Pod di inglese commerciale / Podcast ESL / Pagina 36

BEP 34 – Incontri: Chiarire ciò che è stato detto

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Questo è il primo in due parti Podcast di inglese commerciale series on clarifying. To clarify means to make clear.

Today we’ll look at phrases and skills for clarifying what was said. Per esempio, “I didn’t quite catch that. Could you say that again?” This is useful when you don’t hear clearly or when someone speaks too fast. Poi, in the second podcast (BEP 35), we’ll be looking at language for clarifying what was meant, for instance “What exactly do you mean by that?”

The listening today is from a shipping company. You’ll hear Wim Zeldenhuis and Andre De Vries in Rotterdam call their American colleague Benny McClenahan in Boston.

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BEP 33 – Presentazioni in inglese: Chiusura & Riassumendo

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This lesson has been updated – guarda la lezione migliorata qui.

Nella lezione odierna di Business English Podcast, cercheremo di chiudere e riassumere il tuo presentazione in inglese.

Come abbiamo già detto qualche tempo fa BEP 101 (Fai clic su questo link per ascoltare il podcast), una forte introduzione è importante per dare al pubblico un motivo per ascoltare. allo stesso modo, una conclusione forte è molto importante per lasciare al tuo pubblico una grande impressione e dare loro un messaggio chiaro su quale azione intraprendere.

So what structure should you use to close down an Presentazione inglese? Suggeriamo questo semplice formato:

1. Dai al tuo pubblico un chiaro segnale che stai per finire.
2. Riassumi brevemente i punti principali della tua presentazione.
3. State your recommendation or give your call to action – let your audience know what you want them to do.
4. Termina ringraziando i tuoi ascoltatori e invitando domande o discussioni.

Nell'ascolto di oggi esploreremo questo formato. L'ascolto si svolge ad Harper-Tolland, un importante produttore mondiale di acciai speciali. L'anno scorso Harper-Tolland ha lanciato una nuova linea di prodotti, ma i risultati delle vendite in Europa sono stati piuttosto deludenti. Nicholas Fischer, il nuovo direttore vendite regionale per Harper-Tolland, è stato assunto per risolvere il problema. Sta solo finendo una presentazione in cui ha discusso della sua proposta.

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BEP 32 – Incontri: Brainstorming & Discutere idee

Avanzate, Inglese commerciale, Inglese per riunioni, Podcast ESL, Inglese di teleconferenza /

Le nuove versioni di questa lezione sono disponibili qui:
BEP 32 A – Inglese per discutere le soluzioni a un problema (1)
BEP 32 B – Inglese per discutere le soluzioni a un problema (2)

In questa lezione di podcast di inglese commerciale diamo un altro sguardo al linguaggio utilizzato per suggerire e discutere idee nelle riunioni e nelle teleconferenze. Forniremo inoltre ulteriore linguaggio per il disaccordo diplomatico e per concordare i punti di azione alla fine dell’incontro.

La teleconferenza è gestita da Jim come un tipo di riunione chiamata riunione di "Brainstorming"., che è utile per raccogliere e discutere apertamente idee poiché il formato è più rilassato.

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BEP 31 – Incontri: Accettare e rifiutare suggerimenti

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Una nuova versione aggiornata di questo lesson is available here.

Questo Lezione di inglese commerciale è la seconda parte di una serie in due parti sul making, rifiutare e accettare suggerimenti in inglese. Nel primo episodio, abbiamo esaminato come fornire suggerimenti. In questo episodio, tratteremo i modi appropriati per rifiutare e accettare suggerimenti in inglese. Accettare significa accettare un suggerimento e rifiutare significa non essere d'accordo.

Come ricorderai, l'ascolto si svolge presso un'azienda di scarpe sportive chiamata Stratos. Ascolterai Karen, un responsabile marketing, incontrare tre membri della sua squadra, Carlo, Sven e Miguel. Stanno scegliendo un portavoce di una celebrità per un nuovo prodotto.

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Notizie di affari 06 – offshoring

Inglese commerciale, Notizie di affari, Podcast ESL, Inglese gestionale /

Questo podcast di Business English News esamina il tema dei lavori offshoring. “offshoring” significa spostare parte delle attività di un’azienda (di solito supportano funzioni come la finanza o le risorse umane) in un altro paese – letteralmente “al largo.” Un altro termine comunemente usato relativo a questo argomento è “esternalizzazione” – ciò significa utilizzare un'azienda diversa per gestire alcune attività di supporto. La differenza fondamentale è che l’outsourcing non significa necessariamente che il lavoro venga svolto in un paese diverso.

Il tema della delocalizzazione, o esternalizzare il lavoro all'estero, è certamente popolare in questi giorni, e molte persone in Europa occidentale e Nord America sono piuttosto preoccupate che questa pratica porterà a minori opportunità di lavoro nei loro paesi. Tuttavia, la nostra storia descrive in dettaglio un rapporto di una nota società di consulenza gestionale che conclude che queste preoccupazioni potrebbero essere esagerate o “esagerato.”

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