BEP17c – Presentare un argomento in inglese (2)

This is the second of a two-part Business English Pod series on presentando un argomento.

Questo podcast è uno dei più popolari votati da te, gli ascoltatori. E per festeggiare il nostro 4° anniversario, stiamo facendo un altro tentativo aggiornando gli esempi e le spiegazioni. Speriamo che vi piaccia!

Quando presenti una discussione, è importante sostenere quello che stai dicendo. È necessario avere fatti ed esempi rilevanti a portata di mano e pensare in anticipo a ciò che potrebbero dire i tuoi avversari. È anche utile sapere come parlare in termini generali e dare un po’ di contrasto alla tua argomentazione. Finalmente, è bene sapere come concludere il tuo argomento in modo chiaro, modo conciso.

In questa lezione, esploreremo questi punti in dettaglio. Parleremo di modi per fornire esempi efficaci. Esamineremo anche il linguaggio per formulare punti contrastanti e generalizzazioni. E, ti mostreremo come concludere la tua argomentazione, sia formalmente che informalmente.

Ultima volta, abbiamo incontrato Jack e Dan, che lavorano per un produttore di chitarre americano. Jack ritiene che trasferire la produzione in Costa Rica sarebbe una buona mossa finanziaria per l'azienda. Ma Dan non ne è così sicuro.

Domande sull'ascolto

1. Perché i costi di spedizione aumentano?? Fai un esempio.
2. Perché Dan pensa che spostare la produzione in Costa Rica sarebbe più costoso??
3. Cosa sta succedendo alla quota di mercato dell’azienda?

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BEP17c – Presentare un argomento in inglese (1)

È il nostro 4° anniversario e da festeggiare, stiamo riportando uno dei nostri podcast più popolari come votato da te, gli ascoltatori. Abbiamo rinfrescato gli esempi e le spiegazioni, e speriamo che questa nuova versione ti piaccia.

Quando stai facendo una discussione, stai cercando di convincere gli altri a vedere il tuo punto di vista. Per fare questo, devi presentare la tua argomentazione – e sono i dettagli di supporto – in modo chiaro e organizzato. Altrimenti, sarà difficile per il tuo pubblico seguire la tua argomentazione o sostenerti.

Oggi, esamineremo i modi per fare una raccomandazione iniziale e iniziare una discussione organizzata. Poi, parleremo di come mettere in sequenza i punti della tua discussione, come aggiungere nuovi punti, e come enfatizzare i punti in modo che abbiano un impatto maggiore sui tuoi ascoltatori.

Ecco lo scenario per il nostro dialogo. Jim, E, e Jack lavorano per un produttore di chitarre americano. Jack crede che l'azienda dovrebbe costruire una nuova fabbrica in Costa Rica per risparmiare sui costi di produzione. Sentiamo come organizza e sostiene la sua tesi.

Domande sull'ascolto

1. Qual è la raccomandazione di Jack??
2. Secondo Jack, perché l'azienda sta perdendo soldi??
3. In che modo Jack spiega che i costi del lavoro sono più costosi delle materie prime??

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BEP 154 – Inglese gestionale: Motivare la tua squadra (2)

Management English - Motivating your Team 2

Questa è la seconda in due parti Podcast di inglese commerciale serie su motivare la tua squadra.

Esistono molte strategie che puoi utilizzare per motivare le persone. Un modo è premiarli. Questa ricompensa può essere emotiva, come riconoscimento o lode per un lavoro ben fatto. O, può essere più concreto, come un bonus in denaro o un premio.

In questa lezione, esamineremo la motivazione attraverso i premi. Discuteremo come riconoscere gli sforzi del tuo team e lodare. Vedremo anche come introdurre le sfide, competizione amichevole, e incentivi. Finalmente, parleremo di alcuni modi per concludere una riunione in modo che il tuo team si senta stimolato per il lavoro futuro.

Ultima volta, abbiamo ascoltato Joe, il responsabile del reparto vendite di un resort, motivare la sua squadra dopo un round di licenziamenti. Oggi, torneremo dalla squadra di Joe un mese dopo. Hanno fatto buoni progressi dal loro primo incontro e Joe vuole mantenere il suo staff motivato in modo che continuino ad avere successo.

Domande sull'ascolto

1. Perché la squadra è felice con Nick?
2. Qual è il primo premio per il concorso di vendita?
3. Cosa pensa Deborah della sfida?

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BEP 153 – Inglese gestionale: Motivare la tua squadra (1)

Management English - Motivating your Team 1

Questa è la prima di due parti Inglese commerciale Serie pod sulla motivazione della tua squadra.

La motivazione è una forza importante negli affari. Molto di ciò che viene realizzato è guidato dalla motivazione di una squadra. Quando i dipendenti si sentono entusiasti di un progetto, sono più propensi a contribuire con idee e lavorare sodo per il successo. Ma se non sono motivati, il loro impegno – e le possibilità di successo – diminuire.

A volte, la motivazione è difficile da raggiungere. Circostanze come un'economia povera o un ridimensionamento possono devastare il morale dei dipendenti, o ottimismo. I dipendenti possono sentirsi sconfitti, incerti sul loro futuro, e per niente entusiasta del lavoro che ci aspetta.

In questa lezione, esamineremo alcuni modi per motivare la tua squadra. Discuteremo come riconoscere gli ostacoli che possono trattenere una squadra. Tratteremo i modi per trasmettere entusiasmo e far sentire le persone apprezzate. E parleremo di come i membri del team possono contribuire al discussione e brainstorming.

Oggi ascolteremo Joe, un manager in un resort, cerca di motivare il suo team di vendita. Il dipartimento è stato notevolmente ridimensionato e il morale è basso. Ancora, hanno un lavoro importante da fare.

Domande sull'ascolto:

1. Perché Joe dice che la squadra ora sembra diversa?
2. Quale idea suggerisce Carl?
3. Qual è l'idea di Nick?

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BEP 150 – Lavorare in team multiculturali (Parte 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Questi giorni, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Oggi, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

Nell'ultimo episodio, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Ora, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Domande sull'ascolto

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

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