BEP 256 – Collocazioni in inglese per discutere il personale (1)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione assunzione e assunzione di personale esigenze.

Ogni volta che pianifichiamo un nuovo progetto, sviluppare un nuovo prodotto, aprire un nuovo ufficio, o espandere un'operazione commerciale, dobbiamo discutere delle esigenze di personale. Di quante persone abbiamo bisogno? Che tipo di lavoro faranno? Di quali qualifiche hanno bisogno? Dove possiamo trovarli? Cosa gli pagheremo?? Queste sono tutte domande che devono essere risolte se vogliamo essere sicuri di avere le persone giuste nei posti giusti.

Mentre discutono del personale, i relatori del dialogo di oggi utilizzeranno molte espressioni che chiamiamo “collocazioni”. Le collocazioni di apprendimento ti aiuteranno a migliorare il tuo vocabolario e a sembrare più naturale in inglese. Ma cos'è esattamente una collocazione? In poche parole, una collocazione è una combinazione naturale di parole. È un’espressione che gli anglofoni usano comunemente. Per esempio, spesso diciamo che qualcosa “soddisfa un bisogno” o “soddisfa un bisogno”. Sembra naturale. Ma se dici “prendi un bisogno” o “fa i nostri bisogni”, le persone non capiranno. Queste combinazioni non sono collocazioni naturali.

Mentre ascolti la discussione, prova a sceglierne alcuni Collocazioni inglesi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra tre manager che lavorano per un'azienda di fibra ottica che sta avviando una nuova linea di produzione. Carla lavora nel dipartimento finanziario, Hank è il responsabile delle risorse umane, e Paul è un direttore di produzione. Insieme, stanno parlando di come organizzare il personale, o reclutare nuovi lavoratori, per la nuova impresa.

Domande sull'ascolto

1. Perché Carla pensa che sarà difficile coinvolgerlo 15 nuove persone?
2. Cosa suggerisce Hank riguardo allo staff del nuovo progetto?
3. Per quale tipo di lavoro, secondo Paul, sarà necessario assumere nuove persone??

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BEP 226 – Conduzione di un colloquio di lavoro in inglese (2)

Conducting an interview in English (2)

In questo Lezione di inglese commerciale, we continue our look at how to conduct a colloquio di lavoro in inglese.

Il colloquio è un passaggio cruciale nel processo di assunzione. Hai l'opportunità di sederti con un candidato e ottenere quante più informazioni utili possibili. E per ottenere buone informazioni, è necessario impostare il tono giusto e porre buone domande. Hai anche bisogno di tecniche per convincere le persone a spiegare ed elaborare idee. Più dettagli puoi ottenere da qualcuno, meglio è. E si spera che tu possa capire se la persona è giusta per il lavoro e per la tua azienda.

Buone tecniche per condurre interviste può aiutarti in molte altre situazioni. Ogni volta che devi valutare una persona, o l'azienda di una persona, userete le stesse tecniche. Immagina di dover contrattare una società di marketing su Internet. Probabilmente ti siederai con qualcuno per fare loro delle domande. Oppure immagina di avere un venditore di carta nel tuo ufficio. Ancora, dovrai fargli alcune buone domande per valutare la sua azienda.

Oggi, impareremo alcune ottime tecniche di intervista, compreso come porre domande sullo stress e domande ipotetiche. Impareremo anche a fare l'eco di qualcuno per incoraggiarlo a parlare di più e a chiamare qualcuno con una risposta evasiva. E infine impareremo come dare al candidato la possibilità di porre domande da solo.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo con Sandy e Lee, che stanno intervistando Maria. Sandy e Lee stanno cercando qualcuno che guidi l'espansione della loro azienda in Asia.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Maria di fare che Sandy ripete per incoraggiare più dettagli?
2. Che tipo di situazione Sandy chiede a Maria di immaginare?
3. Cosa dà la possibilità a Maria di fare Sandy alla fine dell'intervista?

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BEP 225 – Conduzione di un colloquio di lavoro in inglese (1)

Conducting an interview in English (1)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla conduzione di un intervista in inglese.

Come valuti i potenziali dipendenti? O imprenditori? O partner commerciali? O chiunque, per questo motivo? BENE, puoi guardare il curriculum o il CV di una persona. E per ulteriori informazioni puoi google qualcuno. Ma non è mai abbastanza per avere davvero un'idea di qualcuno. Ciò su cui facciamo affidamento sono le interviste, che possono essere strumenti molto potenti. Le interviste ci danno la possibilità di incontrare qualcuno faccia a faccia, fare domande difficili, per scoprire come risolvono i problemi, e per avere davvero un'idea di come interagiscono.

Fare domande faccia a faccia a qualcuno non è importante solo per colloquio di lavoro. Esiste un'ampia gamma di situazioni in cui le tecniche di intervista sono utili. Supponi di voler costruire una relazione con un nuovo fornitore. Ti consigliamo di porre alcune domande e conoscere l'azienda. O forse vuoi contrattare una società di supporto tecnico. Ti consigliamo di fare interviste per vedere chi è la persona giusta.

Intervistare è un'abilità, proprio come essere intervistato. E ci sono alcune tecniche eccellenti che puoi imparare per diventare un intervistatore migliore. Oggi, vedremo come far sentire qualcuno a proprio agio, come porre domande aperte, e come convincere qualcuno a dare consigli e fornire maggiori dettagli.

Nella finestra di dialogo, sentiremo Sandy e Lee che intervistano Maria. Sandy e Lee lavorano per una società internazionale di beni di consumo in rapido movimento – o FMCG – azienda che si sta espandendo in Asia. Stanno cercando la persona giusta per guidare questa espansione.

Domande sull'ascolto

1. Di quale aspetto del lavoro di Maria Sandy vuole saperne di più?
2. Cosa vuole Sandy di Maria “pensieri” di?
3. Quale idea Lee vuole che Maria spieghi in modo più dettagliato?

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Competenze 360 – Prepararsi per la revisione di fine anno

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La fine di 2011 si sta avvicinando rapidamente, ed è la stagione delle revisioni delle prestazioni e delle valutazioni di fine anno.

Poche persone non vedono l'ora di sedersi con il proprio supervisore e parlare dell'anno passato. Per la maggior parte, è un'esperienza piuttosto snervante. Ma oggi voglio mostrarti che se sei preparato, non c'è motivo di tremare nei tuoi stivali.

Domande per la discussione

1. La tua azienda esamina regolarmente le prestazioni dei dipendenti??
2. Come ti senti quando vieni valutato per il lavoro che fai?
3. Che tipo di preparazione pensi sia importante per una revisione di fine anno?

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BEP 184 – Discutere i piani di formazione (Parte 2)

Questa è la seconda parte della nostra serie Business English Pod sul vocabolario e le collocazioni di formazione e sviluppo dell'inglese.

Una buona formazione è fondamentale per qualsiasi azienda, grande o piccolo. Come possiamo aspettarci che le persone facciano un buon lavoro se non hanno le giuste conoscenze?, competenze, e strumenti? Fornire ai dipendenti questi strumenti è una funzione chiave della formazione.

E la formazione è ciò di cui parleremo oggi. Vedremo alcuni importanti vocaboli e collocazioni relative alla formazione. Ricordare, le collocazioni sono combinazioni naturali di parole che i madrelingua usano comunemente. Non ci sono regole chiare per la collocazione, solo modelli. Quando impari una nuova parola, dovresti cercare di imparare quali altre parole sono usate con esso. Per esempio, potresti pensare che "crimine" sia una parola utile da conoscere, ma sarà difficile usarlo se non sai che di solito usiamo il verbo “commettere” prima di cio, come in: “commettere un crimine.”

Nell'ultimo episodio, hai sentito molte collocazioni utili per l'allenamento. Abbiamo ascoltato Jeff, che lavora nelle risorse umane presso uno studio di ingegneria, parlare con David, che ha appena tenuto una presentazione sui nuovi approcci alla formazione. Abbiamo sentito Jeff spiegare come la sua azienda vuole migliorare il proprio programma di apprendimento e sviluppo. Oggi, David spiegherà di più sulla formazione incentrata sullo studente.

Domande sull'ascolto

1. Che cos'è un approccio tradizionale alla formazione??
2. Cosa dice David che un'altra azienda ha recentemente avviato??
3. Qual è il più grande consiglio di David per Jeff??

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