BEP 235 – Inglese per conferenze 3: Partecipazione attiva

Conference English Training

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sulla partecipazione a una conferenza.

Conferenze in inglese e altri eventi aziendali possono essere fantastiche opportunità di apprendimento. Possono anche essere buone occasioni per entrare in contatto con altre persone nel tuo campo. Ma quanto siano bravi dipende da qualcosa di più che solo dai diffusori, le officine, e gli altri partecipanti. Quanto ottieni da un evento dipende in gran parte da ciò che fai come partecipante.

Devi dare il meglio di te, impegnarsi nelle attività, e incontra le persone intorno a te. In questo modo, imparerai molto e farai dei buoni collegamenti. Ma se ti siedi, non fare domande, e aspetta solo che gli altri ti parlino, perderai una grande opportunità.

Oggi impareremo alcune tecniche che possono essere molto utili in qualsiasi tipo di evento come una conferenza, un social network, o una raccolta fondi. Impareremo come fare buone domande e mostrare che sei impegnato. Impareremo anche come chiedere alle persone del loro background, fai un complimento, e collega un argomento alla tua esperienza.

Nella finestra di dialogo, ci riuniremo a una conferenza regionale sulle risorse umane di una grande azienda americana. Ascolteremo Hanna, un partecipante alla conferenza, durante un workshop. Poi sentiremo Hanna avvicinarsi al presentatore – Brent – più tardi durante il pranzo.

Domande sull'ascolto

1. Per quale concetto Hanna esprime interesse??
2. Qual è il primo argomento di discussione tra Hanna e Brent durante il pranzo?
3. Cosa pensa Hanna che Brent abbia fatto bene??

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BEP 234 – Inglese per conferenze 2: Ospitare un evento sociale

English Conference Party Socialize

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sull'organizzazione di eventi sociali presso a conferenza aziendale.

Conferenze e altri eventi aziendali sono molto più che semplici relatori e workshop. Sono un'opportunità per le persone di fare rete, socializzare, e per divertirmi un po'. Ogni buon padrone di casa lo sa. E ogni buon padrone di casa lavora duramente per assicurarsi che le persone si divertano.

Se ci pensi, gli host in realtà hanno un lavoro piuttosto duro. Devono organizzare attività e persone mantenendo il sorriso. Devono risolvere problemi frustranti con un atteggiamento positivo. È un equilibrio difficile, ma ci sono tecniche che puoi imparare per aiutarti a ottenere quel giusto equilibrio.

Oggi impareremo alcune tecniche utili che ti aiuteranno a essere un buon padrone di casa. Impareremo a interrogare le persone sui bisogni, ottenere feedback sull'evento, e renditi disponibile per un aiuto. Impareremo anche a mantenere le conversazioni in corso e a connettere le persone.

Nella finestra di dialogo, rivisiteremo la conferenza regionale sulle risorse umane di un'azienda. L'host è Amy, VP delle risorse umane presso l'ufficio di Chicago dell'azienda. Sta organizzando le persone durante l'evento della conferenza serale. Ascolteremo Amy parlare con due dei partecipanti: Tom e Hanna.

Domande sull'ascolto

1. Su quale argomento Amy invita più dettagli da Tom??
2. Come si incontrano Tom e Hanna??
3. Cosa incoraggia Amy a fare Tom e Hanna alla fine del dialogo??

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BEP 233 – Inglese per conferenze 1: Presentazione di apertura

Conference Presentation in English

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sull'hosting a conferenza in inglese.

Se hai mai dovuto fare l'ospite, per una conferenza, un incontro, una raccolta fondi, o qualsiasi altro tipo di evento, sai che è un sacco di lavoro. Ci sono mesi di pianificazione e preparazione, tutto per un solo giorno o singolo weekend single. E vuoi che le cose siano perfette. Vuoi che i partecipanti si divertano. Non vuoi problemi o difetti.

Ovviamente, raramente funziona così. Ci sono sempre problemi da risolvere, ma come l'ospite, non puoi perdere la calma. Sei il volto dell'evento, e devi sorridere e assicurarti che tutti si divertano. Così, come puoi farlo?

Oggi esamineremo alcune delle tecniche necessarie per essere un ottimo anfitrione. In particolare, ci concentreremo sul dare un discorso di apertura per dare il via a una conferenza o altro evento. Impareremo come accogliere ufficialmente le persone, introdurre il tema, delineare obiettivi ed eventi, e presenta un relatore.

Nella finestra di dialogo, ascolterai l'inizio ufficiale di una conferenza che ha riunito il personale delle risorse umane di un'azienda da tutto il Midwest americano. Il discorso di apertura viene consegnato da Amy, il vicepresidente delle risorse umane dell'azienda a Chicago. Ascolterai le tecniche utilizzate da Amy come ospite della conferenza.

Domande sull'ascolto

1. Qual è il primo obiettivo della conferenza di cui parla Amy?
2. Quali sono alcuni degli eventi di Day 1 della conferenza?
3. Che tipo di informazioni fornisce Amy sul relatore principale??

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Competenze 360 – Dare e ricevere feedback (Parte 2)

Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come ricevere feedback con un atteggiamento positivo.

Come ti senti quando senti qualcosa del genere dal tuo manager?: "Ascolta, Ho davvero bisogno di parlarti del lavoro che hai svolto in quel grande progetto". Se sei come la maggior parte delle persone, il tuo cuore inizia a battere un po' più velocemente e la tua mente inizia a correre. Infatti, questa è una reazione comune all'idea che stiamo per ricevere un feedback. Naturalmente non ci piace. Ma è importante, quindi dobbiamo imparare a ricevere feedback in modo costruttivo.

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Competenze 360 – Dare e ricevere feedback (Parte 1)

Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come dare un feedback.

Dire “risposta” e molte persone penseranno immediatamente a una revisione delle prestazioni. Ti siedi con qualcuno che gestisci e spieghi cosa sta facendo bene e cosa deve migliorare. È una situazione in cui siamo stati tutti all, su entrambi i lati della scrivania.

Tuttavia, il feedback è molto più di quello che facciamo in una situazione strutturata e programmata. Il feedback è un processo continuo, e diamo feedback a tutti quelli che ci circondano, non solo chi ci segnala. Ciò include colleghi e colleghi di lavoro, e i nostri dirigenti o superiori. Il feedback avviene ogni giorno, tra tutti in un'azienda.

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