BEP 304 – Collocazioni di inglese commerciale per enfatizzare (1)

BEP 304 - Collocazioni di inglese commerciale per enfatizzare 1

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su collocazioni in inglese commerciale usato per sottolineare un punto.

Se vuoi avere un impatto quando parli, devi imparare l'importanza dell'enfasi. intendo, se le vendite aumentassero, è fantastico. E se aumentassero molto?? Oppure potresti essere preoccupato per qualcosa, ma cosa succede se sei molto preoccupato?? Per enfatizzare si usano “molto” e “molto”.. Ma non vuoi usare solo “a lot” e “very”. Se usi troppo una parola o un'espressione, perderà il suo impatto.

In questa lezione, ascolteremo la fine di una presentazione sulla performance finanziaria di una compagnia aerea. Il relatore parla di ciò che l'azienda può aspettarsi di vedere nel prossimo anno. E durante la presentazione, così come durante la sessione di domande e risposte, i relatori danno enfasi alle loro idee utilizzando “collocazioni”.

Una collocazione è semplicemente una coppia o un gruppo di parole che vanno insieme in modo naturale. Per esempio, invece di dire qualcosa “è aumentato molto,” si può dire che “è aumentato notevolmente”. Le parole “aumento” e “bruscamente” spesso vanno insieme. E se vuoi dirti che sei “molto preoccupato,” puoi dire “profondamente preoccupato”. Questo è un modo naturale per enfatizzare l’idea di essere “preoccupato”.

I madrelingua usano queste combinazioni di parole in modo naturale. E se vuoi sembrare naturale, è una buona idea imparare queste collocazioni. Mentre ascolti la finestra di dialogo, prova a scegliere alcune di queste collocazioni, e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo Leo, il presentatore, parlando di alcuni degli indicatori finanziari chiave utilizzati dalla compagnia aerea per monitorare le proprie prestazioni. Ascolteremo anche due manager, Rita e Mike, porre domande alla fine della presentazione.

Domande sull'ascolto

1. Secondo Leo, cosa ha ottenuto l’azienda in termini di costi??
2. Cosa pensa Rita dell'atteggiamento positivo nei confronti dei profitti??
3. Cosa dice Leo sulla crescita dei costi non legati al carburante nella sua azienda, rispetto ad altre società?

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VV 53 – Vocabolario inglese per la gestione di progetti agili

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In questa lezione, vedremo Vocabolario inglese commerciale legato all'agile gestione del progetto e il quadro di mischia dello sviluppo del prodotto.

Scrum implica lavorare negli sprint, o cicli brevi, per sviluppare rapidamente un prodotto. I ruoli chiave in Scrum includono lo Scrum Master insieme al Product Owner, così come i team di prodotto, che creano il prodotto lavorando attraverso lo sprint backlog.

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925 Lezione d'inglese 10 – Accordo con idee in inglese

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In quello di oggi 925 lezione d'inglese, impareremo come concordare con le idee in inglese.

Ogni giorno, nella vita e nel lavoro, dobbiamo decidere se siamo d’accordo o in disaccordo con le idee degli altri. Potrebbe trattarsi di una discussione seria su chi assumere o su come ridurre i costi, o in una semplice conversazione su dove andare a pranzo. E quando senti un'idea che ti piace, vuoi mostrare il tuo sostegno per questo, destra?

925 Inglese è un nuovo corso di inglese commerciale per principianti. 925 Le lezioni di inglese si concentrano su frasi ed espressioni inglesi che puoi usare nel lavoro e negli affari. Ogni 925 Lezione di inglese include frasi inglesi che puoi usare in diverse situazioni e consigli sul perché e su come le usiamo Inglese commerciale.

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BEP 303 – Viaggio di lavoro 6: Discutere il cambiamento strategico

BEP-303-Business-English-Lesson-Discussing-Strategy-Change

Bentornato a Pod di inglese commerciale for today’s lesson on discussing strategic change.

The world of business and the economy are constantly changing. And businesses need to respond with their own changes, or risk getting left behind. But change can be difficult both for people and for organizations. As a leader of people in a changing organization, you might face resistance. So you need to be able to manage change well. And that often involves effective discussions with others in the company about strategic change.

Ovviamente, change is easier when the general feeling in a company is positive. And that’s why you might need to gauge morale when you’re talking with others. That will help you figure out how to manage the change. But managing change doesn’t mean promising that it will be easy. Anziché, you should carefully warn others about possible difficulties.

Another thing you should do is to be clear about messaging. Change is a lot easier if everyone has the same idea about what’s happening and why. It’s also a lot easier if you can show the benefits of the changes. And that’s why you should talk about change as an opportunity that can help the company, and its people. If you can successfully show people that change is an opportunity, then you should get a positive response when you ask people whether they’re committed to the changes at hand.

Nella finestra di dialogo di oggi, we’ll hear Cam and David, who work for an American clothing company called Boston Vintage. David is the manager of the company’s Shanghai office. Cam is a production manager who is visiting China to meet with the company’s staff and look at new production facilities. In an earlier conversation, Cam told David that the company has made the strategic decision to focus on Southeast Asia rather than China.

Domande sull'ascolto

1. How does Cam gauge morale, or ask about the overall feeling among staff?
2. What is the basic explanation for the change that Cam wants David to communicate?
3. According to Cam, why is this change an opportunity for David?

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BEP 302 – Viaggio di lavoro 5: Socializzare con il tuo capo

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su socializzare in inglese con il tuo capo.

Se sei come la maggior parte delle persone, potresti trovare un po 'scomodo socializzare con il tuo capo. Non è come socializzare con i tuoi amici o colleghi, che è un'opportunità per rilassarsi e divertirsi. Con il tuo capo, potresti dover stare un po 'più attento, sia con quello che dici e come agisci.

Ma questo non significa che non puoi essere te stesso o coinvolgere il tuo capo a un livello più personale. Infatti, socializzare con il tuo capo è davvero un'ottima opportunità per conoscersi meglio. E questo può solo aiutare la tua posizione e carriera.

Una cosa che potresti voler fare se il tuo capo è in visita da lontano è fargli notare le cose che potrebbero essere interessanti, come luoghi di interesse o aspetti della cultura. Questo può aiutare a rompere il ghiaccio. Ed è una buona idea non parlare troppo di te stesso. Mostra interesse per il tuo capo; puoi anche chiedere informazioni sul suo background professionale.

Quando parli di te stesso, potresti voler richiamare la tua storia se la conversazione offre un'opportunità naturale. Ma non essere vanitoso. Assicurati di rispondere con modestia se il tuo capo ti loda. E se sei fortunato, e il tuo capo sembra interessato, potresti anche avere la possibilità di tirare fuori alcune idee per l'azienda.

Nella finestra di dialogo di oggi, sentiremo David e Lily, che lavorano presso l'ufficio di Shanghai di un'azienda di abbigliamento americana chiamata Boston Vintage. Ospitano il loro capo Cam, chi è un pianificatore di produzione con l'azienda. Ha visitato la Cina per parlare con il suo staff della strategia aziendale e per indagare su alcuni potenziali impianti di produzione.

Domande sull'ascolto

1. Quale luogo di interesse Lily fa notare a Cam?
2. Come risponde David alle lodi di Cam per il lavoro del suo team??
3. In che modo Lily introduce il fatto di avere alcune idee per migliorare l'azienda?

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