Competenze 360 – Livelli di formalità in inglese (Parte 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Bentornato a Competenze di inglese commerciale 360 per la lezione di oggi sui diversi livelli di formalità in inglese parlato.

Pensa a come parli nella tua prima lingua. Parli ai tuoi colleghi allo stesso modo di tua moglie?? O lo stesso per i tuoi amici come il tuo capo? Ovviamente no. Persone diverse, e situazioni diverse, significano diversi livelli di formalità.

Possiamo pensare a quattro diversi livelli di formalità nell’inglese parlato. Primo, è l'inglese “formale”.. Questo è ciò che potresti usare quando tieni una presentazione o un discorso pubblico. Il prossimo è ciò che chiamiamo “consultivo”.," che è fondamentalmente una conversazione professionale come parlare con i tuoi colleghi in una riunione. Poi c'è il “casual”.,” che è lo stile che usi quando parli con i tuoi amici. E infine, c'è un linguaggio "intimo"., che viene utilizzato con il coniuge o i familiari.

Ma cosa succede se non sei sicuro se la situazione richiede un linguaggio formale o più informale?? BENE, in quel caso, attieniti a un linguaggio che sai essere neutro. E ricorda, il linguaggio neutro è accettabile a tutti i livelli. Si noti inoltre che esistono differenze individuali nella formalità. Persone diverse hanno stili di conversazione diversi. Alcuni tendono ad essere più formali, mentre altri sono più casual.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Competenze 360 – Livelli di formalità in inglese (Parte 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Bentornato a Competenze di inglese commerciale 360 per la lezione di oggi sui livelli di formalità in inglese parlato.

Immagina di cercare un lavoro, e hai un colloquio in una grande azienda. Entri nella stanza delle interviste e dici al gruppo di intervistatori: "Ehilà, Come va?" Mi creda, è una brutta prima impressione.

O se vai al bar per incontrare un vecchio amico e quando lo vedi gli tendi la mano e gli dici "Buonasera, e come fai??"È probabile che il tuo amico ti chieda se ti senti bene.

In entrambe queste situazioni, il problema è che hai usato il livello di formalità o registro sbagliato. Semplicemente non puoi usare le stesse espressioni, parole, e modi di dire in ogni situazione. Devi valutare la situazione e adattare il modo in cui parli di conseguenza.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 334 – Inglese di gestione dei progetti 10: Riunione di debriefing interna

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su gestione del progetto inglese per il debriefing di un progetto con il tuo team.

Gestione di progetto può essere un affare complicato. Puoi pianificare, ma non puoi davvero prevedere tutte le sfide e gli ostacoli che si presenteranno. Quindi su ogni progetto, e soprattutto nella gestione agile dei progetti, devi imparare e adattarti man mano che procedi. E alla fine, è una buona idea discutere ciò che hai imparato in una riunione di debriefing del progetto. Se stai seguendo un agile approccio, potresti anche organizzare retrospettive sugli sprint, che sono come mini-debrief alla fine di ogni sprint. Che si tratti di un debriefing del progetto o di una di queste retrospettive sugli sprint, tratterai argomenti simili.

Una riunione di debriefing del progetto potrebbe iniziare con una revisione degli obiettivi del progetto. Vuoi guardare indietro e vedere cosa avevi deciso di fare in primo luogo. Quindi puoi parlare dei successi durante il progetto. Cosa hai fatto bene?? Cosa rifaresti?? Da li, puoi passare a discutere degli errori, e cosa vorresti cambiare in futuro. E infine, ti consigliamo di riassumere tutto ciò che hai imparato. L'intera idea, ovviamente, è che sarai in grado di fare le cose meglio la prossima volta.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo un project manager di nome Martin, chi sta conducendo una riunione di debriefing alla fine di un progetto di sviluppo software. Ascolteremo anche Jill e Sumita, due degli ingegneri che hanno lavorato al progetto. Insieme, il gruppo sta discutendo del lavoro svolto e di ciò che ha imparato.

Domande sull'ascolto

1. Dopo aver discusso gli obiettivi del progetto, cosa chiede Martin??
2. La discussione sugli errori porta Martin a porre una domanda correlata su quale argomento?
3. Cosa fa Martin alla fine della riunione?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lezione d'inglese 24 – Come chiarire il significato in inglese

YouTube video

In quello di oggi 925 Video inglese lezione, impareremo alcuni modi per chiarire cosa intende qualcuno.

Sicuro, puoi solo annuire e sorridere quando non capisci. Le persone lo fanno tutto il tempo. Ma si sentono anche stupidi in seguito, soprattutto quando l'oratore si rende conto di cosa è successo. O quando devi fare una domanda che mostra chiaramente che non hai capito la prima volta.

A volte è solo questione di una parola che non conosci. In questo caso, non aver paura di fermare qualcuno per chiarimenti. Puoi sempre iniziare dicendo che ti dispiace, poi chiedi solo cosa significa la parola. Oppure puoi dire che "non è del tutto chiaro cosa intendi con" una certa parola.

925 Inglese è un corso di video inglese lezioni per principianti (QCER A2) Studenti di inglese. Con 925 Lezioni di inglese puoi imparare espressioni di inglese commerciale da utilizzare nel lavoro e negli affari.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 333 – Sviluppo aziendale 4: In seguito con i partner

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su come proseguire potenziali partner.

Tutti sanno che il business è un mondo competitivo, a volte brutalmente competitivo. Ma non è tutto “cane mangia cane”.," come dicono. I bravi imprenditori sanno che una delle chiavi del successo è la collaborazione. Trovi altre persone e aziende che stanno facendo grandi cose, e cooperate in modo che entrambi ne traggano beneficio.

Infatti, creare buone partnership è un aspetto importante dello sviluppo del business. E ogni partnership inizia con a conversazione in inglese. O qualche conversazione, Dovrei dire.

Dopo aver identificato qualcuno come potenziale partner, ti consigliamo di dare seguito, telefonicamente o di persona. E quella conversazione potrebbe comportare domande sulle attività lavorative della persona, prima di indirizzare la conversazione verso il tuo campo di lavoro e ciò che sta facendo la tua azienda. Da li, puoi muoverti con attenzione verso l'idea di lavorare insieme. Potresti anche proporre un piccolo sforzo congiunto per avviare la partnership.

Nella finestra di dialogo di oggi, sentiremo Nick, un dirigente dello sviluppo aziendale con Quest HR. Nick sta parlando con Ian, che lavora con una società di consulenza aziendale. I due si sono conosciuti ad un convegno, e Nick identificò rapidamente l’azienda di Ian come potenziale partner. Ora Nick sta cercando di capire come potrebbero lavorare insieme.

Domande sull'ascolto

1. Nick dice che la sua azienda ritiene che sia il segreto del successo?
2. Cosa suggerisce Nick a Ian se è interessato al lavoro dell'azienda di Nick?
3. Quale sforzo congiunto propone Nick alla fine della conversazione?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3