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BEP 119 – Telefonare: Prendere un appuntamento

In questo Business English Podcast, esamineremo la lingua utilizzata per fissare gli appuntamenti al telefono.

Viviamo nell'era della comunicazione remota: teleconferenza, videoconferenza, e incontri online. Sempre più sforzi di gruppo vengono fatti a distanza. In teoria, almeno, è possibile lavorare a stretto contatto con chiunque nel mondo senza lasciare i nostri banchi. Tuttavia, c'è qualcosa in una riunione faccia a faccia che nessuno virtuale può sostituire. Dobbiamo ancora stringere la mano alla gente, leggi il loro linguaggio del corpo, e stabilire connessioni personali. Ecco perchè – anche oggi – uno degli usi più comuni per il telefono è prendere appuntamenti. In questo episodio, daremo un'occhiata da vicino per fissare appuntamenti al telefono.

Gordon Knight lavora per Bridgewater, un USA. fondi pensione. (I fondi pensione sono istituti che investono risparmi per la pensione.) In una recente conferenza, Gordon ha incontrato Penny Yip, un analista finanziario senior per l'ufficio Asia Markets di Solomon-Clyde. Solomon è una boutique – o piccolo e specializzato – società di investimento globale che si occupa solo di clienti istituzionali – clienti molto grandi, come Bridgewater. Ora, Gordon prevede di essere in Malesia, e telefona a Penny per fissare un appuntamento per discutere delle possibilità di investimento.

Domande sull'ascolto:

1. Dove e quando dice Gordon di aver incontrato Penny?
2. Quando Gordon suggerisce di incontrarsi con Penny?
3. Perché vuole incontrare Penny?
4. A che ora sono finalmente d'accordo?

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BVP 04 Vocabolario – Discutere un progetto in inglese

When you think of projects, what comes to mind? You might think of something quite complicated and extensive, like the new office project we’ll be hearing about today. But in fact, most of the tasks we do in business are part of a project. Even something as simple as writing a proposal is a project in itself: First you collect data, then you analyze and evaluate the data before writing a draft. Finalmente, you edit the draft proposal and present a final version to the decision-makers. So knowing how to refer to different elements of a project and describe them with interesting collocations is important for practically everyone involved in business today.

Following on from our two video podcasts on basic vocabulary for project management (VV 07 & VV 08), today we’re going to listen in to a briefing by Kerri, the manager of a direct marketing company, and Martina, a member of her staff. We’ll be focusing on collocations useful for describing a project and its execution.

Domande sull'ascolto:

1) What does Kerri want Martina to do for the company?
2) How much time will Martina have to complete this project?
3) What does Kerri promise to do to make Martina’s work easier?

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VV 08 – Vocabolario di gestione del progetto (Parte 2)

YouTube video

Video Vocab è una serie di brevi video che spiegano il significato di termini commerciali importanti relativi a molti degli argomenti che fanno parte delle conversazioni commerciali quotidiane.

Continuiamo il nostro sguardo al vocabolario relativo alla gestione del progetto guardando le parole usate per descrivere una sequenza temporale del progetto. Per prima cosa sentiremo un breve articolo che introduce l'argomento e poi andremo attraverso ogni parola in dettaglio con alcune frasi di esempio per mostrare come è possibile utilizzare le parole. Alla fine del video avrai la possibilità di rivedere la pratica del tuo nuovo vocabolario.

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VV 07 – Vocabolario di gestione del progetto (Parte 1)

YouTube video

Video Vocab è una serie di video in inglese che spiega il significato di termini commerciali importanti relativi a molti degli argomenti che fanno parte delle conversazioni commerciali quotidiane.

Oggi esaminiamo le parole commerciali relative ai progetti e alla gestione dei progetti. Per prima cosa sentiremo un breve articolo che introduce l'argomento e poi andremo attraverso ogni parola in dettaglio con alcune frasi di esempio per mostrare come è possibile utilizzare le parole. Alla fine del video avrai la possibilità di rivedere la pratica del tuo nuovo vocabolario.

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BEP 118 – Negoziati: Rifiutare un'offerta

Negotiations don’t always go according to plan. Disagreement is part of life. But to build lasting relationships, coping with failure is even more important than celebrating success. So in this show, we’ll examine a deal that does not get completed. We’ll look at making a final offer as well as expressing dissatisfaction and regret. In particolare, we’ll focus on maintaining goodwill even when talks break down.

Peter is the owner of mobile phone ringtone and game provider, Textacolare. He is in discussions with Maxine about buying her company, Giocatore. Infine, Peter wants to sell his business to a larger, regional service provider for a profit, so he is attempting to roll up or buy other small companies to increase the value of his business. But Maxine wants €15 million for her business, and Peter isn’t prepared to pay that much.

Mentre ascolti, pay attention to how Peter makes a final offer, how Maxine declines it, and how they both work to maintain goodwill.

Domande sull'ascolto

1) What are Maxine’s reasons for staying firm on price?
2) What does Peter say to justify not being able to pay more?
3) How does Maxine leave open the possibility for future cooperation?

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BEP 117 – Negoziati: Chiarimento e valutazione delle posizioni

In this Business English Pod lesson we’re going to look at how to clarify and evaluate positions during a negotiation.

An important part of any discussion is making our position clear; at the same time, we must make sure we understand the other side’s point of view. Achieving mutual understanding can help us save money by avoiding missed opportunities. Inoltre, the ultimate goal of any negotiation is to create value. Perciò, evaluationdetermining whether an offer or position is good or badplays an important role. So in this show we’ll study stating, chiarire, and evaluating positions.

Peter is the owner of mobile phone ringtone and game provider, Textacolare. He is attempting to roll up, or buy, other small companies like his in an effort to increase the value of his company. Infine, he wants to sell his business to a larger, regional service provider for a profit. Nell'ascolto, he is meeting with Maxine, owner of Gamester, to discuss a possible merger. Mentre ascolti, pay attention to how they clarify and evaluate each other’s positions.

Domande sull'ascolto

1) What is the basic source of disagreement between Maxine and Peter?
2) What are Maxine’s reasons for insisting on her price?
3) What does Peter mean when he says he has donemonths of due diligence?”

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BEP 116 – Presentazioni: Analizzare le tendenze

In questo episodio di Business English Pod, completeremo la nostra discussione su grafici e diagrammi studiando il linguaggio per fare previsioni e per supportare le previsioni con analisi. Vedremo anche un paio di modi avanzati per enfatizzare retoricamente un punto. Retorico significa usare le parole in modo efficace per trasmettere il tuo messaggio.

L'ascolto di oggi continua la presentazione di Pat delle tendenze del mercato per Ambient e i suoi concorrenti. Questa volta Pat sta arrivando al “storia vera” – il punto principale – della sua presentazione. Mentre ascolti, vedi se riesci a capire di cosa si tratta.

Domande sull'ascolto

1) Qual è l'obiettivo principale di questa parte della presentazione di Pat?
2) Cosa è successo a 2005 che ha causato la tendenza in RPU a “scoppiare” di “linee di tendenza esistenti?”
3) Quali sono le previsioni di Pat per l'RPU di Ambient in 2007?

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BEP 115 – Presentazioni: Descrivere le tendenze

In questo episodio dal nostro e-Book sulla presentazione in inglese, vedremo come descrivere le tendenze mostrate da un grafico o da un grafico. Per ottenere lo sfondo della presentazione e rivedere il linguaggio per l'introduzione di elementi visivi, puoi fare riferimento a BEP 103 – Grafici e tendenze 1.

Una tendenza è la direzione o tendenza generale di una metrica o misura – verso l'alto, verso il basso, piatto, fluttuante, picco, toccare il fondo, e così via. Così, imparerai come usare questi e molti altri termini per descrivere fluentemente i tuoi grafici e i tuoi grafici, frasi vivide in modo da poter presentare i tuoi dati con il massimo impatto.

colpetto, Il nuovo direttore finanziario dell'Europa centrale di Ambient, ha appena finito di parlare dei ricavi delle vendite e ora passa alla discussione sulla quota di mercato. L'immagine di cui parlerà è un grafico a linee che confronta le tendenze della quota di mercato negli ultimi sei trimestri dal primo trimestre 2006 a Q2 2007. La sua discussione è incentrata sui tre principali attori nel settore della telefonia mobile – la propria compagnia, ambientale, e i loro due principali concorrenti, CallTell e Sirus.

Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio di tendenza che Pat utilizza per descrivere i recenti cambiamenti nel mercato.

Domande sull'ascolto

1) Quale azienda detiene la maggiore quota di mercato all'inizio di 2006?
2) In che modo Pat descrive le prestazioni della sua azienda 2006?
3) Quanto è grande il “altri” quota di gruppo del mercato in primavera 2007?

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