Bentornati alle abilità 360 podcast per la lezione di oggi sull'organizzazione delle idee.
La scorsa settimana abbiamo esaminato diversi modi per scambiare idee. Ma una volta che hai una lunga lista di idee, cosa hai intenzione di fare con loro?? Di questo parleremo oggi.
Vedremo come organizzare le tue idee intorno al tuo obiettivo e metterle in gruppi di punti correlati.
Domande per la discussione
1. Quali sono le diverse situazioni nel tuo lavoro in cui devi persuadere le persone??
2. Quanto tempo impiegheresti normalmente a prepararti per una presentazione di un'ora??
3. Quali tecniche utilizzi per sviluppare e organizzare le tue idee?
Nella lezione di oggi, stavamo andando a vedere come organizzare le tue idee.
Quando si tratta di idee, probabilmente ne hai molti. E certo, sono importanti per te. Ma sono importanti per gli altri?? BENE, potrebbero essere, ma solo se sono chiari e organizzati. Probabilmente sei stato frustrato quando le persone parlano a lungo di ciò che pensano usando un linguaggio vago. E probabilmente ti sei sintonizzato quando qualcuno salta caoticamente da un'idea all'altra senza legare tutto insieme con uno scopo. Semplicemente non funziona. E a volte non sono le idee migliori a vincere, ma quelli che sono più chiaramente articolati.
Oggi esamineremo alcuni framework diversi per generare idee. In questo caso, stiamo usando una forma di organizzazione per far fluire effettivamente le idee.
Domande per la discussione
1. Hai qualche modo speciale per scambiare idee??
2. Pensa a qualcuno che pensi parli bene. Come organizza le idee?
3. Ti capita mai di scrivere elenchi di vantaggi e svantaggi o pro e contro??
Questa è la seconda parte della nostra lezione di Business English Pod sugli interni colloquio di lavoro italiano.
Pensiamo per un secondo allo scopo di un'intervista. Per l'azienda che sta assumendo, il colloquio permette loro di saperne di più sui candidati. Loro chi sono? Come comunicano?? Cosa possono contribuire all'azienda? Per le persone che si candidano per la posizione, è un'occasione per mostrare la propria personalità. Possono basarsi su ciò che appare sul loro curriculum, enfatizzando importanti realizzazioni e abilità. Tutto questo può sembrare ovvio, ma la cosa importante da ricordare è che questa è una competizione.
molte persone, una posizione. Quindi parte del tuo scopo è mostrare perché sei migliore degli altri candidati. E quando ti candidi all'interno dell'azienda per cui già lavori, potresti avere un vantaggio. Sai di più sull'azienda, e loro sanno di più su di te.
In un colloquio interno internal, devi usare correttamente questo vantaggio. Sentirai alcune delle stesse domande degli altri candidati, ma potresti essere in grado di rispondere con risposte migliori. In questa lezione, impareremo alcuni di questi modi di rispondere. Ciò includerà tecniche come delineare la tua visione strategica, mostrando lealtà, e mostrando leadership. Includerà anche essere in disaccordo educatamente e parlare di obiettivi di carriera.
Nella finestra di dialogo, ci riuniremo a Graham, Seth, e Michelle, che lavorano in una società di software chiamata BitSoft. Seth e Michelle stanno intervistando Graham per una posizione manageriale.
Domande sull'ascolto
1. Qual è il primo suggerimento che dà Graham??
2. Perché Graham dice di essere rimasto in BitSoft??
3. Cosa dice Graham che alla fine vuole diventare nella sua carriera??
Hai già esperienza con le interviste. Conosci il tipo di domande che vengono poste in genere, e hai provato le tue risposte a questo tipo di domande. Ma questo è diverso. In un interno intervista in inglese, è probabile che tu stia parlando con qualcuno che già conosci. E stai parlando di esperienze che già conoscono. Anche loro ti conoscono. Questo può renderlo più comodo in qualche modo. Non devi rompere il ghiaccio e probabilmente capisci le priorità dell'azienda. Ma può essere più scomodo in altri modi. Potresti non aver parlato in questo modo con queste persone prima. E non potrai esagerare nulla.
Per queste ragioni, potresti aver bisogno di alcune tecniche diverse. Devi usare la tua conoscenza dell'azienda e la tua esperienza come un vantaggio. Ma allo stesso tempo, devi stare attento alla tua lingua e mantenere un altissimo livello di professionalità.
Vedremo alcune di queste tecniche nella lezione di oggi. Vedremo come dare un esempio di un cambiamento positivo che hai fatto, così come come accettare la responsabilità per gli errori. Impareremo anche come possiamo differenziarci dai candidati esterni, identificare problemi e soluzioni, e mostrare un impegno per lo sviluppo professionale.
Nella finestra di dialogo, ascolteremo Graham intervistare per una posizione manageriale con una società di software. Viene intervistato da Seth e Michelle. Noterai subito che suona un po' diverso da un colloquio standard in una nuova azienda. Seth e Michelle hanno una conoscenza diretta di ciò che Graham ha fatto e di come lavora.
Domande sull'ascolto
1. Che cambiamento positivo ha fatto Graham per l'azienda??
2. In che modo Graham dimostra di essere impegnato nello sviluppo professionale??
3. Cosa capisce Graham dell'azienda che altri candidati potrebbero non capire??
Questa è la seconda di una lezione di Business English Pod in due parti su colloquio di lavoro per quando cambi lavoro o cambi carriera.
Non puoi fare la stessa cosa per tutta la vita. Ecco perché hai scelto di fare un cambiamento, per prendere le tue capacità ed esperienza e applicarle a qualcosa di nuovo. Ma questo arriva con una sfida. Come puoi convincere un intervistatore che hai quello che serve per fare il passaggio??
Questo è particolarmente vero per quelli di noi che sono di più “maturo.” C'è un vecchio detto: “non puoi insegnare a un vecchio cane nuovi trucchi.” BENE, il tuo compito nell'intervista è mostrare perché questo detto è sbagliato. E devi dimostrare perché un “vecchio cane” porta in tavola molto di più di un cane più giovane.
Nella lezione di oggi, ci riuniremo a Patrick, un contabile che sta intervistando per una posizione presso una società di consulenza. Frank e Nina stanno conducendo l'intervista. Ascolteremo Patrick dimostrare alcune abilità chiave nel colloquio; risponderà a domande ipotetiche, evidenziare le abilità trasferibili, e dimostrare la ricerca. Darà anche suggerimenti educati e farà buone domande.
Domande sull'ascolto
1. Perché Patrick parla del suo lavoro nello sviluppo di contabili junior??
2. Qual è il suggerimento di Patrick su formazione e sviluppo??
3. Cosa vuole sapere Patrick sulla posizione?
