BEP 139 – Idiomi della vela: Performance aziendale (2)

Questo è il secondo di una serie di Pod di inglese commerciale in due parti idiomi aziendali legati al mare, navi, e vela.

Sentirai spesso gli idiomi velici utilizzati nelle discussioni di lavoro. Un’azienda è paragonata a una nave e i dipendenti sono l’equipaggio della nave.

Nell'ultimo episodio, due colleghi di nome Lakisha e Warren stavano parlando del declino di Trussock, una società di ingegneria. Ritenevano che i problemi di Trussock fossero causati dalla cattiva gestione del nuovo CEO. Sembrava che non avesse un piano aziendale concreto e i dipendenti erano confusi e molto infelici. Oggi, Lakisha e Warren discutono dei modi in cui Trussock potrebbe diventare una soluzione praticabile, o di successo, di nuovo la compagnia.

Domande sull'ascolto

1) Cosa pensa Lakisha dovrebbe accadere con la gestione di Trussock?
2) In che modo i dipendenti di Trussock potrebbero aiutare la situazione dell’azienda??

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BEP 138 – Idiomi della vela: Performance aziendale (1)

In questo episodio di Business English Pod, vedremo come idiomi aziendali relativi alle navi e alla navigazione possono essere utilizzati per descrivere la performance aziendale.

L'immagine di una nave è potente negli affari. La nave è come un'azienda – un’entità enorme che deve essere indirizzata verso il successo, mantenuto correttamente, e attentamente guidati lontano da pericoli come tempeste e rocce. I dipendenti sono spesso visti come un equipaggio di marinai, un gruppo che deve lavorare insieme come una squadra. Quindi gli idiomi velici compaiono spesso quando discutiamo di affari in inglese.

L’episodio di oggi inizia una serie in due parti sugli idiomi della vela. Lakisha e Warren sono due colleghi che discutono del declino di Trussock, una società di ingegneria che ha vacillato da quando è subentrato un nuovo CEO.

Domande sull'ascolto

1) Quali sono le principali differenze tra il vecchio CEO di Trussock e il nuovo CEO?
2) Cosa pensano Lakisha e Warren aiuterà a cambiare la situazione a Trussock?

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BEP 137 – Tour aziendale: Mostra un visitatore in giro

Nell'episodio del Pod di inglese commerciale di oggi, esamineremo il linguaggio per mostrare a un visitatore il tuo ufficio o la tua fabbrica.

Ci sono molte ragioni per cui qualcuno potrebbe visitare una fabbrica e fare un giro. Potrebbero essere un potenziale cliente che vuole vedere dove vengono realizzati i prodotti, o forse qualcuno della sede centrale è in giro d'ispezione, oppure potrebbe trattarsi di un'ispezione ufficiale per assicurarsi che tu stia seguendo gli standard governativi o interni. Se è il tuo lavoro organizzare il tour, vorrai assicurarti che tutto vada liscio. Quindi nell’episodio di oggi esamineremo il linguaggio utilizzato per guidare le persone durante un tour e evidenziare le aree di interesse.

Ascolteremo Ingrid che accompagna Carl in un tour di una fabbrica dove vengono prodotti prodotti per la pulizia GC. Carl viene dalla sede centrale della GC e sta ispezionando la fabbrica dove lavora Ingrid. Il suo compito è assicurarsi che gli stabilimenti dell’azienda siano tutti a norma e in grado di gestire gli ordini futuri. All'inizio della finestra di dialogo, Carl è già arrivato in fabbrica e ha incontrato Ingrid, chi è pronto per iniziare il tour.

Domande sull'ascolto

1) A che ora del giorno arriva Carl per il suo tour??
2) Qual è il problema con la linea di produzione dei detersivi??
3) Che ruolo gioca il giornale nella produzione di detersivi in ​​questa fabbrica??

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BEP 136 – Incontri: Fare una relazione sullo stato di avanzamento

In questo episodio del Pod di inglese commerciale esamineremo la creazione di un rapporto sullo stato di avanzamento del progetto durante una riunione.

Tutti i manager necessitano di rapporti scritti sui progressi compiuti dal proprio personale, ma spesso è necessario fare un rapporto verbale sullo stato di avanzamento durante una riunione. Una relazione verbale può essere pensata come una combinazione di una presentazione e di una sessione di domande e risposte.

Quando si effettua un rapporto sullo stato di avanzamento, dovrai iniziare con lo stato generale del progetto, per poi proseguire spiegando quanto del lavoro è stato completato, a che punto è il lavoro adesso, cosa resta da fare e, ovviamente, quali problemi potrebbero essere sorti. Perché il formato è “vivere”, le persone potrebbero interromperti per fare domande o fare commenti e dovresti essere sicuro dei tuoi fatti quando partecipi alla riunione.

Ascolteremo Angela, che lavora nel reparto Operations della sua azienda. Blaine & Co. Hanno in programma il trasferimento in una nuova sede e la ristrutturazione, o preparazione, del loro spazio è attualmente in corso. Angela ha visitato la nuova sede e ha parlato con le persone chiave in loco. All'inizio della finestra di dialogo, è chiamata a riferire verbalmente sullo stato di avanzamento dei lavori di ristrutturazione.

Domande sull'ascolto

1) Cosa ha fatto Angela per prepararsi a questo incontro?
2) Will Blaine & Co. essere in grado di muoversi come previsto?
3) Dove andrà Blaine? & Co. ottenere soldi per coprire i costi aggiuntivi?

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