Questo è il secondo di una serie di podcast di inglese commerciale in due parti sugli idiomi inglesi legati alla guerra.

Ovunque guardi nel mondo degli affari, troverai il linguaggio della guerra: Pensiamo spesso – e parlare – sulla concorrenza aziendale in termini di attacco e difesa, guadagnare e perdere terreno.

Durante il il primo podcast ESL aziendale di questa serie, abbiamo studiato molti di questi idiomi legati alla guerra e all'esercito. Abbiamo imparato il significato di “prendendo la contraerea,” “rafforzare la propria posizione,” “sdraiarsi basso,” “facendo una mossa” e molti altri. In questo podcast, continueremo ad esplorare utili idiomi di guerra.

La finestra di dialogo riprende da dove ci eravamo interrotti durante la riunione del management Luminex. Jane ha appena spiegato che hanno bisogno di pensare “strategicamente.” Spiega che questo significa “sdraiarsi basso,” con questo intende aspettare ad agire fino a quando l’economia non migliorerà.

Mentre ascolti, presta attenzione agli idiomi di guerra usati da Jane e dai suoi colleghi. Potresti non capirli la prima volta. Dopo aver ascoltato il debriefing, torna indietro e ascolta di nuovo, allora le cose dovrebbero essere molto più chiare.

Domande sull'ascolto

1) Cosa intende Jane quando dice loro concorrente, Meyers, è il peggior nemico di se stesso?
2) I relatori descrivono la loro nuova strategia come un “agguato” quello sarà “circondare” Meyers. Perché dicono questo?? Qual è la strategia?

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Affari e guerra. Guerra e affari. Non è un caso che molte strategie aziendali e tecniche di gestione siano state sviluppate per la prima volta in ambito militare. In realtà, è del tutto naturale pensare alla concorrenza commerciale in termini di guerra. Le aziende combattono tra loro per la quota di mercato. Elaboriamo strategie su come vincere la battaglia. Cerchi di attaccare la mia posizione di mercato, e lo difendo. Gli affari sono pieni di questi idiomi di guerra. Anche se non è l’unico modo in cui pensiamo agli affari, è certamente il modo principale in cui ne parliamo. Perciò, per comunicare in modo efficace in un ambiente aziendale, dobbiamo imparare questi idiomi di guerra.

Nella finestra di dialogo di oggi, il management di Luminex, un produttore di televisori LCD, sta discutendo su come rispondere a un attacco alla propria posizione di mercato da parte di un concorrente, Meyers. Tradizionalmente, Meyers è stato forte nel premio (alto valore) mercato e Luminex è stata forte nel mercato di fascia media. Recentemente, però, Meyers ha cercato di sottrarre quote di mercato di fascia media a Luminex.

Presta attenzione agli idiomi bellici che i partecipanti alla riunione usano mentre ascolti. Non preoccuparti se non hanno senso per te la prima volta che ascolti. Dopo aver ascoltato gli idiomi spiegati nel debriefing, torna indietro e ascolta di nuovo, e la finestra di dialogo dovrebbe essere molto più chiara.

Domande sull'ascolto

1) Ne parlano i primi due relatori “stando sempre sulla difensiva” e “prendendo troppe critiche.” Cosa intendono e cosa propongono di fare?
2) In che modo il punto di vista di Jane differisce da quello dei primi due relatori??

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