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BEP 148 – Come chiedere un aumento di stipendio (2)

Questa è la seconda di due parti Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

Nell'ultimo episodio, we listened to Ryan, un venditore presso un'azienda di forniture industriali chiamata Pylon, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. Ora, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

Domande d'ascolto

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Why?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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BEP 147 – Come chiedere un aumento di stipendio (1)

Questo è il primo di una serie di podcast di inglese commerciale in due parti come chiedere un aumento di stipendio.

Chiedere un aumento di stipendio mette molte persone a disagio, ma è sicuramente a nostro vantaggio fare lo sforzo.

Ottenere un aumento è molto più che semplicemente chiedere, Anche se. Prima che la discussione possa iniziare, devi prepararti. Fai un elenco dei tuoi risultati e quantificali con numeri ed esempi, se potete. È anche utile avere un’idea di come il tuo compenso si confronta con le medie del settore. Puoi trovare facilmente queste informazioni online o in biblioteca. Ricorda che il compenso può essere qualcosa di più dello stipendio, come l'assicurazione sanitaria, piani di pensionamento, e opzioni su azioni.

Oggi, ascolteremo come Ryan, un venditore presso un'azienda di forniture industriali chiamata Pylon, discute il suo stipendio con Jacob, il suo capo. Ryan vorrebbe un aumento di stipendio, ma prima, ha bisogno di mostrare a Jacob perché se lo merita. Nota come Ryan si è preparato accuratamente per questo incontro ed è in grado di fornire esempi specifici a sostegno del suo caso.

Domande sull'ascolto

1. Ryan è felice del suo lavoro? Che ragioni dà?
2. Perché il rapporto di Ryan con Alliance Builders è importante?
3. Qual è la differenza nella struttura retributiva per il web design e il lavoro di vendita differisce?

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E 06 – Richieste di scrittura a dirigenti senior

Video Youtube

In questo Ottimizzazione e-mail lezione, stiamo leggendo un'email di Jimmy, chi è l'addetto alla formazione della sua azienda. Jimmy desidera informare i vari capi dipartimento di un imminente seminario a cui parteciperà il loro staff. Questa è un'e-mail interna, il che di solito significa che è un po 'più informale di qualcosa inviato al di fuori dell'azienda. Tuttavia, viene inviato a manager di grado superiore a quello di Jimmy, quindi il tono deve essere rispettoso e non troppo informale.

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BEP 146 – Idiomi del denaro (Parte 2)

Questa è la seconda di due parti Serie di podcast di inglese commerciale sugli idiomi legati al denaro.

Molte delle nostre transazioni commerciali quotidiane coinvolgono denaro, quindi è comune sentire espressioni idiomatiche usate frequentemente nelle discussioni aziendali. Li usiamo per parlare della gestione del denaro e per descrivere situazioni con molti soldi o senza soldi. Ma li usiamo anche per parlare di situazioni che non hanno nulla a che fare con il denaro – come valutare idee o speculare sul loro impatto.

Nell'ultimo episodio, abbiamo incontrato Kevin e Leah, due dipendenti di un'azienda di cosmetici. Stanno pianificando una campagna promozionale con un budget limitato. Quindi stanno facendo un brainstorming di idee che susciteranno l’interesse dei clienti a un costo ragionevole.

Ora, stanno pensando a come dimostrare che la linea di cosmetici della loro azienda ha un buon rapporto qualità-prezzo per i consumatori attenti al denaro.

Domande sull'ascolto

1. Quale idea suggerisce Kevin all'inizio del dialogo?
2. Quali sono le due cose che l’azienda dovrà fare se accetta l’idea di Kevin?
3. Quali sono le preoccupazioni di Leah riguardo all’idea??

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BEP 145 – Idiomi del denaro (Parte 1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on idioms related to money.

It’s difficult to imagine business without money. Dopotutto, making money is the main goal of many businesses. Profits often determine a company’s success. And companies must spend money, and budget carefully, to reach their business goals. Così, it’s not surprising money idioms are featured regularly in business conversations.

We’ll be covering many of these idioms today. Take note of them as you hear the dialog, but don’t worry if you don’t understand them the first time around. They’ll all be explained in the debrief and you’ll have a chance to practice them at the end.

We’ll be listening to Kevin and Leah, two colleagues at a mid-sized cosmetics company. Cosmetics is the industry name for make-upproducts used to enhance a person’s appearance, such as mascara or eye shadow. They are discussing promotional plans for the coming year while working on a tight budget, so there isn’t much money to spend. Kevin and Leah don’t agree on the best way to spend the money and must find a compromise.

Domande sull'ascolto

1. What promotional plan does Kevin suggest?
2. Does Leah agree with this idea? Perché o perché no?
3. What does Kevin think the company needs to show?

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BEP 144 – Incontri: Inglese per teleconferenze (2)

English for Teleconference Meetings 1

Questa è la seconda di due parti Lezione di inglese commerciale SU Inglese per teleconferenze.

Le teleconferenze consentono a persone provenienti da luoghi diversi di avere una riunione al telefono. Mentre conveniente, le teleconferenze hanno alcuni problemi da tenere a mente, come tenere traccia di chi sta parlando. A volte due persone parlano contemporaneamente o parlano troppo velocemente. Perché i partecipanti non possono vedersi, è utile utilizzare “segnali” o brevi dichiarazioni che preparino gli altri a ciò che sta per essere detto. Entrano in gioco anche altre questioni come la definizione di un'agenda e la gestione del tempo.

Nell'ultimo episodio, abbiamo sentito una conversazione tra Craig ed Elsa, due dipendenti di StarCom, un produttore di elettronica. Craig ha la sua prima teleconferenza in arrivo ed Elsa gli ha dato un tutorial informale, insegnandogli l'attrezzatura e alcuni protocolli per una teleconferenza.

Oggi, Craig sta partecipando alla teleconferenza. L'ospite della teleconferenza è Tony, un manager a Chicago. Partecipano anche Diana, un collega a Londra, e JP, che lavora nel marketing presso la sede di Dallas. Stanno discutendo delle imminenti festività natalizie, nuove linee di prodotti, e pubblicità.

Domande sull'ascolto

1) In che modo JP aiuta Craig con l'ordine del giorno?
2) Secondo Diana, perché i risultati del test della stampante sono stati deludenti?
3) Perché Diana non pensa che il problema sarà risolto rapidamente?

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BEP 143 – Incontri: Inglese per teleconferenze (1)

English for Teleconference Meetings 1

Questo è il primo di una serie di pod di inglese commerciale in due parti su teleconferenze – riunioni che si svolgono per telefono.

Al giorno d'oggi, abbiamo team virtuali che interagiscono in tutto il mondo in incontri virtuali senza dover lasciare l'ufficio. Le teleconferenze offrono una serie di vantaggi, compresi i costi minimi di viaggio e riunioni.

Tuttavia, le teleconferenze hanno le loro sfide, soprattutto perché i partecipanti non possono vedersi. È utile che le persone si presentino, usa i loro nomi e i nomi dei loro colleghi quando parlano, ridurre al minimo il rumore di fondo, e parla lentamente e chiaramente. In questi due episodi, impareremo il vocabolario associato alle teleconferenze. Impareremo anche modi per gestire con professionalità e tatto eventuali problemi che si presentano.

Oggi, ascolteremo Craig ed Elsa. Craig è un nuovo assunto da StarCom, un produttore di computer e stampanti. È appena uscito dall'università e ha bisogno di imparare a fare una teleconferenza, così chiede aiuto ad Elsa, chi lavora nelle risorse umane.

Domande sull'ascolto

1) Quali tipi di apparecchiature sono necessarie per una teleconferenza?
2) Qual è lo scopo di un passcode?
3) Quali sono i tre problemi menzionati da Elsa che spesso possono verificarsi durante una teleconferenza?

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