BEP 131 – Presentazioni: Lancio di un'idea (3)

Questo è l'episodio finale in tre parti Podcast di inglese commerciale serie su come presentare un'idea ai tuoi colleghi.

Nell'ultimo episodio, abbiamo visto come un manager ha presentato un'idea ai suoi colleghi e li ha convinti a prenderla sul serio. Quindi ha difeso e sostenuto la sua discussione di fronte ai suoi coetanei, che non erano sicuri della fattibilità della proposta all'inizio della riunione.

Nella lezione di oggi, introdurremo un linguaggio per connettere le tue idee alla strategia aziendale, punti enfatizzanti, stabilire un piano d'azione, e assegnando compiti al termine della presentazione. Una volta che hai convinto i tuoi colleghi, devi fornire un piano per portare a termine il lavoro. Ti mostreremo come usare la lingua in modo efficace per seguire la tua idea eccezionale.

BEP 130 – Presentazioni: Lancio di un'idea (2)

Nell'ultimo Lezione di podcast sull'inglese commerciale, abbiamo visto come un manager ha lanciato un'idea durante una riunione. Spiega come il sito Web della società potrebbe essere rinnovato per consentire ai clienti di ordinare direttamente prodotti pronti all'uso, invece di contattare un rappresentante di vendita.

Nella lezione di oggi, introdurremo un linguaggio per affrontare obiezioni inaspettate, segnalando la tua presentazione, sostenere i tuoi punti e convincere altre persone. Una volta che hai lanciato un'idea, i tuoi colleghi cercheranno di trovare punti deboli nella tua discussione e dovrai dimostrare che vale la pena sostenere la tua idea. Ti mostreremo come rendere coerente, argomenti persuasivi, e usa la lingua in modo efficace per supportare i tuoi punti.

BEP 129 – Presentazioni: Lancio di un'idea (1)

Questo è il primo di una serie in tre parti di Business English Podcast sul pitching, o presentare, le tue idee in modo persuasivo e convincente.

Gli uomini d'affari spesso escono con idee su come fare le cose meglio, o come qualcosa può essere modificato per offrire maggiori vantaggi in termini di costi per l'azienda. Essere in grado di presentare un'idea ai tuoi colleghi e convincerli a sostenere la tua proposta è un'abilità cruciale per tutti i dirigenti aziendali.

Quindi nella lezione di oggi, introdurremo frasi per organizzare e strutturare le tue idee, supportare i tuoi punti e utilizzare i commenti di altre persone per portare alla parte successiva della presentazione. Ti mostreremo come rendere coerente, argomenti persuasivi, e usa la lingua in modo efficace per supportare i tuoi argomenti. Sono i tuoi colleghi’ compito di trovare i punti deboli nella tua argomentazione e dovrai prevedere le loro obiezioni e affrontarle prima o quando emergeranno.

BEP 128 – Telefonare: Gestire le chiamate di vendita

Abbiamo già visto come fissare un appuntamento al telefono con qualcuno che già conosci (BEP 119), ma che dire se non hai ancora incontrato la persona o hai già stabilito una relazione con loro? Nel podcast di inglese commerciale di oggi, vedremo come stabilire un contatto con un potenziale cliente e, all'estremità opposta della linea, esamineremo il linguaggio che puoi utilizzare per rifiutare educatamente una richiesta di informazioni o una riunione.

Abbiamo già incontrato Mario di Viva Fashions negli episodi precedenti. Ora Mario vuole incontrare l'acquirente capo per una catena di negozi americani di proprietà di DeBourg Brands ma, a questo punto, non conosce nemmeno il nome dell'acquirente. Mario is going to “cold call” the company and see if he can reach the buyer. Primo, ha bisogno di un nome, e quindi deve provare a parlare con l'acquirente per fissare un appuntamento.

Domande sull'ascolto – First Call:
1) Quali tecniche usa Mario per ottenere informazioni da Joan?
2) Perché pensi che Joan accetti di aiutare Mario?

Domande sull'ascolto – Second Call:
1) Why does Mario keep saying “thank you” instead of “please” after making a request?
2) Quale lingua usa Mario quando indica il motivo della sua chiamata, e perché?
3) Durante tutta la conversazione, Mario usa un linguaggio informale per minimizzare la sua richiesta. Riesci a individuare alcuni esempi?

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BEP 127 – Incontri inglesi: Discutere un problema (2)

This second part of a two-part Podcast di inglese commerciale series on running and participating in a problem-solving meeting.

In the first part of this meeting (see BEP 126), the team spent time answering the question: “What è il problema?” In today’s episode, we’re going to focus on how to brainstorm solutions to a problem through discussion, how to evaluate and eliminate suggestions and then agree a plan of action.

Kathryn, the head of Human Resources at a medium-sized company, is meeting with department heads to discuss a problem they are having with low staff morale. The team has identified the root cause of the problem as the separation of staff across 3 different office locations.

Kathryn wants everyone to critique the ideas that the group has brought forward, in order to eliminate impractical suggestions. We’ll see how she confirms the best solution and how her team suggests points for action. All'inizio della finestra di dialogo, Kathryn closes the brainstorming session and sums up the input that has been received.

Domande sull'ascolto

1) How many ideas does the group come up with for solving the staff morale problem?
2) Which idea does the group agree is the best one to try?
3) Name one of the action points suggested near the end of the meeting.

*** Questa lezione fa parte della nostra EBook in inglese commerciale per le riunioni: Meeting Essentials. Membri Premium clicca qui per scaricare l'eBook completo.

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