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BEP 357 – Inglese per gli acquisti 3: Qualifica del fornitore

Inglese commerciale, Acquisto, Inglese commerciale / aprile 26, 2020

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sull'inglese per gli acquisti e i fornitori qualificati.

Sia che tu stia acquistando materie prime, attrezzatura, o servizi, le decisioni di acquisto sono poste in gioco. Prendi una decisione sbagliata, e ti costerà tempo, i soldi, e buona volontà. Prendi la decisione giusta, e puoi aumentare le tue entrate, migliorare le operazioni, e ottenere più clienti.

Perché le decisioni di acquisto sono così importanti, le aziende investono molta energia nel processo di selezione dei fornitori. Nelle lezioni precedenti, abbiamo esaminato l'approvvigionamento dei fornitori e la discussione dei criteri dei fornitori. Una volta che hai avuto un'idea chiara di ciò di cui hai bisogno e hai avuto alcune discussioni con possibili fornitori, allora devi qualificarli.

Fondamentalmente, la qualifica del fornitore consiste nel parlare con un fornitore per assicurarsi che siano adatti. E questo è fatto meglio durante una visita alle loro strutture. La qualifica del venditore include la richiesta di documentazione e il reperimento di campioni, come prova di qualità e un track record pulito. Mentre parli, potresti provare a identificare eventuali incoerenze tra ciò che hai ascoltato e ciò che vedi. È anche importante garantire una gestione completa della qualità e indagare per dimostrare la coerenza.

Nella finestra di dialogo di oggi, sentiremo Adam, un responsabile acquisti che lavora per xFit, un'azienda che produce attrezzature per il fitness. Adam ha appena fatto un giro nella fabbrica di un potenziale fornitore. Sta parlando con il rappresentante del produttore Jenny, e porre domande per vedere se la sua azienda è adatta a fornire parti per le attrezzature da palestra di xFit.

Domande d'ascolto

1. Perché Adam vuole campioni di prodotti?
2. Perché Adam afferma di non aver visto l'attrezzatura o un impianto per il processo di "verniciatura a polvere"?
3. Cosa vuole fornire Adam da Jenny per dimostrare la coerenza?

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Competenze 360 – Suggerimenti per l'intervista in inglese 3: Obiettivi di carriera

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Podcast ESL, Colloquio di lavoro in inglese / aprile 14, 2020

Bentornati alle competenze di inglese commerciale 360 per la lezione di oggi per la parte finale della nostra serie su Intervista in inglese competenze.

Nelle lezioni precedenti, abbiamo esaminato alcune delle domande fondamentali su chi sei e cosa hai fatto. Oggi voglio dare un'occhiata più da vicino al parlare dei tuoi obiettivi di carriera e alla ricerca di potenziali datori di lavoro. Gli intervistatori non vogliono solo sapere se hai le competenze, personalità, e qualifiche. Vogliono anche sapere che sei adatto, e che sono adatti a te.

Una domanda importante per la quale devi essere pronto in un'intervista in inglese è “perché stai lasciando la tua posizione attuale?"Questa domanda fa dimenare molte persone. Ma in realtà è un'opportunità per parlare di crescita e cambiamento. Nessuno rimane allo stesso lavoro per tutta la vita. E questa domanda non è necessariamente alla ricerca di problemi nel tuo passato.

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Competenze 360 – Suggerimenti per l'intervista in inglese 2: Domande e risposte

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Podcast ESL, Colloquio di lavoro in inglese / aprile 1, 2020

Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi sui suggerimenti per avere successo in a colloquio di lavoro in inglese.

Nel nostro l'ultima lezione, abbiamo parlato della preparazione per presentarti e domande su punti di forza e di debolezza. Tutto per te come persona, o il tuo personaggio. In questa lezione, Mi piacerebbe venire a casa su quello che hai fatto, o le tue azioni e comportamenti.

La prima grande domanda che avrai su ciò che hai fatto riguarda i risultati. Come in, “Di quali risultati sei più orgoglioso?” O "parlaci di un risultato recente?”

Ora, quando ripensi ai tuoi successi, cosa dovresti scegliere di discutere? BENE, piuttosto che vantarsi di risultati puramente individuali, pensa a qualcosa che si collega al quadro più ampio. O indica perché la tua realizzazione ha aiutato l'azienda.

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Competenze 360 – Suggerimenti per l'intervista in inglese 1: Prepararsi per un'intervista

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Podcast ESL, Colloquio di lavoro in inglese / Marzo 22, 2020

Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come guardare come prepararsi per un intervista in inglese.

Quando dico “prepara,” Non sto parlando di fissare un appuntamento dal parrucchiere o di scegliere una camicia pulita. Sto parlando di fare qualche ricerca, anticipando quello che ti verrà chiesto, e praticare come rispondere. si, So che vado sempre avanti per la preparazione, ma questa volta non è solo un suggerimento, è essenziale. Se lo fai bene, sarai in grado di andare all'intervista sentendoti rilassato e sicuro di te. E questo aumenterà le tue possibilità di sbarcare il lavoro.

Ora ecco la cosa: la maggior parte delle interviste copre lo stesso territorio di base. Sicuro, potresti avere un paio di curve, ma per la maggior parte puoi prevedere quali domande ti verranno poste. Ciò significa che puoi pianificare le tue risposte. Non intendo scrivere le tue risposte. È piuttosto difficile apparire autentici e naturali mentre si fornisce una risposta memorizzata. Ma puoi delineare le tue risposte ed esercitarti nella consegna.

Quindi, come possiamo fare per farlo? BENE, iniziamo parlando di come presentarti in un colloquio di lavoro in inglese. Il vecchio “parlami di te”.” domanda. È incredibile quante persone siano state lanciate da questa domanda, o armeggiare attraverso una risposta imbarazzante mentre aspettano le vere domande dell'intervista. Ma le prime impressioni sono importanti! E hai bisogno di una buona risposta per “parlami di te”.”

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BEP 356 – Inglese contabile: Discutere le tasse (2)

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Collocazioni inglesi, Finanza e contabilità / Marzo 10, 2020

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su inglese contabile vocabolario di discutere delle tasse.

La primavera è un periodo impegnativo per i contabili negli Stati Uniti. e molti altri paesi. Questo perché la primavera è quando le società e gli individui devono presentare una dichiarazione dei redditi con il governo. È il nostro promemoria annuale che non riusciamo a mantenere tutto ciò che guadagniamo.

Ovviamente, quei ragionieri impegnati non stanno solo calcolando le tue entrate e i tuoi costi. Stanno cercando modi per ridurre l'importo che hai – o la tua attività – pagare in tasse. Ed è per questo che le chiacchiere negli uffici e nelle sale riunioni riguardano tutti i modi per evitare di consegnare troppi soldi al fisco.

Ascolta queste conversazioni e noterai molte espressioni utili. Per esempio, I’ve already used the phrase “file a tax return.” That verb “file” always goes with “return” when we talk about our annual submission to the government. Puoi imparare quelle parole insieme, as one expression or “collocation.”

Una collocazione è solo una combinazione naturale di parole che i madrelingua inglesi imparano come un pezzo. Con Collocazioni inglesi, non dobbiamo andare alla ricerca di ogni parola nel nostro cervello. Anziché, estraiamo una serie di parole che corrispondono al nostro significato previsto. L'apprendimento di queste stringhe di parole è più efficiente, e ti farà sembrare più naturale. Mentre ascolti la conversazione di oggi, prova a scegliere alcune di queste collocazioni e ne discuteremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, continueremo con una conversazione sulla situazione fiscale di una società chiamata Brando Equipment. Christie ha dato un aggiornamento a due senior manager: Glen e Ivana. Ultima volta, Christie ha fornito loro un quadro generale della situazione fiscale, e oggi sta fornendo maggiori dettagli.

Domande d'ascolto

1. Quello che dice Christie è un fattore che ha aumentato il loro reddito riportato?
2. Ciò che ha contribuito a ridurre di circa il reddito registrato dell'azienda $50,000?
3. Quale importante questione Ivana vuole discutere in modo più dettagliato alla fine della finestra di dialogo?”

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BEP 355 – Inglese contabile: Discutere le tasse (1)

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Collocazioni inglesi, Finanza e contabilità / Marzo 1, 2020

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su inglese contabile per discutere di tasse.

C’è un vecchio detto in inglese che “niente è certo tranne la morte e le tasse.” Ma, anche se le tasse sono certe, l'importo esatto che devi pagare non lo è. Basta chiedere a qualsiasi commercialista. Sia per aziende che per privati, ci sono molti modi per ridurre la bolletta fiscale. E una bolletta fiscale più bassa significa più soldi nelle nostre tasche, o nelle tasche dei nostri azionisti. Per questa ragione, la tassa è un argomento di discussione popolare, soprattutto in primavera, quando la maggior parte delle tasse sono dovute.

In questo inglese contabile lezione, ascolteremo tre manager di Brando Equipment per discutere della loro situazione fiscale. Durante la conversazione, i gestori usano molte espressioni comuni relative alle tasse. Chiamiamo queste espressioni “collocazioni”.” Una collocazione è semplicemente un gruppo di parole che vanno insieme in modo naturale.

Alcune collocazioni inglesi, come "cogliere l'occasione,” sono ampiamente utilizzati. Ma molte collocazioni sono particolari per un determinato campo di lavoro o argomento. E lavorare in quel campo o discutere quell'argomento, devi conoscere queste espressioni speciali. Quando si tratta di tasse, per esempio, devi sapere che usiamo il verbo “file” con “tasse” per parlare della nostra relazione annuale al governo. Imparare collocazioni come questa in diversi campi svilupperà il tuo vocabolario e ti aiuterà a sembrare più naturale.

Nella finestra di dialogo, sentiremo Christie, valletta, e Ivana discutono della situazione fiscale di Brando Equipment, una filiale che la loro società ha recentemente acquistato. Glen e Ivana sono manager aziendali, mentre Christie è contabile. I tre colleghi usano molte collocazioni e vocaboli inglesi specifici per le tasse mentre parlano di quanto deve pagare Brando Equipment.

Domande d'ascolto

1. Cosa spera Ivana di finire entro il 30 del mese?
2. Vicino all'inizio della conversazione, ciò che dice Christie è più alto di quanto previsto?
3. Quali informazioni chiave vuole Glen?

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Notizie di inglese commerciale 43 – Cambiamento climatico

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Notizie di affari, Podcast ESL / Febbraio 18, 2020

Il cambiamento è una costante, e il clima terrestre non è mai stato perfettamente stabile. Ma negli ultimi anni il ritmo dei cambiamenti climatici è accelerato fino al punto di crisi. Gli scienziati di tutto il mondo stanno suonando l'allarme, e sempre più persone e istituzioni si stanno rendendo conto che i tempi drastici richiedono misure drastiche. Gli affari non sono immuni. Secondo il New York Times:

Il Carbon Disclosure Project ha analizzato i contributi inviati da 215 del mondo 500 le più grandi società. Hanno scoperto che queste aziende hanno affrontato all'incirca $1 trilioni di costi potenziali legati al cambiamento climatico nei decenni a venire, a meno che non abbiano preso misure proattive per prepararsi. Dalle compagnie’ proprie stime, la maggior parte di tali rischi finanziari potrebbe iniziare a concretizzarsi nei prossimi cinque anni circa.

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BEP 354 – Coaching di inglese commerciale 3: Revisione dei progressi

Avanzate, Inglese commerciale, Risorse umane, Formazione / Febbraio 9, 2020

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi sulla revisione dei progressi in a programma di coaching.

Stabilisci obiettivi per te stesso? Più che probabilmente, destra. E questo è qualcosa di cui sentiamo molto parlare, soprattutto nel nuovo anno. Definendo gli obiettivi è una parte fondamentale del successo. E se hai un ruolo da coach, probabilmente hai aiutato altre persone a fissare obiettivi per se stesse. Ma il vero lavoro non è nel fissare gli obiettivi; è nel seguire e mettere energia per raggiungere questi obiettivi.

E come allenatore di qualcuno, il tuo lavoro non viene svolto una volta che aiuti qualcuno a decidere su alcuni obiettivi. Il prossimo passo è il follow-up, che in genere significa sedersi con la persona che si sta allenando per esaminare i progressi. Chiedete loro come sono andate le cose, e ascolta mentre descrivono ciò che hanno fatto. Ma a volte, la persona non ha veramente seguito. Cosa poi?

Questo è quando si dimostra il proprio valore ritenendo la persona responsabile. E ciò potrebbe includere il rafforzamento dei valori della tua azienda, mentre provi a trattenere la persona ai suoi impegni. Ovviamente, la persona potrebbe aver incontrato barriere, di cui puoi chiedere e discutere. Ancora, quelle barriere non dovrebbero servire da scuse, e potresti dover spingere un po 'la persona per raggiungere il suo potenziale. E, ovviamente, un buon allenatore rimane favorevole durante questo tipo di processo.

Nella finestra di dialogo di oggi, continueremo ad ascoltare una conversazione tra due avvocati, Marion e Rachel. Marion è stata istruire Rachel mentre si adatta al suo nuovo lavoro come giovane avvocato. Hanno discusso alcuni dei problemi che Rachel deve affrontare, e fissare alcuni obiettivi. Ora Marion sta seguendo e rivedendo i progressi verso quegli obiettivi.

Domande d'ascolto

1. Cosa dice Marion quando Rachel incolpa Jeff per alcuni problemi??
2. Quale ostacolo identifica Rachel per migliorare il suo profilo e la sua rete?
3. Dopo aver sfidato Rachel a fare meglio, cosa offre Marion??

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BEP 353 – Coaching di inglese commerciale 2: Definendo gli obiettivi

Avanzate, Inglese commerciale, Risorse umane, Formazione / Gennaio 29, 2020

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sulla definizione degli obiettivi durante a istruire sessione.

Probabilmente ne hai sentito parlare, una parte importante di istruire è ascoltare e mostrare empatia. Un buon coach si sforza di capire la persona che sta cercando di allenare. Ciò aiuta a creare fiducia, che crea un rapporto costruttivo. Ma a cosa serve questa relazione?? Che tipo di lavoro consente quella fiducia?

Una volta costruito un buon rapporto come allenatore, allora puoi iniziare a parlare di miglioramenti. Dopotutto, gli allenatori non esistono solo per ascoltare i problemi delle persone. Il loro scopo è aiutare le persone a migliorare. E una parte importante del miglioramento è stabilire degli obiettivi, che è qualcosa in cui un buon allenatore può aiutare.

Allora come lavoriamo con qualcuno sui suoi obiettivi? BENE, ciò potrebbe iniziare chiedendo quale sia la loro motivazione. Dopotutto, gli obiettivi devono essere diretti a qualcosa. Se qualcuno è motivato dall’idea di ottenere una promozione, quindi gli obiettivi devono riguardare quello. E questo sottolinea il fatto che sono gli obiettivi dell’altra persona. Non fissiamo obiettivi per loro. Chiediamo loro quali sono i loro obiettivi. Quindi possiamo aiutarli a suddividere i loro obiettivi in obiettivi più piccoli.

Ovviamente, un altro ruolo importante di un allenatore è quello di incoraggiare. Quindi, quando aiutiamo qualcuno a stabilire degli obiettivi, siamo in una buona posizione per dimostrare fiducia nella loro capacità di soddisfarli. E infine, potremmo chiedere loro quali saranno i prossimi passi. Questo è, quali sono le attività concrete che la persona intraprenderà mentre cerca di raggiungere i suoi obiettivi?

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo a due avvocati: Marion e Rachel. Marion ha allenato Rachel mentre imparava a diventare un avvocato migliore. Nella lezione precedente, abbiamo sentito Marion cercare di capire le sfide di Rachel. Ora la sentiremo aiutare Rachel a stabilire alcuni obiettivi.

Domande d'ascolto

1. Cosa chiede Marion a Rachel all'inizio della conversazione?
2. Quale obiettivo a breve termine identifica Rachel per se stessa?
3. Di cosa Marion dice di essere “sicura”.” e non ha “nessun dubbio su?”

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BEP 352 – Coaching di inglese commerciale 1: Necessita di analisi

Inglese commerciale, Risorse umane, Inglese gestionale, Formazione / Gennaio 19, 2020

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Inglese per allenare.

Tutti comprendono l'importanza di un buon allenatore nello sport, ma che dire di un buon allenatore al lavoro? Infatti, il coaching è una parte importante del lavoro di ogni manager. Gestire le persone non significa semplicemente dire loro cosa fare e come farlo. Un buon manager aiuta i dipendenti a sviluppare e raggiungere il loro pieno potenziale, proprio come nello sport. E ciò richiede una relazione di coaching aperta e costruttiva.

Il coaching implica un dialogo continuo tra te e il dipendente. Insieme valuterete la situazione, fissare obiettivi, monitorare quegli obiettivi, e adatta le tue attività e i tuoi obiettivi man mano che procedi. SÌ, Ho detto “insieme.” Il manager del 21° secolo non è lo stesso manager degli anni ’80. La relazione è diversa. Devi essere il capo senza essere prepotente. È necessario mantenere la propria autorità e l’autonomia del dipendente allo stesso tempo. È una linea sottile su cui camminare.

Il coaching spesso inizia con un’analisi dei bisogni. Questo è, stai incontrando un dipendente per capire cosa funziona bene, cosa non funziona affatto, e cosa può essere migliorato. Quella conversazione coinvolgerà molte domande a risposta aperta. Implica anche la dimostrazione di empatia, che è una parte importante della leadership.

Quando parli delle prestazioni del dipendente, è importante fornire esempi di comportamento molto specifici. È anche importante chiedere il loro punto di vista su tali comportamenti. In definitiva, vuoi che il dipendente sia d'accordo su quali siano le sue sfide. Solo allora potrai passare a parlare di soluzioni.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo Marion, un avvocato esperto, allenando un avvocato più giovane di nome Rachel. Marion e Rachel stanno discutendo apertamente sulla performance di Rachel, e cercando di stabilire quali potrebbero essere i suoi bisogni.

Domande d'ascolto

1. Perché Marion menziona la propria esperienza nel suo primo lavoro?
2. Quale esempio della performance di Rachel Marion porta in discussione??
3. Dopo aver valutato il problema, cosa chiede Marion a Rachel alla fine della conversazione?

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