BEP 142 – Presentazioni: Analisi SWOT 2

Questo è il secondo di una serie di pod di inglese commerciale in 2 parti sulla presentazione di un'analisi SWOT.

Un'analisi SWOT è uno strumento che aiuta le aziende a comprendere i propri punti di forza e di debolezza, tenendo presente le opportunità e le minacce che devono affrontare. In questo modo, le aziende possono prendere in considerazione sia i fattori interni che quelli esterni che possono influire sul loro successo. Queste informazioni possono essere utilizzate in vari modi, come la pianificazione del progetto, gestione della crisi, e analisi della concorrenza.

Nell'ultimo episodio, Terry, che lavora in uno studio di contabilità in crescita, ha iniziato una presentazione per Susan, il nuovo responsabile marketing hire. Terry ha presentato la sua analisi SWOT abbastanza casualmente, come una discussione a tu per tu con Susan. Ha introdotto alcuni dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, fattori interni che influenzano la crescita dell'impresa.

In questo episodio, Terry introdurrà le opportunità e le minacce affrontate dall'azienda. Queste sono forze esterne che devono essere considerate prima di sviluppare una nuova strategia di marketing. All'inizio della finestra di dialogo, Susan risponde alla presentazione di Terry dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, mentre Terry va avanti per iniziare a discutere di opportunità.

Domande sull'ascolto:

1) Cosa ha fatto il governo locale in risposta all'attuale situazione economica?
2) Chi è il responsabile della divisione di consulenza fiscale dello studio?
3) Cosa pensa Terry sia importante per la campagna di marketing di Susan?

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BEP 141 – Presentazioni: Analisi SWOT 1

In questa lezione di Business English Pod, iniziamo la prima di una serie in 2 parti sulla presentazione di un'analisi SWOT.

Un’analisi SWOT è un quadro semplice ma potente per analizzare i punti di forza e di debolezza della tua azienda – questi sono interni all'azienda – così come le opportunità e le minacce che affronti al di fuori dell'azienda. Questa analisi ti aiuta a concentrarti sui tuoi punti di forza, ridurre al minimo le minacce, e sfruttare al massimo le opportunità a tua disposizione.

Nella lezione di oggi, ci concentreremo sulle prime due fasi di uno SWOT: punti di forza e di debolezza. Eserciteremo il linguaggio per fornire una panoramica, presentando il tuo punto di forza principale, massimizzando gli aspetti positivi, e riconoscere e introdurre una debolezza.

Ascolteremo Terry, socio di uno studio di commercialisti in espansione, parlando con Susan, il nuovo responsabile marketing dell’azienda. Terry deve informare Susan sull'azienda e SWOT è un quadro rapido e di facile comprensione per fornire una rapida panoramica di un'azienda e della sua posizione.

Domande sull'ascolto

1) Qual è la principale fonte di business per l'azienda?
2) Qual è il principale punto di forza individuato da Terry?
3) Quali punti deboli menziona Terry?

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BEP 140 – Gestire i problemi al telefono

In questa lezione di Business English Pod esamineremo la discussione dei problemi al telefono. Per l'esempio oggi, ci concentreremo sull'inseguimento di una fattura in sospeso, o una fattura che non è stata pagata in tempo.

In affari, non è insolito avere un cliente in ritardo con un pagamento. A volte una fattura non è stata ricevuta; altre volte il cliente potrebbe non disporre dei fondi per coprire il conto. Infine, devi chiamare, discutere il problema, e prova a trovare una soluzione.

Nel podcast di oggi, eserciteremo le frasi per introdurre il problema, affermando chiaramente i dettagli in modo educato ma deciso, fare un'offerta e proporre una soluzione.

La finestra di dialogo presenta Marcy, che lavora per Computer Solutions. La compagnia di Marcy ha fornito software e formazione per il dipartimento di Jack Fountain presso ATI Communications. Sono trascorsi mesi da quando Marcy ha presentato la sua prima fattura, ma non è stato effettuato alcun pagamento. Ora sta chiamando per scoprire perché. Primo, parla con Donna nel reparto contabilità fornitori.

Domande sull'ascolto:

1) Dove pensa Jack potrebbe essere la fattura di Marcy?
2) Quali sono i termini di pagamento che Jack ha accettato?
3) Quale soluzione suggerisce Jack?

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BEP 139 – Idiomi della vela: Performance aziendale (2)

Questo è il secondo di una serie di Pod di inglese commerciale in due parti idiomi aziendali legati al mare, navi, e vela.

Sentirai spesso gli idiomi velici utilizzati nelle discussioni di lavoro. Un’azienda è paragonata a una nave e i dipendenti sono l’equipaggio della nave.

Nell'ultimo episodio, due colleghi di nome Lakisha e Warren stavano parlando del declino di Trussock, una società di ingegneria. Ritenevano che i problemi di Trussock fossero causati dalla cattiva gestione del nuovo CEO. Sembrava che non avesse un piano aziendale concreto e i dipendenti erano confusi e molto infelici. Oggi, Lakisha e Warren discutono dei modi in cui Trussock potrebbe diventare una soluzione praticabile, o di successo, di nuovo la compagnia.

Domande sull'ascolto

1) Cosa pensa Lakisha dovrebbe accadere con la gestione di Trussock?
2) In che modo i dipendenti di Trussock potrebbero aiutare la situazione dell’azienda??

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BEP 138 – Idiomi della vela: Performance aziendale (1)

In questo episodio di Business English Pod, vedremo come idiomi aziendali relativi alle navi e alla navigazione possono essere utilizzati per descrivere la performance aziendale.

L'immagine di una nave è potente negli affari. La nave è come un'azienda – un’entità enorme che deve essere indirizzata verso il successo, mantenuto correttamente, e attentamente guidati lontano da pericoli come tempeste e rocce. I dipendenti sono spesso visti come un equipaggio di marinai, un gruppo che deve lavorare insieme come una squadra. Quindi gli idiomi velici compaiono spesso quando discutiamo di affari in inglese.

L’episodio di oggi inizia una serie in due parti sugli idiomi della vela. Lakisha e Warren sono due colleghi che discutono del declino di Trussock, una società di ingegneria che ha vacillato da quando è subentrato un nuovo CEO.

Domande sull'ascolto

1) Quali sono le principali differenze tra il vecchio CEO di Trussock e il nuovo CEO?
2) Cosa pensano Lakisha e Warren aiuterà a cambiare la situazione a Trussock?

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