BEP 410 – fusioni: Discutere un piano di integrazione (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi, il primo della nostra serie sull'integrazione delle attività di due società. Queste lezioni si concentreranno sulle conversazioni che abbiamo quando parliamo di come fondere o integrare aziende e operazioni.

C'è un vecchio detto che dice che la strategia è 95% implementazione. Non c’è prova migliore di ciò che la fusione di aziende. Venire a patti con un buy-out è di per sé difficile. Ma una volta raggiunto l'accordo, c’è il lavoro incredibilmente difficile per realizzarlo.

L’integrazione delle aziende richiede di pensare e parlare di ogni aspetto del business, dagli aspetti pratici della contabilità agli aspetti confusi della cultura. C’è molto in gioco, non solo per i titolari ma per ogni singola persona che lavora per le due aziende.

Nel discutere un'integrazione, è importante definire una tempistica chiara e creare meccanismi di feedback per garantire che le cose vadano nel modo più fluido possibile. Dovrai sollevare le preoccupazioni in modo efficace e suggerire modi per agevolare la transizione. E potresti ritrovarti a fare riferimento ad accordi precedenti mentre elabori tutti i dettagli.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo una conversazione tra Alex e Michelle, due direttori operativi. L'azienda di Alex ha appena rilevato l'azienda di Michelle, e si incontreranno per discutere come verrà implementata l’integrazione.

Domande sull'ascolto

1. Quale preoccupazione solleva Michelle dopo che Alex ha delineato una possibile sequenza temporale?
2. A quale accordo precedente fa riferimento Michelle??
3. Cosa suggerisce Alex per garantire una transizione di leadership più agevole??

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Notizie di inglese commerciale 58 – HR: Tendenze di assunzione

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

In questo Inglese commerciale Lezione di notizie sulle recenti tendenze di assunzione, esaminiamo il vocabolario dell'inglese commerciale correlato risorse umane e reclutamento.

Il mondo delle risorse umane è radicalmente diverso rispetto a soli cinque anni fa. Oggi, stiamo assistendo a movimenti senza precedenti nella forza lavoro. E mentre le aziende competono per reclutare e trattenere i talenti, sono emerse diverse tendenze chiave. Uno riguarda il modo in cui valutiamo le potenziali reclute, come spiega Forbes:

Le assunzioni basate sulle competenze sono di gran moda in questi giorni. Le aziende si stanno allontanando dal fare affidamento esclusivamente sui titoli di studio e sulle qualifiche tradizionali, concentrarsi invece sulle competenze specifiche che i candidati portano sul tavolo. Ha senso, soprattutto nei settori in cui il ritmo del cambiamento è incessante. Le competenze sono più facili da abbinare ai requisiti lavorativi, e con l’intelligenza artificiale che gioca un ruolo più importante nel reclutamento, è più efficiente identificare coloro che possono partire in corsa.

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BEP37c – Inglese per presentazioni: Domande e risposte (2)

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

Bentornati al Business English Pod per la seconda parte della nostra lezione Inglese per presentazioni e gestire una sessione di domande e risposte alla fine di una presentazione.

Le presentazioni possono essere stressanti. Parlare davanti al pubblico, o anche solo i tuoi colleghi, rende nervose anche le persone sicure. E c’è una parte della presentazione in particolare che potrebbe innervosire: le domande che le persone pongono alla fine della presentazione.

IL Q&UN richiede di pensare in piedi. Alcune delle domande che ricevi potrebbero essere davvero difficili. E per questo motivo, potrebbe essere importante verificare che le tue risposte siano sufficienti per chi ti pone la domanda. Allo stesso tempo, le domande potrebbero anche non essere rilevanti! Quindi avrai bisogno di una strategia anche per quella situazione.

A volte una persona ti fa una domanda alla quale pensi di non essere la persona più adatta a cui rispondere. In quel caso, puoi capire a chi reindirizzare la domanda. E se tutta questa Q&Una situazione è stressante, beh almeno hai un po' di controllo. Puoi controllare i tempi, invece di lasciarlo andare avanti per sempre.

In questa lezione, continueremo ad ascoltare una Q&A in una riunione presso un'azienda siderurgica. tacca, un direttore delle vendite, ha appena fatto una presentazione. Lui e il suo capo Max stanno affrontando le domande di Bryan e Cindy.

Domande sull'ascolto

1. Dopo aver parlato a Cindy delle misure del successo, che domanda le fa Nick??
2. Cosa dice Max della domanda di Cindy riguardo al morale e come si sente il personale di vendita??
3. Come risponde Nick alla domanda di John sul marketing nel Regno Unito??

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BEP36c – Inglese per presentazioni: Domande e risposte (1)

BEP 36c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 1

Bentornati al Business English Pod per la lezione di oggi su come affrontare la sessione di domande e risposte alla fine di a presentazione in inglese.

È possibile pianificare una presentazione, organizzato, sceneggiato, e provato. Ma questo semplicemente non è possibile con le domande che potresti ricevere alla fine della presentazione. Sicuro, puoi provare ad anticipare ciò che le persone potrebbero chiedere, ma non lo sai mai veramente. Potrebbero fare riferimento a punti specifici della tua presentazione e sfidarti su questi punti.

Per questa ragione, hai bisogno delle competenze per gestire qualunque cosa ti trovi di fronte. E a volte ciò significa superare i dubbi o la resistenza alle tue idee. Potrebbe essere necessario utilizzare i buffer per affrontare domande difficili e concedere determinati punti al pubblico. Potresti anche ritrovarti a chiarire un punto e a parafrasare le domande del tuo pubblico.

In questa lezione, ascolteremo la Q&A seguire una presentazione in inglese di Nick, direttore delle vendite per un'azienda siderurgica. Bryan e Cindy stanno ponendo alcune domande difficili. tacca, e il suo capo Max, stanno utilizzando diverse tecniche per affrontare queste domande.

Domande sull'ascolto

1. Come risponde Nick all'inizio quando Bryan pone una domanda difficile sui risultati del sondaggio??
2. Cindy inizia a porre una domanda sulla riqualificazione dei venditori. Cosa dice Nick per chiarire cosa intendesse?
3. Come affronta Nick la domanda di Cindy sulla misurazione del successo??

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