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Competenze 360 – Ottenere il massimo dall'apprendimento personale 1

Avanzate, Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Formazione /

Bentornato al Competenze 360 Podcast.

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Oggi abbiamo una grande lezione su come ottenere il massimo dall'apprendimento personale. Inizieremo guardando alla definizione degli obiettivi SMART e alla personalizzazione dei tuoi studi con un piano di apprendimento personale. Vedremo anche come puoi variare il tuo contributo utilizzando una varietà di fonti e studieremo ciò che è interessante e rilevante sia per te che per il tuo lavoro.

Domande per la discussione

1. Quali sono le diverse cose che fai per studiare o praticare l'inglese??
2. Quale aspetto dell'inglese ti piacerebbe di più migliorare??
3. Quali sono le migliori risorse online per studiare l'inglese??

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BEP 193 – Idiomi inglesi: Idiomi del tempo (Parte 2)

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Idiomi aziendali, Gestione del progetto /

Questo è il secondo della nostra serie in due parti di Business English Pod su modi di dire legati al tempo.

Il tempo è una risorsa molto preziosa. E per questo, la gestione del tempo è una questione molto importante sul lavoro e negli affari. Pensiamo sempre a come gestire al meglio il nostro tempo, portare a termine il nostro lavoro, destreggiarsi tra scadenze, organizzare gli orari, e segui le tempistiche. Volta, come i soldi, è qualcosa che possiamo misurare, bilancio, Salva, e anche spreco.

L'inglese è ricco di idiomi relativo al tempo. Questi modi di dire sono molto utili negli affari considerando che il tempo è una preoccupazione costante. Nel nostro ultimo episodio, abbiamo coperto molte espressioni comuni e utili relative al tempo in generale. Oggi, ne vedremo altri, in particolare quelli legati alla mancanza di tempo e che esprimono un senso di urgenza.

Ci riuniremo a Jeff e Claire, due manager che stanno supervisionando lo sviluppo di un'app per telefoni cellulari e un nuovo sito web. In precedenza, li abbiamo sentiti parlare del design e dello sviluppo dell'app. Oggi, concentreranno la loro discussione sul nuovo sito web.

Domande sull'ascolto

1. Perché il sito Web è in ritardo??
2. Quale parte della squadra di solito aspetta di fare il proprio lavoro?
3. Quando sperano di assemblare il sito web??

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BEP 192 – Idiomi inglesi: Idiomi del tempo (Parte 1)

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Idiomi aziendali, Gestione del progetto /

Bentornato al Business English Pod. In questa lezione, daremo un'occhiata a idiomi di inglese commerciale relativo al tempo.

Al lavoro e negli affari, il tempo è sempre una preoccupazione. Corriamo per arrivare in ufficio “puntuale,” lavoriamo duramente per finire i progetti “in tempo” ea volte dobbiamo lavorare “col tempo” per fare tutto. Se sei come la maggior parte delle persone, guardi costantemente l'orologio e il calendario. È difficile non farlo con programmi così impegnativi e tempistiche strette.

In inglese, Gli idiomi temporali si concentrano su alcune idee chiave. Sentiamo la parola “tempo” Un sacco, così come le parole “orologio” e “ora”. Molti degli idiomi sono legati alla velocità, durata, regolarità, e quanto tardi o presto qualcosa accade o è finito. Vediamo anche molti modi di dire legati alla pressione del tempo.

In questa lezione, ascolteremo una conversazione tra Jeff e Claire, due project manager che stanno supervisionando lo sviluppo di un'applicazione per telefoni cellulari e un nuovo sito web. Li ascolteremo discutere le tempistiche su diverse parti del progetto e diversi team di progetto.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Claire dei designer?
2. Cosa dice Jeff degli scrittori?
3. Quale parte del progetto è in ritardo?

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BEP 191 – Trasformare le tue idee nelle riunioni (3)

Inglese commerciale, Comunicazione, Inglese per riunioni /

English Meeting Dialogue

Questa è la terza e ultima parte del nostro Inglese commerciale Serie pod attiva trasmettere le tue idee durante le riunioni.

Riunioni in inglese sono una grande opportunità per far conoscere le tue idee e influenzare altre persone. Ma farlo non è un compito facile. Hai bisogno della giusta combinazione di tatto, franchezza, fiducia, e l'umiltà. E hai bisogno di alcune tecniche linguistiche efficaci per gestire quella combinazione.

Nella lezione di oggi, esamineremo diverse tecniche avanzate per esprimere le tue idee e commentare le opinioni di altre persone. Questi includono portare a opinioni, evidenziando le conseguenze, e reindirizzare una discussione. Molte di queste tecniche ruotano attorno all'accordo e al disaccordo. Abbiamo esaminato molti di questi nelle prime due parti, e oggi continueremo imparando a essere fortemente d'accordo e in disaccordo con le domande negative.

Abbiamo ascoltato un dialogo tra quattro manager che devono trovare modi per ridurre i vantaggi di viaggio e trasporto di 15%. Stanno continuando il loro dibattito sul modo migliore per raggiungere questo obiettivo. Ascoltiamo mentre il presidente Alison guida la discussione con Stewart, colpetto, e Nate.

Domande sull'ascolto

1. Quale idea crede Pat sia più facile da vendere ai dipendenti??
2. Qual è la preoccupazione di Stewart riguardo all'idea di Pat?
3. Cosa suggerisce di fare Alison?

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BEP 190 – Trasformare le tue idee nelle riunioni (2)

Inglese commerciale, Comunicazione, Inglese per riunioni /

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Questo Inglese commerciale La lezione sul pod è la seconda della nostra serie in tre parti esprimere le proprie idee in modo chiaro e con tatto nelle riunioni.

Le riunioni sono una grande opportunità per presentare le tue idee e impegnarti nel processo decisionale. Le riunioni spesso comportano discussioni aperte tra diversi tipi di persone. Per questa ragione, non esiste una formula facile che garantisca il successo. Anziché, devi sviluppare una serie di abilità e tecniche che ti aiuteranno a esprimere le tue idee in modo chiaro e con tatto.

Nel nostro ultimo episodio, abbiamo guardato dare, supporto, e opinioni contraddittorie. Nella lezione di oggi, tratteremo più tecniche per essere d'accordo e in disaccordo. Impareremo anche come modificare l'ambito di una riunione, che è un'abilità particolarmente importante per il presidente.

Ultima volta, abbiamo sentito quattro manager – Alison, Stewart, colpetto, e Nate – discutere come ridurre i vantaggi di viaggio e trasporto. Oggi continueremo quel dialogo. La situazione diventa un po 'più accesa man mano che i partecipanti esprimono le loro idee con più forza.

Domande sull'ascolto

1. Su cosa vuole concentrarsi il CEO dell'azienda?
2. Come risponde Alison alle idee di Stewart?
3. Cosa pensa Nate delle idee di Stewart?

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