BEP 229 – Presentando in inglese: Stile libero Q&UN (1)

Presenting in English - Question and Answers

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sulla gestione delle domande durante UN presentazione in inglese.

Quindi hai pianificato attentamente la tua presentazione e l'hai provata davanti allo specchio. Entri nella stanza, fai apparire la tua prima diapositiva, e tu inizi. Ma hai appena finito la tua presentazione quando qualcuno lancia una domanda. Come lo affronti??

Faresti meglio a essere pronto per questa situazione, perché sai che sta arrivando. Quante volte le persone aspettano davvero che tu finisca prima di alzare educatamente la mano e farti domande?? Semplicemente non succede. Quindi devi imparare a rispondere al volo. Devi leggere la situazione e reagire di conseguenza. La tua presentazione non è rovinata se conosci le cose giuste da dire e da fare.

Oggi esamineremo alcune delle tecniche che possiamo utilizzare per gestire le domande e mantenere il flusso della nostra presentazione. Queste tecniche includono anticipare le domande prima che vengano poste, usare una domanda per passare a un altro punto, e comprare tempo. Impareremo anche a ignorare una domanda a cui hai già risposto e a reindirizzare una domanda all'intero gruppo.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo parte di un incontro in una casa editrice. Amy sta tenendo una presentazione su una potenziale partnership all'estero. Brenda e Dennis, due alti dirigenti, stanno facendo ad Amy alcune domande difficili lungo la strada.

Domande sull'ascolto

1. Cosa prevede Amy che il pubblico potrebbe chiedersi??
2. Quale argomento ha Amy per "˜guadagnare tempo ."’ per prima di parlarne?
3. Quando Brenda chiede delle priorità, come affronta Amy la domanda??

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BEP 220 – Discutere nelle riunioni in inglese (2)

BEP 220 - Business English Meeting Lesson on Arguing

Nella lezione odierna di Business English Pod, continuiamo il nostro sguardo al linguaggio e tecniche di argomentazione nelle riunioni.

Immagina di essere in riunione. Stai esprimendo la tua opinione su qualcosa, quando un collega dall'altra parte del tavolo ti interrompe. Non è d'accordo con quello che stai dicendo, ed è determinato a fare il suo punto. Cosa fai? Ti siedi e sorridi? Oppure accetti la sfida e difendi ciò che dici?

Questa situazione si verifica ogni giorno in ogni ufficio. A volte la discussione rimane calma e le persone rimangono diplomatiche. Ma altre volte la conversazione si fa più accesa. Ad un certo punto, non sembra più una conversazione ma un argomento. Le persone si interrompono a vicenda, criticano e accusano, si difendono, e diventano emotivi.

Le discussioni sono una parte normale della vita lavorativa. Non puoi evitarli, quindi faresti meglio a essere preparato per loro. Nel nostro ultimo episodio, abbiamo esaminato diverse tecniche per sostenere la tua in una discussione. Oggi esamineremo molte altre abilità chiave, compreso come difendersi da un'accusa, come correggere qualcuno, e come ignorare i punti banali. Impareremo anche come riformulare le parole di un'altra persona in una discussione e riportare una discussione in un posto ragionevole.

Stiamo per raggiungere Paula, Gavin, e Matt, che hanno parlato di un evento promozionale organizzato dal loro grande magazzino. L'evento non ha avuto il successo sperato e Matt, Il capo di Gavin e Paula, vuole capire i motivi per cui l'evento è fallito. Tuttavia, Paula e Gavin sembrano più intenzionati a discutere su chi sia il responsabile piuttosto che sul perché l'evento sia stato un fallimento.

Domande sull'ascolto

1. Cosa pensa Paula che Gavin avrebbe potuto fare per dare un contributo alla pianificazione dell'evento?
2. Cosa pensa Paula non valga la pena discutere?
3. Cosa vuole capire Matt?

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BEP 219 – Discutere nelle riunioni in inglese (1)

BEP 219 -Arguing in Meetings in English 1

In questo Pod di inglese commerciale lezione, esamineremo il linguaggio e le abilità per discutere incontri in inglese.

Tutti nel tuo ufficio sono sempre d'accordo?? Quando qualcuno dà un suggerimento, tutti sorridono e annuiscono in accordo?? Quando porti avanti un'idea, le persone lo accettano e basta?? BENE, se hai risposto "sì" a una di queste domande, sei in un posto di lavoro estremamente insolito. La gente è la gente. E la gente si sbatte la testa. non sono d'accordo, litigano, e combattono. Non puoi aggirarlo. Ma puoi imparare ad affrontarlo.

Per tenere il tuo, devi imparare a farlo discutere in modo efficace. Se hai un'opinione, devi difenderlo. E se hai un problema con qualcosa che ha fatto un collega, devi farglielo sapere. Questo può rendere difficili le discussioni e gli incontri, ma questa è solo una parte della vita e degli affari.

Quindi, come puoi discutere in modo efficace?? BENE, hai bisogno di diverse abilità che esamineremo oggi. Impareremo come interrompere qualcuno, finisci qualcosa che stiamo dicendo dopo che qualcun altro ci ha interrotto, e metti in dubbio qualcosa che qualcuno ha detto. Impareremo anche alcune espressioni utili per sostenere un'accusa e cercare di mantenere la discussione focalizzata. Quando scoppia una discussione, questi sono i tipi di abilità di cui hai bisogno.

In questa lezione, ascolteremo un incontro tra tre persone del commercio al dettaglio parlare di un recente evento promozionale. Apparentemente, l'evento non è stato un grande successo. Paula e Gavin non sono d'accordo sul perché le cose non hanno funzionato, mentre il loro capo Matt cerca di capire la verità e mantenere la discussione focalizzata.

Domande sull'ascolto

1. Quale pensa Gavin sia stata la ragione generale del fallimento dell'evento??
2. Perché Gavin menziona “i giornali e gli spot radiofonici”?
3. Alla fine della finestra di dialogo, cosa vuole fare Matt?

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Competenze 360 – Organizzare le tue idee (Parte 2)

Bentornati alle abilità 360 podcast per la lezione di oggi sull'organizzazione delle idee.

La scorsa settimana abbiamo esaminato diversi modi per scambiare idee. Ma una volta che hai una lunga lista di idee, cosa hai intenzione di fare con loro?? Di questo parleremo oggi.

Vedremo come organizzare le tue idee intorno al tuo obiettivo e metterle in gruppi di punti correlati.

Domande per la discussione

1. Quali sono le diverse situazioni nel tuo lavoro in cui devi persuadere le persone??
2. Quanto tempo impiegheresti normalmente a prepararti per una presentazione di un'ora??
3. Quali tecniche utilizzi per sviluppare e organizzare le tue idee?

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Competenze 360 – Organizzare le tue idee (Parte 1)

Nella lezione di oggi, stavamo andando a vedere come organizzare le tue idee.

Quando si tratta di idee, probabilmente ne hai molti. E certo, sono importanti per te. Ma sono importanti per gli altri?? BENE, potrebbero essere, ma solo se sono chiari e organizzati. Probabilmente sei stato frustrato quando le persone parlano a lungo di ciò che pensano usando un linguaggio vago. E probabilmente ti sei sintonizzato quando qualcuno salta caoticamente da un'idea all'altra senza legare tutto insieme con uno scopo. Semplicemente non funziona. E a volte non sono le idee migliori a vincere, ma quelli che sono più chiaramente articolati.

Oggi esamineremo alcuni framework diversi per generare idee. In questo caso, stiamo usando una forma di organizzazione per far fluire effettivamente le idee.

Domande per la discussione

1. Hai qualche modo speciale per scambiare idee??
2. Pensa a qualcuno che pensi parli bene. Come organizza le idee?
3. Ti capita mai di scrivere elenchi di vantaggi e svantaggi o pro e contro??

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