BEP 292 – Collocazioni inglesi per l'implementazione di un piano (1)

Pod di inglese commerciale 292 - Modulo di lezione

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Collocazioni inglesi legati all’attuazione di un piano.

In affari, buona pianificazione è importante, sia che tu stia parlando di una strategia a lungo termine o di un progetto a breve termine. Ma un piano in sé non significa nulla senza l’azione. Non è ciò che decidi di fare che conta, ma cosa fai realmente. E ciò che effettivamente fai con un piano si chiama “implementazione”. Implementare un piano significa decidere chi farà cosa, e quando lo faranno.

In questa lezione, ascolteremo una riunione su come implementare un piano di marketing. Durante la discussione, sentirai molte espressioni utili che chiamiamo "collocazioni". Una collocazione è una combinazione naturale o un gruppo di parole. Per esempio, Ho già utilizzato la collocazione “per implementare un piano”. Non diciamo “fai un piano” o “attiva un piano”. L’espressione naturale è “attuare un piano”.

I madrelingua utilizzano automaticamente collocazioni come questa, e puoi anche imparare a usarli. Studiando Collocazioni inglesi, migliorerai il tuo vocabolario e sembrerai più fluente. Mentre ascolti la finestra di dialogo, prova a scegliere alcune di queste collocazioni e ne discuteremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo Carlos, Viv, Byron, e Marion. La piccola azienda per cui lavorano ha appena fatto sviluppare un nuovo piano di marketing da una società di consulenza. Ora si stanno incontrando per capire come attuare il piano.

Domande sull'ascolto

1. Carlos chiede volontari per un aspetto del piano. Cosa vuole esattamente che facciano i volontari??
2. Poiché c'è molto da fare sul sito web, cosa deve fare Byron come protagonista?
3. Cosa farà Carlos tra tre settimane??

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BEP 244 – Debriefing di un progetto (Parte 2)

English for Project Management

In questo Inglese commerciale Lezione pod, esaminiamo l'esito di a progetto.

Quando tu, la tua squadra, o la tua azienda finisce un progetto, cosa fai? Ti precipiti nel prossimo progetto e ti metti l'ultimo alle spalle? O ti prendi il tempo per parlare di ciò che hai fatto e provare ad imparare dai tuoi errori? Pensiamo a questo in un altro modo: trovi che alcuni problemi continuano a presentarsi in un progetto dopo l'altro?? BENE, non devono. Non se ti prendi il tempo per imparare, discutere, e al debriefing.

SÌ, è importante discutere i progetti che abbiamo completato. E in questi tipi di discussioni i madrelingua useranno molte espressioni comuni e utili. A volte chiamiamo queste utili espressioni “collocazioni”. È un modo elegante per parlare di una combinazione naturale di parole. Basti pensare ad un’espressione come “lanciare un nuovo prodotto”. Non diciamo “avviare” un nuovo prodotto, o “lasciare uscire” un nuovo prodotto. La collocazione naturale è “lanciare un nuovo prodotto”. Mentre ascolti il ​​dialogo, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci uniremo a Dean e Michelle, la cui azienda ha appena terminato un progetto di espansione di uno stabilimento produttivo. Nella nostra ultima lezione, hanno parlato di alcuni dei successi e dei ritardi nel progetto. Oggi, li sentiremo parlare di come risolvere alcuni dei problemi che hanno riscontrato.

Domande sull'ascolto

1. Qual è la principale preoccupazione di Dean per il problema con City Steel?
2. Qual è stato un altro fattore che ha contribuito ai ritardi del progetto?
3. Cosa suggerisce Dean a Michelle su come fare le cose meglio?

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BEP 243 – Debriefing di un progetto (Parte 1)

Project Management English

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sul debriefing a progetto in inglese.

Ogni progetto ha i suoi alti e bassi, i suoi successi e i suoi problemi. Ma ogni azienda spera di poter migliorare con ogni nuovo progetto, ed evitare i problemi delle precedenti imprese. Quindi, come possiamo farlo? Come possiamo migliorare ciò che possiamo fare a livello di progetto?

BENE, ne parliamo. Quando un progetto, un'esperienza, o un'impresa è completa, dobbiamo discutere di cosa è andato bene e cosa non è andato così bene. E attraverso questa discussione, noi impariamo. Scopriamo perché siamo riusciti in alcune aree e perché abbiamo fallito in altre. Sometimes we call this “debriefing” a project. E il punto di questo debriefing è imparare come fare un lavoro migliore la prossima volta.

In questa lezione sulla discussione del risultato di un progetto, impareremo molte collocazioni utili. Le collocazioni possono aiutarti a sembrare più naturale in inglese, ma cos'è esattamente una collocazione? BENE, una collocazione è un gruppo di parole che spesso i parlanti inglesi usano in combinazione. Le collocazioni corrette sembrano naturali. Per esempio, we say “make a mistake.” But incorrect collocations are sound unnatural. Per esempio, people would find it strange if you said “do a mistake” or “take a mistake.” As you listen to the dialog, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra Dean e Michelle. La loro azienda ha recentemente terminato un progetto per espandere una struttura produttiva, e ora stanno parlando di come è andato il progetto. In altre parole, stanno analizzando il progetto.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono stati i successi del progetto?
2. Quali sono state le due cause di ritardi nel progetto?
3. Cosa dice Michelle che le piacerebbe vedere in loro compagnia?

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BEP 193 – Idiomi inglesi: Idiomi del tempo (Parte 2)

Questo è il secondo della nostra serie in due parti di Business English Pod su modi di dire legati al tempo.

Il tempo è una risorsa molto preziosa. E per questo, la gestione del tempo è una questione molto importante sul lavoro e negli affari. Pensiamo sempre a come gestire al meglio il nostro tempo, portare a termine il nostro lavoro, destreggiarsi tra scadenze, organizzare gli orari, e segui le tempistiche. Volta, come i soldi, è qualcosa che possiamo misurare, bilancio, Salva, e anche spreco.

L'inglese è ricco di idiomi relativo al tempo. Questi modi di dire sono molto utili negli affari considerando che il tempo è una preoccupazione costante. Nel nostro ultimo episodio, abbiamo coperto molte espressioni comuni e utili relative al tempo in generale. Oggi, ne vedremo altri, in particolare quelli legati alla mancanza di tempo e che esprimono un senso di urgenza.

Ci riuniremo a Jeff e Claire, due manager che stanno supervisionando lo sviluppo di un'app per telefoni cellulari e un nuovo sito web. In precedenza, li abbiamo sentiti parlare del design e dello sviluppo dell'app. Oggi, concentreranno la loro discussione sul nuovo sito web.

Domande sull'ascolto

1. Perché il sito Web è in ritardo??
2. Quale parte della squadra di solito aspetta di fare il proprio lavoro?
3. Quando sperano di assemblare il sito web??

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BEP 192 – Idiomi inglesi: Idiomi del tempo (Parte 1)

Bentornato al Business English Pod. In questa lezione, daremo un'occhiata a idiomi di inglese commerciale relativo al tempo.

Al lavoro e negli affari, il tempo è sempre una preoccupazione. Corriamo per arrivare in ufficio “puntuale,” lavoriamo duramente per finire i progetti “in tempo” ea volte dobbiamo lavorare “col tempo” per fare tutto. Se sei come la maggior parte delle persone, guardi costantemente l'orologio e il calendario. È difficile non farlo con programmi così impegnativi e tempistiche strette.

In inglese, Gli idiomi temporali si concentrano su alcune idee chiave. Sentiamo la parola “tempo” Un sacco, così come le parole “orologio” e “ora”. Molti degli idiomi sono legati alla velocità, durata, regolarità, e quanto tardi o presto qualcosa accade o è finito. Vediamo anche molti modi di dire legati alla pressione del tempo.

In questa lezione, ascolteremo una conversazione tra Jeff e Claire, due project manager che stanno supervisionando lo sviluppo di un'applicazione per telefoni cellulari e un nuovo sito web. Li ascolteremo discutere le tempistiche su diverse parti del progetto e diversi team di progetto.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Claire dei designer?
2. Cosa dice Jeff degli scrittori?
3. Quale parte del progetto è in ritardo?

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