BEP 141 – Presentazioni: Analisi SWOT 1

In questa lezione di Business English Pod, iniziamo la prima di una serie in 2 parti sulla presentazione di un'analisi SWOT.

Un’analisi SWOT è un quadro semplice ma potente per analizzare i punti di forza e di debolezza della tua azienda – questi sono interni all'azienda – così come le opportunità e le minacce che affronti al di fuori dell'azienda. Questa analisi ti aiuta a concentrarti sui tuoi punti di forza, ridurre al minimo le minacce, e sfruttare al massimo le opportunità a tua disposizione.

Nella lezione di oggi, ci concentreremo sulle prime due fasi di uno SWOT: punti di forza e di debolezza. Eserciteremo il linguaggio per fornire una panoramica, presentando il tuo punto di forza principale, massimizzando gli aspetti positivi, e riconoscere e introdurre una debolezza.

Ascolteremo Terry, socio di uno studio di commercialisti in espansione, parlando con Susan, il nuovo responsabile marketing dell’azienda. Terry deve informare Susan sull'azienda e SWOT è un quadro rapido e di facile comprensione per fornire una rapida panoramica di un'azienda e della sua posizione.

Domande sull'ascolto

1) Qual è la principale fonte di business per l'azienda?
2) Qual è il principale punto di forza individuato da Terry?
3) Quali punti deboli menziona Terry?

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BVP 03 Vocabolario aziendale – Capo ufficio

Il podcast di oggi continua la nostra serie sul vocabolario aziendale, con un'attenzione particolare alle collocazioni o ai partenariati di parole. Concentrandoti su parole comunemente usate insieme puoi migliorare il tuo vocabolario e anche la tua capacità di comprendere i tuoi colleghi di lingua inglese.

Quando ci pensi “amministrazione dell'ufficio”, quali sono le prime cose che mi vengono in mente?? Potrebbero essere cose come documenti, limatura, copiare, e altri compiti noiosi e ripetitivi. La maggior parte delle persone probabilmente non pensa al lavoro di un direttore d'ufficio come a un servizio cruciale che supporta il successo della gestione di un'azienda, Perciò, la sua capacità di fare soldi.

BENE, oggi stiamo per incontrare Thomas, che ci racconterà del ruolo che ricopre come responsabile dell’ufficio presso la filiale messicana di una multinazionale chimica.

Domande sull'ascolto

1) Come riassume Thomas il suo ruolo di Office Manager??
2) Quali caratteristiche Thomas elenca come qualità importanti di un responsabile d'ufficio?
3) Secondo Tommaso, qual è un malinteso comune riguardo al modo migliore per un responsabile di ufficio di svolgere il proprio lavoro?

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BEP 97 – Parlare di Economia

In questa lezione di inglese commerciale podcast, studieremo alcune frasi e il vocabolario che puoi utilizzare per discutere di economia e questioni economiche, compresi doppioni e preoccupazioni rassicuranti.

Vorremmo esprimere la nostra solidarietà e il nostro sostegno al pubblico cinese per il recente terremoto nel Sichuan,E spero che le persone nell'area del disastro possano riprendersi dal terremoto il più presto possibile。

Nessun accordo viene raggiunto, nessun contratto viene firmato, nessuna attività viene svolta solo tra due persone o due società. Tutto accade sullo sfondo di reti di relazioni sul locale, regionale, e scale globali. Queste relazioni di prezzo e produzione formano ciò che viene chiamato “l'economia.” Le persone che studiano l'economia – economisti – piace sottolineare, per esempio, che il prezzo dei semi di soia in Brasile può influire sul prezzo della carne in Cina. Non c'è da stupirsi, poi, che un'attività preferita degli uomini d'affari in tutto il mondo parla di economia. Solo comprendendo l'ambiente economico in cui operiamo possiamo operare efficacemente al suo interno.

Il dialogo si svolge oggi a Kendal Marcus, un rivenditore globale di abbigliamento e accessori di alta gamma. Un rivenditore vende merci al cliente finale; gli accessori sono cose come gioielli e cinture che vanno d'accordo con o “Accessorize” capi di abbigliamento. Durante un viaggio a Shanghai, balestruccio, un vicepresidente presso Kendal, sta visitando Tony Wu, Country Manager per la Cina.

Domande sull'ascolto:

1) Perché Martin è venuto in Cina?
2) Tony è ottimista riguardo alle prospettive economiche, quello è il futuro, in Cina?
3) Che tipo di preoccupazioni ha Martin?
4) Come lo rassicura Tony?

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BEP 95 – Comunicazione: Risoluzione dei conflitti (2)

Questa è la seconda di una lezione Podcast di inglese commerciale in due parti sulla risoluzione dei conflitti, in cui ci siamo concentrati sulla risoluzione dei disaccordi quotidiani in ufficio. Ben, un nuovo specialista della formazione presso un'azienda manifatturiera, sente di fare una parte ingiusta (questo è, troppo) del lavoro nel suo dipartimento. Gerry, Il manager di Ben, parla con lui per risolvere il problema.

Nel primo episodio, abbiamo studiato come Gerry ha aperto la discussione in modo informale, modo non minaccioso, e abbiamo osservato come ha ascoltato attivamente Ben per conquistare la sua fiducia.

In questo episodio, presteremo attenzione a come Gerry e Ben lavoreranno insieme per trovare una soluzione. In particolare, ci concentreremo su come stabiliscono obiettivi comuni, sollevare preoccupazioni, e concordare l'azione.

Da dove ci eravamo fermati l'ultima volta, Gerry aveva appena posto una domanda per risolvere il conflitto: Gerry vuole sapere cosa suggerirebbe di fare Ben per risolvere la situazione.

Domande sull'ascolto

1) Quale soluzione propone Ben??
2) In quale area Ben ritiene di poter dare un reale contributo??
3) Su quale azione sono d'accordo Ben e Gerry?

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BEP 94 – Comunicazione: Risoluzione dei conflitti (1)

Le persone non sempre vanno d'accordo, quindi affrontare il conflitto fa parte di qualsiasi lavoro. E il più delle volte, i disaccordi lavorativi si risolvono tanto quanto nelle discussioni informali in corridoio, come fanno nella sala conferenze. Così, in questa serie in due parti sulla risoluzione dei conflitti, studieremo un linguaggio utile per discutere e risolvere i disaccordi.

Non ci concentreremo sui grandi conflitti tra aziende o all’interno delle organizzazioni, ma piuttosto sui disaccordi quotidiani che tutti noi dobbiamo affrontare per avere successo nel nostro lavoro.

Nell'ascolto, Elegant è un'azienda che progetta e produce sanitari – lavandini, servizi igienici, e così via. Ben è recentemente entrato in Elegant come specialista della formazione. Quando ha iniziato, gli era stato promesso che Elegant avrebbe assunto qualcuno che lo aiutasse con il suo carico di lavoro, ma invece continua a fare quasi tutto da solo. Gli è stata anche promessa l'opportunità di progettare alcuni corsi, ma invece il suo manager, Gerry, insiste nel supervisionare da vicino tutto il lavoro di Ben. Ben ha la sensazione di lavorare più duramente di chiunque altro in ufficio: La sera è sempre l'ultimo a lasciare il reparto. Ma non ritiene che il suo duro lavoro venga riconosciuto.

Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio che Gerry e Ben usano per affrontare questo disaccordo.

Domande sull'ascolto

1. Gerry dice che vuole "sedersi in modo informale e discutere un po' le cose".
2. Cosa pensi che significhi?? Uno sforzo è qualcosa che è stancante e, Forse, irritante.
3. Quello che dice Gerry è che “sta diventando una specie di tensione?” Quale soluzione propone Gerry?

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