Whether it’s ridesharing with Uber, lending your power drill to a neighbor with Peerby, taking advantage of a home exchange with Airbnb, or dozens of other examples, the so-called “sharing economy” is firmly established in our daily life. While the concept has been in place for some time, numerous enterprising groups have found a way to make the most of the current economic environment.
Pensa al futuro della tua azienda. Come farà a rimanere competitivo?? Quali sono gli obiettivi a lungo termine della tua azienda? Cosa vuole ottenere la tua azienda? E come lo farà?? Queste sono solo alcune delle domande che potresti considerare quando parli di strategia aziendale. Devi pensare a cosa fa bene la tua attività, come puoi usare saggiamente le tue risorse, e cosa devi fare per far crescere l'azienda. E quando parli di queste idee, puoi usare alcune espressioni comuni, o combinazioni, che chiamiamo “collocations.”
Ma cos'è un? collocazione? Una collocazione è un gruppo di parole che suonano naturali insieme. Suonano naturali perché i madrelingua li usano comunemente. E puoi anche sembrare naturale se impari queste collocazioni. Per esempio, you can say “implement a plan.” That sounds natural. Ma che ne dici di "fare un piano??" BENE, non è una collocazione comune e quindi non suona naturale.
Mentre ascolti la conversazione in questa lezione, prova a scegliere alcune di queste collocazioni e ne discuteremo più avanti nel debriefing.
Nella finestra di dialogo, sentiremo Anne, Jenny, e Max, tre dirigenti di un'azienda alimentare chiamata Healthy Organics. Stanno discutendo la loro strategia per lo sviluppo dell'azienda nel futuro. Parleranno di alcune importanti decisioni strategiche, e useranno molte espressioni utili.
Domande sull'ascolto
1. Secondo Anne, perché hanno bisogno di ampliare la loro offerta di prodotti?? 2. Su cosa Jenny pensa di dover costruire?? 3. Cosa vuole capire nello specifico Anne per i prossimi tre o cinque anni??
Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Collocazioni inglesi per discutere di strategia aziendale.
Look behind any successful business and what will you find? Good strategy and wise planning. Good strategy involves understanding the environment, the market, the customers, and the competition. And good planning means taking all that knowledge and deciding how to compete now and into the future.
In questa lezione, we’ll hear how the executives in a food company discuss business strategy. And as they strategize, the speakers will use some useful expressions that we call “collocations.” LearningCollocazioni inglesiwill help you improve your vocabulary and sound more natural. So what exactly is a collocation? BENE, it’s just a group of words that we commonly use together. Per esempio, we often say “reach a goal.” It sounds natural, because that’s what people say. But what about: “grasp a goal” or “arrive at a goal?" BENE, those don’t sound natural because they’re not common combinations or collocations.
Mentre ascolti la discussione, prova a scegliere alcune di queste collocazioni e ne discuteremo più avanti nel debriefing.
Nella finestra di dialogo, sentiremo Anne, Jenny, e Max, executives at a food company called Healthy Organics. I relatori sono andati in ritiro per un fine settimana per cercare di creare una buona strategia per spostare la loro azienda nel futuro. Parleranno della loro visione e di un piano strategico di crescita.
Domande sull'ascolto
1. Cosa dice Anne che sono riusciti a realizzare finora durante il ritiro? 2. Quello che dice Max è l'obiettivo per i prossimi due giorni? 3. Cosa vuole capire prima Jenny?
In quello di oggi Lezione di notizie di inglese commerciale, osserviamo gli sviluppi nelle pratiche occupazionali e come questi influiscono sulla stabilità del lavoro e sulle opportunità di sviluppo della carriera.
Il mondo ha superato tranquillamente un traguardo significativo di recente – il totale dei disoccupati globali ha superato 200 un milione di persone, secondo uno studio dell'ONU. Per metterlo in prospettiva, quello è 30 milioni in più senza lavoro rispetto al culmine della recessione in 2008. Come riporta CBC News, queste cifre potrebbero avere gravi implicazioni per il futuro.
Risorse umane, o risorse umane, si occupa della gestione dei talenti e dello sviluppo del personale. Ciò può comportare valutazioni delle prestazioni, nonché apprendimento e sviluppo per migliorare i dipendenti’ competenze. I dipendenti possono crescere attraverso la formazione sul posto di lavoro e il coaching. Copriremo anche le iniziative per le pari opportunità e lo sviluppo della leadership.
