BEP 150 – Lavorare in team multiculturali (Parte 2)

Questa è la seconda di una serie di pod in due parti di Business English sul lavoro in team multiculturali.

Questi giorni, Lavorare con persone di culture diverse è abbastanza comune. Potresti incontrare colleghi in un altro paese o in un altro continente. Le pratiche commerciali variano in tutto il mondo. Alcune culture sono più formali di altre. Alcuni hanno una dogana distinta per quanto riguarda i saluti, Ruoli di genere, e cibo. Quindi è utile sapere il più possibile su altre culture aziendali prima di incontrare il tuo team.

Ma anche se hai fatto la tua ricerca attentamente, Possono ancora sorgere problemi, soprattutto nelle riunioni faccia a faccia. Ci possono essere errate comunicazioni, punti che necessitano di chiarimenti, e idee diverse su ciò che è accettabile in un ambiente aziendale.

Oggi, Esamineremo problemi come il gergo e gli idiomi, concetti di tempo, forme di indirizzo, e incomprensioni dovute alla cultura. Discuteremo anche di apertura delle interazioni e spiegheremo diverse usanze aziendali.

Nell'ultimo episodio, Abbiamo incontrato un manager con sede negli Stati Uniti presso un'azienda multinazionale. Originario della Cina, Ming ha lavorato a New York per molti anni e ora è diretto in Brasile, dove guiderà un team di ricerca. Ha fatto un po 'di lettura di fondo e ha discusso della cultura brasiliana con un collega prima di partire. Ora, Sta dirigendo il suo primo incontro con la sua nuova squadra brasiliana.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono i due idiomi che Ming ha bisogno per spiegare?
2. Quale suggerimento richiede Carla all'inizio della riunione?
3. Perché Felipe si pronuncia male il nome di Ming?

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BEP 149 – Lavorare in team multiculturali (Parte 1)

Questo è il primo di una serie di Pod di inglese commerciale in due parti sul lavoro in team multiculturali.

Nel mondo di oggi, è comune lavorare con persone di culture diverse. E poiché un business efficace dipende da una comunicazione chiara, è importante considerare diversi aspetti della cultura. I tuoi colleghi potrebbero fare affari in modo diverso da te. Così, conoscere meglio la comunicazione interculturale può aiutare il tuo lavoro a procedere più agevolmente ed evitare malintesi.

In questo episodio, esamineremo alcuni punti da considerare per lavorare in un team multiculturale. Esamineremo la cultura aziendale generale, specifiche consuetudini commerciali, livelli di formalità, e consapevolezza culturale locale. E poiché il cibo viene spesso servito in ambienti aziendali, ne parleremo, pure.

Ascolteremo, un manager di un'azienda di biotecnologia con sede negli Stati Uniti. Sebbene Ming sia originario della Cina, ha lavorato per molti anni presso la sede centrale di New York e ora si sta dirigendo in Brasile per gestire un team di ricercatori internazionali. In questo episodio, Ming si sta preparando per il viaggio parlando con un collega, Tanja, che ha vissuto e lavorato in Brasile per 3 anni.

Domande sull'ascolto:

1. Cosa ha sentito Ming di Curitiba?
2. Cosa dice Tanya sulle relazioni in Brasile?
3. Quale titolo onorifico chiede Ming?

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BEP 148 – Come chiedere un aumento di stipendio (2)

Questa è la seconda di due parti Serie di podcast di inglese commerciale su come chiedere un aumento di stipendio.

Richiedere un aumento di stipendio è un processo in due fasi. Prima che inizi qualsiasi discussione sul risarcimento, è importante esporre il tuo caso e dimostrare perché meriti un aumento. Fai conoscere al tuo capo i tuoi risultati e il tuo valore per l'azienda.

La seconda parte riguarda la negoziazione. Questo è il momento di iniziare a parlare di numeri e vantaggi specifici, ma deve essere gestito diplomaticamente. Dovrai delineare ciò che desideri, riconoscere le preoccupazioni dell’altra parte e contrattare per ottenere l’accordo migliore.

Nell'ultimo episodio, abbiamo ascoltato Ryan, un venditore presso un'azienda di forniture industriali chiamata Pylon, presentare il suo caso al suo capo, Giacobbe. Ryan ha sottolineato che il suo rapporto con Alliance Builders ha portato complessivamente a maggiori vendite. Ha anche intrapreso alcuni lavori di web design oltre ai suoi compiti di vendita. Ora, Ryan e Jacob sono pronti per iniziare a negoziare il risarcimento di Ryan.

Domande d'ascolto

1. Quanto Ryan pensa che dovrebbe ricevere per il lavoro di web design?? Perché?
2. Perché Jacob non può dare a Ryan la somma di denaro che vuole??
3. Cosa concordano Jacob e Ryan riguardo ai Costruttori di Alleanze?

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BEP 147 – Come chiedere un aumento di stipendio (1)

Questo è il primo di una serie di podcast di inglese commerciale in due parti come chiedere un aumento di stipendio.

Chiedere un aumento di stipendio mette molte persone a disagio, ma è sicuramente a nostro vantaggio fare lo sforzo.

Ottenere un aumento è molto più che semplicemente chiedere, Anche se. Prima che la discussione possa iniziare, devi prepararti. Fai un elenco dei tuoi risultati e quantificali con numeri ed esempi, se potete. È anche utile avere un’idea di come il tuo compenso si confronta con le medie del settore. Puoi trovare facilmente queste informazioni online o in biblioteca. Ricorda che il compenso può essere qualcosa di più dello stipendio, come l'assicurazione sanitaria, piani di pensionamento, e opzioni su azioni.

Oggi, ascolteremo come Ryan, un venditore presso un'azienda di forniture industriali chiamata Pylon, discute il suo stipendio con Jacob, il suo capo. Ryan vorrebbe un aumento di stipendio, ma prima, ha bisogno di mostrare a Jacob perché se lo merita. Nota come Ryan si è preparato accuratamente per questo incontro ed è in grado di fornire esempi specifici a sostegno del suo caso.

Domande sull'ascolto

1. Ryan è felice del suo lavoro? Che ragioni dà?
2. Perché il rapporto di Ryan con Alliance Builders è importante?
3. Qual è la differenza nella struttura retributiva per il web design e il lavoro di vendita differisce?

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BEP 137 – Tour aziendale: Mostra un visitatore in giro

Nell'episodio del Pod di inglese commerciale di oggi, esamineremo il linguaggio per mostrare a un visitatore il tuo ufficio o la tua fabbrica.

Ci sono molte ragioni per cui qualcuno potrebbe visitare una fabbrica e fare un giro. Potrebbero essere un potenziale cliente che vuole vedere dove vengono realizzati i prodotti, o forse qualcuno della sede centrale è in giro d'ispezione, oppure potrebbe trattarsi di un'ispezione ufficiale per assicurarsi che tu stia seguendo gli standard governativi o interni. Se è il tuo lavoro organizzare il tour, vorrai assicurarti che tutto vada liscio. Quindi nell’episodio di oggi esamineremo il linguaggio utilizzato per guidare le persone durante un tour e evidenziare le aree di interesse.

Ascolteremo Ingrid che accompagna Carl in un tour di una fabbrica dove vengono prodotti prodotti per la pulizia GC. Carl viene dalla sede centrale della GC e sta ispezionando la fabbrica dove lavora Ingrid. Il suo compito è assicurarsi che gli stabilimenti dell’azienda siano tutti a norma e in grado di gestire gli ordini futuri. All'inizio della finestra di dialogo, Carl è già arrivato in fabbrica e ha incontrato Ingrid, chi è pronto per iniziare il tour.

Domande sull'ascolto

1) A che ora del giorno arriva Carl per il suo tour??
2) Qual è il problema con la linea di produzione dei detersivi??
3) Che ruolo gioca il giornale nella produzione di detersivi in ​​questa fabbrica??

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