BEP 36 – Presentazioni: Domanda e risposta (1)

In questa lezione di Podcast di inglese commerciale, daremo un'altra occhiata alla creazione presentazioni in inglese con il primo di una serie in due parti incentrato su domande e risposte – popolarmente chiamato Q&UN.

Questo ascolto proviene dalla Q&Una sessione che segue il nostro episodio precedente sulla chiusura delle presentazioni – BEP 33. Si svolge nel corso di una riunione del personale addetto alle vendite e al marketing di Harper-Tolland, un produttore globale di acciaio per usi speciali. All'inizio, Nick Fisher, il direttore vendite europeo, sta solo finendo la sua presentazione.

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BEP 33 – Presentazioni in inglese: Chiusura & Riassumendo

Questa lezione è stata aggiornata – guarda la lezione migliorata qui.

Nella lezione odierna di Business English Podcast, cercheremo di chiudere e riassumere il tuo presentazione in inglese.

Come abbiamo già detto qualche tempo fa BEP 101 (Fai clic su questo link per ascoltare il podcast), una forte introduzione è importante per dare al pubblico un motivo per ascoltare. allo stesso modo, una conclusione forte è molto importante per lasciare al tuo pubblico una grande impressione e dare loro un messaggio chiaro su quale azione intraprendere.

Quindi quale struttura dovresti usare per chiudere un Presentazione inglese? Suggeriamo questo semplice formato:

1. Dai al tuo pubblico un chiaro segnale che stai per finire.
2. Riassumi brevemente i punti principali della tua presentazione.
3. Indica la tua raccomandazione o invia il tuo invito all'azione – fai sapere al tuo pubblico cosa vuoi che faccia.
4. Termina ringraziando i tuoi ascoltatori e invitando domande o discussioni.

Nell'ascolto di oggi esploreremo questo formato. L'ascolto si svolge ad Harper-Tolland, un importante produttore mondiale di acciai speciali. L'anno scorso Harper-Tolland ha lanciato una nuova linea di prodotti, ma i risultati delle vendite in Europa sono stati piuttosto deludenti. Nicholas Fischer, il nuovo direttore vendite regionale per Harper-Tolland, è stato assunto per risolvere il problema. Sta solo finendo una presentazione in cui ha discusso della sua proposta.

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BEP 32 – Incontri: Brainstorming & Discutere idee

Le nuove versioni di questa lezione sono disponibili qui:
BEP 32 A – Inglese per discutere le soluzioni a un problema (1)
BEP 32 B – Inglese per discutere le soluzioni a un problema (2)

In questa lezione di podcast di inglese commerciale diamo un altro sguardo al linguaggio utilizzato per suggerire e discutere idee nelle riunioni e nelle teleconferenze. Forniremo inoltre ulteriore linguaggio per il disaccordo diplomatico e per concordare i punti di azione alla fine dell’incontro.

La teleconferenza è gestita da Jim come un tipo di riunione chiamata riunione di "Brainstorming"., che è utile per raccogliere e discutere apertamente idee poiché il formato è più rilassato.

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BEP 24 – teleconferenza: Usando la lingua diplomatica

Questa lezione è stata aggiornata con nuove spiegazioni, esempi e pratica. Le nuove lezioni sono disponibile qui.

In questo podcast di inglese commerciale ascolteremo una teleconferenza tra la direzione della sede centrale di un produttore di chitarre statunitense e il direttore del loro nuovo stabilimento in America Latina.

Le strutture linguistiche chiave spiegate sono: linguaggio diplomatico e utilizzando domande indagatrici. Introduciamo anche alcune frasi inglesi utili per avviare una riunione in teleconferenza, interrompendo e chiarificando.

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BEP 20 – Incontri: Supportare la tua posizione (Parte 3)

Una nuova versione di questa lezione è disponibile qui: BEP 20c – Presentare un argomento coeso

Nell'episodio finale della nostra serie in tre parti sul sostegno alla tua posizione nelle riunioni, esaminiamo il linguaggio utilizzato per rendere le tue dichiarazioni più persuasive.

Jack riassumerà la sua proposta per il trasferimento in Costa Rica e spera di ottenere una raccomandazione finale sul progetto di outsourcing da presentare al Consiglio. Deve convincere i manager a procedere, e rispondere alle obiezioni sollevate nell'ultima riunione.

Linguaggio chiave: Rendere coerente, argomenti persuasivi, e un uso efficace del linguaggio per supportare le tue argomentazioni.

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