E-Books di inglese commerciale ti consentono di imparare in movimento con lezioni audio MP3 e guide dettagliate per lo studio in PDF, inclusa una trascrizione PDF di ogni lezione. Le edizioni riviste includono over 100 quiz online, esercizi e flashcard progettati per aiutarti a praticare e utilizzare tutta la lingua trattata nel corso.
Come parte della nostra serie su colloquio di lavoro, in questo episodio di Business English Pod daremo un'occhiata più da vicino al processo dal punto di vista delle risorse umane. In particolare, studieremo la lingua per prendere una decisione su chi assumere.
Una business unit brasiliana dell'azienda di beni di consumo in rapido movimento Fun Beverages ha recentemente intervistato diverse persone per una posizione di responsabile delle risorse umane. Ora il direttore regionale delle risorse umane, Ted, e il direttore generale della business unit, Giorgio, si stanno incontrando per discutere i finalisti, o finale, candidati.
Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio che usano per confrontare i due intervistati e per decidere quale si adatta meglio. Inoltre, studieremo come supportano un candidato, enfatizzare le priorità, prenotazioni espresse (o ripensamenti), e suggerisci azioni.
Domande sull'ascolto:
1. Quale candidato preferiscono e perché?
2. Quali sono i relativi punti di forza e di debolezza dei due principali candidati, Ronaldo e Yala?
3. Quali sono le principali riserve su Yala?
Continuando la nostra serie su inglese per colloqui di lavoro, in questa lezione vedremo cosa succede quando ti viene chiesto di tornare per un secondo round di intervista.
Congratulazioni! Hai avuto successo nel tuo primo colloquio di lavoro, e sei stato richiamato per un secondo colloquio. Cosa dovresti aspettarti? La parola chiave è di più – ci saranno altre domande, più pressione – e, ovviamente, più probabilità di ottenere il lavoro.
Una funzione importante dei colloqui di lavoro di secondo turno è scoprire se ci adattiamo alla cultura aziendale del datore di lavoro.
In questa lezione di Inglese per interviste, studieremo come dimostrare che siamo una buona partita con un'organizzazione. Inoltre, esamineremo alcune altre abilità utili per il secondo round di intervista, come riassumere la discussione precedente e fare riferimento a qualcosa che hai dimenticato di menzionare prima.
Ascolteremo la seconda intervista di Sherry con una grande società di contabilità internazionale, Grimshaw e Keene (GK). L'intervistatore è George Tan, un key account manager dell'area Asia-Pacifico.
Mentre ascolti, presta attenzione a come George e Sherry stabiliscono che lei è una buona misura per l'organizzazione, e prova a rispondere alle seguenti domande di ascolto.
Domande sull'ascolto:
1. George descrive GK come entrambi “alta pressione” e “tremendamente gratificante,” ma è preoccupato se Sherry è pronta a farlo “fare il grande passo.” Cosa intende con quello?
2. Quello che dice Sherry è una delle cose che più la attrae di GK?
3. Qual è la principale preoccupazione di George riguardo all'esperienza lavorativa di Sherry??
Come abbiamo discusso in altri episodi su Colloqui di lavoro in inglese, uno degli obiettivi della persona che conduce l'intervista è quello di portarti a “abbassa la guardia.” Spesso, dopo una serie di “domande di riscaldamento,” l'intervistatore ti farà una domanda difficile. Questo probabilmente arriverà “di punto in bianco,” questo è, inaspettatamente. Chiamiamo questo tipo di domande “domande sullo stress” perché parte dell'intenzione è vedere come reagisci sotto pressione.
I tipi comuni di domande sullo stress vanno dai problemi, ad esempio come risolvere un caso di studio aziendale o anche una domanda di matematica, per “domande comportamentali,” ad esempio come affrontare situazioni lavorative immaginarie che comportano conflitti o comunicazioni.
La chiave con questo tipo di domanda è "Niente panico!” which is the theme of this episode. Vedremo strategie e linguaggio che ti aiuteranno a gestire questo tipo di query con calma e calma.
Domande sull'ascolto (Buon esempio):
1. Qual è l'intervistatore? “domanda sullo stress?”
2. Cosa fa Yala per concedersi un po' di tempo per pensare?
3. Come risponde Yala alla domanda??
Hai avuto il tuo primo e secondo intervista in inglese, ti sei comportato bene, e sei stato selezionato. Sei uno dei pochi fortunati – ci sei riuscito: Hai un'offerta di lavoro in mano. Ma ora arriva una delle parti più difficili dell'intero processo – negoziare il tuo stipendio. Se sbagli qui, tutto il tuo tempo e i tuoi sforzi potrebbero essere sprecati.
Per trattativa salariale, preparazione – facendo le tue ricerche – è ovviamente importante. Nell'era di Internet, ci sono molti siti web che si concentrano sulle informazioni sugli stipendi, quindi indagare sul mercato è molto più semplice di quanto non sia stato in passato.
Conoscenza, però, non è abbastanza. Dobbiamo anche avere la fiducia per affrontare, o tira su, il soggetto e gli strumenti per contrattare la prima o la prima offerta al fine di raggiungere un compromesso. Avrai ciò che meriti solo se lo chiedi. Quindi nella puntata di oggi, focalizzeremo le competenze necessarie per parlare con successo di denaro.
Fun Beverages International ha già inviato via email un'offerta a Yala Santos per una posizione di responsabile delle risorse umane in una delle sue unità aziendali brasiliane. Yala ha risposto chiedendo di parlare con il direttore delle risorse umane, Ted, sui dettagli. Ascolteremo la loro conversazione.
Domande sull'ascolto:
1. Perché Ted dice che ha bisogno che Yala inizi a lavorare entro la data di inizio suggerita??
2. In che modo Yala affronta il tema del risarcimento??
3. Quanto al di sopra della mediana o del tasso medio di mercato dice che Ted Fun Beverages ha offerto a Yala in riconoscimento delle sue capacità ed esperienza?
4. Qual è il compromesso finale di cui discutono??
