Business English News è un nuovo spettacolo su Business English Pod sugli eventi attuali, soprattutto cose che accadono nelle notizie economiche.
Come azienda costruita e gestita su computer Mac, e con un pubblico che utilizza principalmente i prodotti Apple per ascoltare i nostri podcast, è giusto che noi (Rif)lanciare questo spettacolo con un omaggio a Steve Jobs, scomparso mercoledì 5 ottobre.
Immagina di essere seduto in una stanza con diversi colleghi. Stai aspettando l'inizio di una riunione. Il silenzio fa sentire a proprio agio? Probabilmente no. Dovresti parlare. Ma di cosa?
BENE, questo è dove l'arte di chiacchiere torna utile. E non è solo qualcosa che facciamo prima di una riunione. Usiamo chiacchiere nella lounge dell'aeroporto, sul treno, o in fila per un film. Lo usiamo con i colleghi, clienti, e conoscenti. Ed è qualcosa che richiede pratica per fare bene e sentirsi a proprio agio.
In precedenza abbiamo esaminato alcuni argomenti e tecniche di conversazione comuni, compreso come gestire argomenti di cui non sai molto. In questa lezione esamineremo un paio di argomenti più comuni: parlare del tempo e parlare di attualità. Tratteremo anche le strategie per cambiare argomento e indirizzare la conversazione verso il business.
Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo a Liz, Coby, e Shawn mentre si preparano per un altro incontro. Come avrai intuito, il loro collega Gordon deve ancora arrivare, quindi chiacchierano tra loro mentre aspettano che si faccia vivo.
Domande sull'ascolto
1. Cosa pensa Shawn del clima estivo?
2. Perché Coby sembra turbato o scioccato?
3. In che modo Liz guida la conversazione verso gli affari?
Questa è una situazione che probabilmente hai vissuto innumerevoli volte: arrivi per un incontro 10 minuti di anticipo. Ci sono già molte persone. Dici ciao e poi di cosa parli? Che ne dici? In questa situazione, devi essere in grado di fare chiacchiere. Le chiacchiere sono conversazioni informali. Usiamo il termine “chiacchiere” perché non si tratta di scambiare informazioni o prendere decisioni o avere discussioni serie. È un modo per evitare silenzi scomodi e costruire relazioni più forti.
Le chiacchiere potrebbero sembrare nulla di importante, ma chiacchiere è importante. Essere in grado di fare chiacchiere ti permetterà di farti parte di un gruppo. Preparerà il terreno per tipi di comunicazione più seri. In questa lezione, esamineremo alcuni modi diversi per iniziare e rispondere alle chiacchiere.
Ci uniremo a tre colleghi, Coby, Liz, e Shawn, che sono arrivati per una riunione e stanno aspettando l'adesione di una quarta persona. Mentre aspettano, i colleghi si impegnano nel tipo di conversazione casuale che sentirai spesso in un ufficio di lingua inglese.
Domande sull'ascolto
1. Perché Gordon farà tardi alla riunione?
2. Cosa ha fatto Shawn durante il fine settimana?
3. Di che sport sta parlando Coby?
In questa lezione, daremo un'occhiata ad altri suggerimenti e idee per ottenere il massimo dal tuo apprendimento personale. La settimana scorsa, abbiamo cercato di impostare te stesso con un sistema di apprendimento personale. Oggi, vedremo come mantenere il tuo slancio e rimanere in carreggiata.
Domande per la discussione
1. Hai un programma regolare per studiare l'inglese??
2. Come puoi sapere se stai migliorando le tue abilità in inglese??
3. Quali sono i tuoi più grandi motivatori personali per lo studio dell'inglese??
Oggi abbiamo una grande lezione su come ottenere il massimo dall'apprendimento personale. Inizieremo guardando alla definizione degli obiettivi SMART e alla personalizzazione dei tuoi studi con un piano di apprendimento personale. Vedremo anche come puoi variare il tuo contributo utilizzando una varietà di fonti e studieremo ciò che è interessante e rilevante sia per te che per il tuo lavoro.
Domande per la discussione
1. Quali sono le diverse cose che fai per studiare o praticare l'inglese??
2. Quale aspetto dell'inglese ti piacerebbe di più migliorare??
3. Quali sono le migliori risorse online per studiare l'inglese??
Competenze aziendali 360 le lezioni forniscono suggerimenti essenziali e linguaggio per comunicare in inglese. Trascrizioni gratuite, quiz e download di PDF sono disponibili su myBEonline sito web.
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Il tempo è una risorsa molto preziosa. E per questo, la gestione del tempo è una questione molto importante sul lavoro e negli affari. Pensiamo sempre a come gestire al meglio il nostro tempo, portare a termine il nostro lavoro, destreggiarsi tra scadenze, organizzare gli orari, e segui le tempistiche. Volta, come i soldi, è qualcosa che possiamo misurare, bilancio, Salva, e anche spreco.
L'inglese è ricco di idiomi relativo al tempo. Questi modi di dire sono molto utili negli affari considerando che il tempo è una preoccupazione costante. Nel nostro ultimo episodio, abbiamo coperto molte espressioni comuni e utili relative al tempo in generale. Oggi, ne vedremo altri, in particolare quelli legati alla mancanza di tempo e che esprimono un senso di urgenza.
Ci riuniremo a Jeff e Claire, due manager che stanno supervisionando lo sviluppo di un'app per telefoni cellulari e un nuovo sito web. In precedenza, li abbiamo sentiti parlare del design e dello sviluppo dell'app. Oggi, concentreranno la loro discussione sul nuovo sito web.
Domande sull'ascolto
1. Perché il sito Web è in ritardo??
2. Quale parte della squadra di solito aspetta di fare il proprio lavoro?
3. Quando sperano di assemblare il sito web??
Bentornato al Business English Pod. In questa lezione, daremo un'occhiata a idiomi di inglese commerciale relativo al tempo.
Al lavoro e negli affari, il tempo è sempre una preoccupazione. Corriamo per arrivare in ufficio “puntuale,” lavoriamo duramente per finire i progetti “in tempo” ea volte dobbiamo lavorare “col tempo” per fare tutto. Se sei come la maggior parte delle persone, guardi costantemente l'orologio e il calendario. È difficile non farlo con programmi così impegnativi e tempistiche strette.
In inglese, Gli idiomi temporali si concentrano su alcune idee chiave. Sentiamo la parola “tempo” Un sacco, così come le parole “orologio” e “ora”. Molti degli idiomi sono legati alla velocità, durata, regolarità, e quanto tardi o presto qualcosa accade o è finito. Vediamo anche molti modi di dire legati alla pressione del tempo.
In questa lezione, ascolteremo una conversazione tra Jeff e Claire, due project manager che stanno supervisionando lo sviluppo di un'applicazione per telefoni cellulari e un nuovo sito web. Li ascolteremo discutere le tempistiche su diverse parti del progetto e diversi team di progetto.
Domande sull'ascolto
1. Cosa dice Claire dei designer?
2. Cosa dice Jeff degli scrittori?
3. Quale parte del progetto è in ritardo?
Riunioni in inglese sono una grande opportunità per far conoscere le tue idee e influenzare altre persone. Ma farlo non è un compito facile. Hai bisogno della giusta combinazione di tatto, franchezza, fiducia, e l'umiltà. E hai bisogno di alcune tecniche linguistiche efficaci per gestire quella combinazione.
Nella lezione di oggi, esamineremo diverse tecniche avanzate per esprimere le tue idee e commentare le opinioni di altre persone. Questi includono portare a opinioni, evidenziando le conseguenze, e reindirizzare una discussione. Molte di queste tecniche ruotano attorno all'accordo e al disaccordo. Abbiamo esaminato molti di questi nelle prime due parti, e oggi continueremo imparando a essere fortemente d'accordo e in disaccordo con le domande negative.
Abbiamo ascoltato un dialogo tra quattro manager che devono trovare modi per ridurre i vantaggi di viaggio e trasporto di 15%. Stanno continuando il loro dibattito sul modo migliore per raggiungere questo obiettivo. Ascoltiamo mentre il presidente Alison guida la discussione con Stewart, colpetto, e Nate.
Domande sull'ascolto
1. Quale idea crede Pat sia più facile da vendere ai dipendenti??
2. Qual è la preoccupazione di Stewart riguardo all'idea di Pat?
3. Cosa suggerisce di fare Alison?
Le riunioni sono una grande opportunità per presentare le tue idee e impegnarti nel processo decisionale. Le riunioni spesso comportano discussioni aperte tra diversi tipi di persone. Per questa ragione, non esiste una formula facile che garantisca il successo. Anziché, devi sviluppare una serie di abilità e tecniche che ti aiuteranno a esprimere le tue idee in modo chiaro e con tatto.
Nel nostro ultimo episodio, abbiamo guardato dare, supporto, e opinioni contraddittorie. Nella lezione di oggi, tratteremo più tecniche per essere d'accordo e in disaccordo. Impareremo anche come modificare l'ambito di una riunione, che è un'abilità particolarmente importante per il presidente.
Ultima volta, abbiamo sentito quattro manager – Alison, Stewart, colpetto, e Nate – discutere come ridurre i vantaggi di viaggio e trasporto. Oggi continueremo quel dialogo. La situazione diventa un po 'più accesa man mano che i partecipanti esprimono le loro idee con più forza.
Domande sull'ascolto
1. Su cosa vuole concentrarsi il CEO dell'azienda?
2. Come risponde Alison alle idee di Stewart?
3. Cosa pensa Nate delle idee di Stewart?
