BEP 99 – Negoziare: Strategia di negoziazione (Parte 2)

This is the second in a two-part advanced business English lesson on negotiation strategy. It is part of a longer series of podcasts on the language and skills of negotiating in English.

Nel primo episodio, management consultant Bryan Fields discussed the basics of making a deal. We learned how to avoid some top common mistakes and we reviewed important vocabulary, such as BATNA, bottom line, bargaining chip, vantaggioso per tutti, and zone of possible agreement.

Today’s podcast continues the interview with Bryan. Nella finestra di dialogo, we’ll learn five important elements of strategy – feste, interessi, value, power and ethics. And along the way we’ll study useful vocabulary and idioms.

Domande sull'ascolto

1) What is the interviewer talking about when he refers to atrap?”
2) How does Bryan say we should think about interests?
3) In the interview, we learn that overcoming blockage – questo è, getting past problemsis not just about reaching the agreement but also about maximizing what?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 98 – Negoziare: Strategia di negoziazione (Parte 1)

Questo è l'inizio di una nuova serie di podcast di inglese commerciale sulle competenze e il linguaggio della negoziazione in inglese.

Nei prossimi mesi esploreremo l'argomento in una serie di podcast che esamineranno alcune tipiche trattative commerciali e il linguaggio utilizzato in ogni fase del processo.

Lo spettacolo di oggi è il primo di una sequenza in due parti sui fondamenti della strategia di negoziazione. Ascolteremo un'intervista con l'esperto consulente di gestione Brian Fields. Brian discute concetti chiave e importanti considerazioni strategiche. Il dialogo ci insegna sia il vocabolario utile che le abilità utili.

Domande sull'ascolto

1) Quali sono gli errori principali che le persone commettono in una negoziazione??
2) Cos'è una BATNA, O “migliore alternativa ad un accordo negoziato?”
3) Cosa pensa Brian dell'idea? “vantaggioso per tutti” negoziati

Premium Members: Study Notes | Online Exercises | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 97 – Parlare di Economia

In questa lezione di inglese commerciale podcast, studieremo alcune frasi e il vocabolario che puoi utilizzare per discutere di economia e questioni economiche, compresi doppioni e preoccupazioni rassicuranti.

Vorremmo esprimere la nostra solidarietà e il nostro sostegno al pubblico cinese per il recente terremoto nel Sichuan,E spero che le persone nell'area del disastro possano riprendersi dal terremoto il più presto possibile。

Nessun accordo viene raggiunto, nessun contratto viene firmato, nessuna attività viene svolta solo tra due persone o due società. Tutto accade sullo sfondo di reti di relazioni sul locale, regionale, e scale globali. Queste relazioni di prezzo e produzione formano ciò che viene chiamato “l'economia.” Le persone che studiano l'economia – economisti – piace sottolineare, per esempio, che il prezzo dei semi di soia in Brasile può influire sul prezzo della carne in Cina. Non c'è da stupirsi, poi, che un'attività preferita degli uomini d'affari in tutto il mondo parla di economia. Solo comprendendo l'ambiente economico in cui operiamo possiamo operare efficacemente al suo interno.

Il dialogo si svolge oggi a Kendal Marcus, un rivenditore globale di abbigliamento e accessori di alta gamma. Un rivenditore vende merci al cliente finale; gli accessori sono cose come gioielli e cinture che vanno d'accordo con o “Accessorize” capi di abbigliamento. Durante un viaggio a Shanghai, balestruccio, un vicepresidente presso Kendal, sta visitando Tony Wu, Country Manager per la Cina.

Domande sull'ascolto:

1) Perché Martin è venuto in Cina?
2) Tony è ottimista riguardo alle prospettive economiche, quello è il futuro, in Cina?
3) Che tipo di preoccupazioni ha Martin?
4) Come lo rassicura Tony?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 95 – Comunicazione: Risoluzione dei conflitti (2)

Questa è la seconda di una lezione Podcast di inglese commerciale in due parti sulla risoluzione dei conflitti, in cui ci siamo concentrati sulla risoluzione dei disaccordi quotidiani in ufficio. Ben, un nuovo specialista della formazione presso un'azienda manifatturiera, sente di fare una parte ingiusta (questo è, troppo) del lavoro nel suo dipartimento. Gerry, Il manager di Ben, parla con lui per risolvere il problema.

Nel primo episodio, abbiamo studiato come Gerry ha aperto la discussione in modo informale, modo non minaccioso, e abbiamo osservato come ha ascoltato attivamente Ben per conquistare la sua fiducia.

In questo episodio, presteremo attenzione a come Gerry e Ben lavoreranno insieme per trovare una soluzione. In particolare, ci concentreremo su come stabiliscono obiettivi comuni, sollevare preoccupazioni, e concordare l'azione.

Da dove ci eravamo fermati l'ultima volta, Gerry aveva appena posto una domanda per risolvere il conflitto: Gerry vuole sapere cosa suggerirebbe di fare Ben per risolvere la situazione.

Domande sull'ascolto

1) Quale soluzione propone Ben??
2) In quale area Ben ritiene di poter dare un reale contributo??
3) Su quale azione sono d'accordo Ben e Gerry?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 94 – Comunicazione: Risoluzione dei conflitti (1)

Le persone non sempre vanno d'accordo, quindi affrontare il conflitto fa parte di qualsiasi lavoro. E il più delle volte, i disaccordi lavorativi si risolvono tanto quanto nelle discussioni informali in corridoio, come fanno nella sala conferenze. Così, in questa serie in due parti sulla risoluzione dei conflitti, studieremo un linguaggio utile per discutere e risolvere i disaccordi.

Non ci concentreremo sui grandi conflitti tra aziende o all’interno delle organizzazioni, ma piuttosto sui disaccordi quotidiani che tutti noi dobbiamo affrontare per avere successo nel nostro lavoro.

Nell'ascolto, Elegant è un'azienda che progetta e produce sanitari – lavandini, servizi igienici, e così via. Ben è recentemente entrato in Elegant come specialista della formazione. Quando ha iniziato, gli era stato promesso che Elegant avrebbe assunto qualcuno che lo aiutasse con il suo carico di lavoro, ma invece continua a fare quasi tutto da solo. Gli è stata anche promessa l'opportunità di progettare alcuni corsi, ma invece il suo manager, Gerry, insiste nel supervisionare da vicino tutto il lavoro di Ben. Ben ha la sensazione di lavorare più duramente di chiunque altro in ufficio: La sera è sempre l'ultimo a lasciare il reparto. Ma non ritiene che il suo duro lavoro venga riconosciuto.

Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio che Gerry e Ben usano per affrontare questo disaccordo.

Domande sull'ascolto

1. Gerry dice che vuole "sedersi in modo informale e discutere un po' le cose".
2. Cosa pensi che significhi?? Uno sforzo è qualcosa che è stancante e, Forse, irritante.
3. Quello che dice Gerry è che “sta diventando una specie di tensione?” Quale soluzione propone Gerry?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3