il direttore regionale delle risorse umane, Ted, e il direttore generale della business unit, Giorgio, si stanno incontrando per discutere i finalisti, o finale, candidati.
Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio che usano per confrontare i due intervistati e per decidere quale si adatta meglio. Inoltre, studieremo come supportano un candidato, enfatizzare le priorità, prenotazioni espresse (o ripensamenti), e suggerisci azioni.
Domande sull'ascolto:
1. Quale candidato preferiscono e perché?
2. Quali sono i relativi punti di forza e di debolezza dei due principali candidati, Ronaldo e Yala?
3. Quali sono le principali riserve su Yala?
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Continuando la nostra serie su inglese per colloqui di lavoro, in questa lezione vedremo cosa succede quando ti viene chiesto di tornare per un secondo round di intervista.
Congratulazioni! Hai avuto successo nel tuo primo colloquio di lavoro, e sei stato richiamato per un secondo colloquio. Cosa dovresti aspettarti? La parola chiave è di più – ci saranno altre domande, più pressione – e, ovviamente, più probabilità di ottenere il lavoro.
Una funzione importante dei colloqui di lavoro di secondo turno è scoprire se ci adattiamo alla cultura aziendale del datore di lavoro.
In questa lezione di Inglese per interviste, studieremo come dimostrare che siamo una buona partita con un'organizzazione. Inoltre, esamineremo alcune altre abilità utili per il secondo round di intervista, come riassumere la discussione precedente e fare riferimento a qualcosa che hai dimenticato di menzionare prima.
Ascolteremo la seconda intervista di Sherry con una grande società di contabilità internazionale, Grimshaw e Keene (GK). L'intervistatore è George Tan, un key account manager dell'area Asia-Pacifico.
Mentre ascolti, presta attenzione a come George e Sherry stabiliscono che lei è una buona misura per l'organizzazione, e prova a rispondere alle seguenti domande di ascolto.
Domande sull'ascolto:
1. George descrive GK come entrambi “alta pressione” e “tremendamente gratificante,” ma è preoccupato se Sherry è pronta a farlo “fare il grande passo.” Cosa intende con quello?
2. Quello che dice Sherry è una delle cose che più la attrae di GK?
3. Qual è la principale preoccupazione di George riguardo all'esperienza lavorativa di Sherry??
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Questo fa parte di una serie di negoziati in corso. In questo episodio di Business English Podcast, studieremo come aprire una trattativa commerciale tradizionale tra acquirente e venditore. Ci concentreremo sulla creazione di buona volontà, a partire, stabilendo regole di base, suggerire un programma ed esplorare le possibilità.
Ascolteremo una conversazione telefonica tra Tony, un fornitore di materiali da costruzione, e Paolo, un responsabile degli acquisti per una grande società di costruzioni in Canada. Paul sta acquistando materiali per un progetto portuale. Un porto è un'area d'acqua protetta dove attraccano le barche, o parcheggiare. Per questo progetto, Paul deve comprare i bulloni di ancoraggio. Questi bulloni sono spesse viti in acciaio annegate o sepolte nel calcestruzzo per supportare o ancorare le colonne strutturali in acciaio. Le colonne strutturali si riferiscono alle strutture in acciaio che sostengono gli edifici.
Questa è la prima volta che Tony e Paul parlano al telefono. Mentre ascolti, Presta attenzione alla lingua che usano per iniziare la negoziazione, e prova a rispondere alle seguenti domande.
Domande sull'ascolto
1. In che modo Tony inizia dalla telefonata per stabilire l'avviamento?
2. Quanto tempo Paul dice che ha a disposizione per la telefonata?
3. Paul chiede a Tony come userà i bulloni. Come risponde Tony?
4. Quale altra opzione vuole esplorare Paul con Tony?
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Questo episodio del podcast di inglese commerciale sulla costruzione delle relazioni fa parte di una serie in corso sulle capacità di negoziazione.
In negoziazione, stabilire un buon rapporto basato sulla fiducia rende possibile la ricerca congiunta di soluzioni creative, superare il blocco e persino trasformare il conflitto in una forza produttiva.
Sia Peter che Maxine sono proprietari di servizi di telecomunicazioni locali che forniscono agli utenti di telefoni cellulari suonerie e giochi. La compagnia di Pietro, Textacolare, ha una presenza significativa in Danimarca; Nel frattempo, La compagnia di Maxine, Giocatore, ha sede nel nord della Germania.
Peter sta lavorando a un piano per vendere la sua attività a una grande azienda, Fornitore di servizi di telecomunicazioni a livello europeo. Nel tentativo di aumentare il valore della sua azienda in modo da poter ottenere più soldi per essa, Peter vuole arruolarsi o acquistare altri servizi locali come il suo. Nell'ascolto di oggi, sta pranzando con Maxine per scoprire se potrebbe essere interessata a vendere la sua azienda. All'inizio della finestra di dialogo, hanno appena ordinato il loro cibo.
Domande sull'ascolto
1) Peter e Maxine si sono già incontrati prima?
2) Ciò che Peter dice è suo e di Maxine “la più grande preoccupazione sovrapposta?”
3) In che modo Peter solleva l'argomento di una possibile fusione tra la sua azienda e quella di Maxine??
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Come abbiamo discusso in altri episodi su Colloqui di lavoro in inglese, uno degli obiettivi della persona che conduce l'intervista è quello di portarti a “abbassa la guardia.” Spesso, dopo una serie di “domande di riscaldamento,” l'intervistatore ti farà una domanda difficile. Questo probabilmente arriverà “di punto in bianco,” questo è, inaspettatamente. Chiamiamo questo tipo di domande “domande sullo stress” perché parte dell'intenzione è vedere come reagisci sotto pressione.
I tipi comuni di domande sullo stress vanno dai problemi, ad esempio come risolvere un caso di studio aziendale o anche una domanda di matematica, per “domande comportamentali,” ad esempio come affrontare situazioni lavorative immaginarie che comportano conflitti o comunicazioni.
La chiave con questo tipo di domanda è "Niente panico!” which is the theme of this episode. Vedremo strategie e linguaggio che ti aiuteranno a gestire questo tipo di query con calma e calma.
Domande sull'ascolto (Buon esempio):
1. Qual è l'intervistatore? “domanda sullo stress?”
2. Cosa fa Yala per concedersi un po' di tempo per pensare?
3. Come risponde Yala alla domanda??
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Hai avuto il tuo primo e secondo intervista in inglese, ti sei comportato bene, e sei stato selezionato. Sei uno dei pochi fortunati – ci sei riuscito: Hai un'offerta di lavoro in mano. Ma ora arriva una delle parti più difficili dell'intero processo – negoziare il tuo stipendio. Se sbagli qui, tutto il tuo tempo e i tuoi sforzi potrebbero essere sprecati.
Per trattativa salariale, preparazione – facendo le tue ricerche – è ovviamente importante. Nell'era di Internet, ci sono molti siti web che si concentrano sulle informazioni sugli stipendi, quindi indagare sul mercato è molto più semplice di quanto non sia stato in passato.
Conoscenza, però, non è abbastanza. Dobbiamo anche avere la fiducia per affrontare, o tira su, il soggetto e gli strumenti per contrattare la prima o la prima offerta al fine di raggiungere un compromesso. Avrai ciò che meriti solo se lo chiedi. Quindi nella puntata di oggi, focalizzeremo le competenze necessarie per parlare con successo di denaro.
Fun Beverages International ha già inviato via email un'offerta a Yala Santos per una posizione di responsabile delle risorse umane in una delle sue unità aziendali brasiliane. Yala ha risposto chiedendo di parlare con il direttore delle risorse umane, Ted, sui dettagli. Ascolteremo la loro conversazione.
Domande sull'ascolto:
1. Perché Ted dice che ha bisogno che Yala inizi a lavorare entro la data di inizio suggerita??
2. In che modo Yala affronta il tema del risarcimento??
3. Quanto al di sopra della mediana o del tasso medio di mercato dice che Ted Fun Beverages ha offerto a Yala in riconoscimento delle sue capacità ed esperienza?
4. Qual è il compromesso finale di cui discutono??
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