BEP 97 – Parlare di Economia

In questa lezione di inglese commerciale podcast, studieremo alcune frasi e il vocabolario che puoi utilizzare per discutere di economia e questioni economiche, compresi doppioni e preoccupazioni rassicuranti.

Vorremmo esprimere la nostra solidarietà e il nostro sostegno al pubblico cinese per il recente terremoto nel Sichuan,E spero che le persone nell'area del disastro possano riprendersi dal terremoto il più presto possibile。

Nessun accordo viene raggiunto, nessun contratto viene firmato, nessuna attività viene svolta solo tra due persone o due società. Tutto accade sullo sfondo di reti di relazioni sul locale, regionale, e scale globali. Queste relazioni di prezzo e produzione formano ciò che viene chiamato “l'economia.” Le persone che studiano l'economia – economisti – piace sottolineare, per esempio, che il prezzo dei semi di soia in Brasile può influire sul prezzo della carne in Cina. Non c'è da stupirsi, poi, che un'attività preferita degli uomini d'affari in tutto il mondo parla di economia. Solo comprendendo l'ambiente economico in cui operiamo possiamo operare efficacemente al suo interno.

Il dialogo si svolge oggi a Kendal Marcus, un rivenditore globale di abbigliamento e accessori di alta gamma. Un rivenditore vende merci al cliente finale; gli accessori sono cose come gioielli e cinture che vanno d'accordo con o “Accessorize” capi di abbigliamento. Durante un viaggio a Shanghai, balestruccio, un vicepresidente presso Kendal, sta visitando Tony Wu, Country Manager per la Cina.

Domande sull'ascolto:

1) Perché Martin è venuto in Cina?
2) Tony è ottimista riguardo alle prospettive economiche, quello è il futuro, in Cina?
3) Che tipo di preoccupazioni ha Martin?
4) Come lo rassicura Tony?

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BVP 02 – Risorse umane: Responsabile della formazione

In the second part of our new ESL podcast series on business vocabulary, we continue with the topic of risorse umane (HR) by looking at useful language and collocations to describe the role and responsibilities of a training manager.

In this fast-changing global world, everything is moving. To make a successful business, it’s not enough just to follow yesterday’s trend. Companies and people need to constantly acquire new skills to succeed in tomorrow’s marketplace. This means driving new training initiatives to enhance performance. Tuttavia, not all training is equally successful. To ensure training effectiveness, it’s important to track results and to have standard criteria for measuring outcomes.

In questo podcast, we’ll listen to Andrea, a training manager, describing her function and responsibilities. Dopo, studieremo alcuni vocaboli chiave. Poi metteremo in pratica ciò che abbiamo imparato.

Domande sull'ascolto

1) What kind of training programs does Andrea run?
2) Does Andrea work with vendors? What for?
3) What do the five letters in SMART stand for?

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BVP 01 – Risorse umane: Manager delle Risorse Umane

Oggi diamo il via a una nuova serie di podcast sul vocabolario aziendale ESL basati su persone che parlano del proprio lavoro. In questi episodi, impareremo vocaboli e linguaggi utili in una vasta gamma di professioni e settori diversi.

In questo podcast ascolteremo un responsabile delle risorse umane, Greg, descrivere il suo lavoro e le sue responsabilità. Dopo, studieremo alcuni vocaboli chiave. In particolare ci concentreremo su come vengono collocate le parole, o usati insieme. Poi metteremo in pratica ciò che abbiamo imparato.

Quando pensiamo ai gestori delle risorse umane, molti di noi pensano solo ad assumere e licenziare, ma veramente, come spiega Greg, il lavoro implica molto di più. Le risorse umane gestiscono tutto, dalle valutazioni del lavoro alla risoluzione dei disaccordi tra lavoratori e management.

Domande sull'ascolto

1) Che tipo di programmi occupazionali sviluppa e gestisce Greg?
2) Ci sono diversi responsabili delle risorse umane o solo uno nell’azienda di Greg?
3) Greg afferma che i responsabili delle risorse umane svolgono un ruolo speciale nelle aziende sindacalizzate. Qual è questo ruolo??

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BEP 74 – Idiomi inglesi: Gli affari sono guerra (2)

This is the second in a two-part Business English Pod series on English idioms related to war.

Everywhere you look in business, you will find the language of war: We often thinkand talkabout business competition in terms of attacking and defending, gaining and losing ground.

During the first business ESL podcast in this series, we studied many such war and military related idioms. We learned the meaning oftaking flak,” “reinforcing one’s position,” “laying low,” “making a moveand many others. In questo podcast, we will continue exploring useful war idioms.

The dialog picks up where we left off at the Luminex management meeting. Jane has just explained that they need to thinkstrategically.He explains that this meanslaying low,” by which he means waiting to take action until the economy improves.

Mentre ascolti, pay attention to the war idioms Jane and her colleagues use. You may not understand them the first time. After you hear the debrief, torna indietro e ascolta di nuovo, then things should be much clearer.

Domande sull'ascolto

1) What does Jane mean when she says their competitor, Meyers, is its own worst enemy?
2) The speakers describe their new strategy as anambushthat willsurround” Meyers. Why do they say this? What is the strategy?

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BEP 73 – Idiomi inglesi: Gli affari sono guerra (1)

Affari e guerra. Guerra e affari. Non è un caso che molte strategie aziendali e tecniche di gestione siano state sviluppate per la prima volta in ambito militare. In realtà, è del tutto naturale pensare alla concorrenza commerciale in termini di guerra. Le aziende combattono tra loro per la quota di mercato. Elaboriamo strategie su come vincere la battaglia. Cerchi di attaccare la mia posizione di mercato, e lo difendo. Gli affari sono pieni di questi idiomi di guerra. Anche se non è l’unico modo in cui pensiamo agli affari, è certamente il modo principale in cui ne parliamo. Perciò, per comunicare in modo efficace in un ambiente aziendale, dobbiamo imparare questi idiomi di guerra.

Nella finestra di dialogo di oggi, il management di Luminex, un produttore di televisori LCD, sta discutendo su come rispondere a un attacco alla propria posizione di mercato da parte di un concorrente, Meyers. Tradizionalmente, Meyers è stato forte nel premio (alto valore) mercato e Luminex è stata forte nel mercato di fascia media. Recentemente, però, Meyers ha cercato di sottrarre quote di mercato di fascia media a Luminex.

Presta attenzione agli idiomi bellici che i partecipanti alla riunione usano mentre ascolti. Non preoccuparti se non hanno senso per te la prima volta che ascolti. Dopo aver ascoltato gli idiomi spiegati nel debriefing, torna indietro e ascolta di nuovo, e la finestra di dialogo dovrebbe essere molto più chiara.

Domande sull'ascolto

1) Ne parlano i primi due relatori “stando sempre sulla difensiva” e “prendendo troppe critiche.” Cosa intendono e cosa propongono di fare?
2) In che modo il punto di vista di Jane differisce da quello dei primi due relatori??

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