Rivedi i tuoi progressi con due nuovi Giochi di inglese commerciale SU colloquio di lavoro da Business English Pod.
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BEP 167 per 169 – Il tuo primo colloquio di lavoro
Ben tornato Competenze aziendali 360 per la seconda parte del nostro sguardo sulle competenze di rete. In questo episodio, ci concentreremo sulla "manutenzione della rete",” or how to make sure your network is healthy, organizzato, ed efficace.
Vedi, distribuire biglietti da visita non basta. Posso passare tutta la settimana a partecipare a eventi e parlare con le persone e riuscire a distribuire 200 biglietti da visita ma non hai ancora una rete sana ed efficace. Fare quello, devi mantenere la tua rete. Devi prendertene cura e rafforzare le sue connessioni. Devi far funzionare la tua rete. Come possiamo farlo??
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Bentornato a Competenze aziendali 360 – il podcast che guarda l'altro lato dell'inglese commerciale.
Le competenze aziendali di oggi 360 la lezione riguarda il networking aziendale, e definizione di obiettivi per eventi di networking. Per ottenere il massimo dalla tua rete, devi entrare in questi eventi con un obiettivo chiaro in modo da poter sfruttare al meglio l'opportunità. Ci poniamo obiettivi per tutto il resto, quindi perché non fare rete??
Per rispolverare il tuo inglese commerciale per il networking, guardare BEP 155 & 156.
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Questo è il secondo di una serie di Pod di inglese commerciale in due parti presentando un argomento.
Questo podcast è uno dei più popolari votati da te, gli ascoltatori. E per festeggiare il nostro 4° anniversario, stiamo facendo un altro tentativo aggiornando gli esempi e le spiegazioni. Speriamo che vi piaccia!
Quando presenti una discussione, è importante sostenere quello che stai dicendo. È necessario avere fatti ed esempi rilevanti a portata di mano e pensare in anticipo a ciò che potrebbero dire i tuoi avversari. È anche utile sapere come parlare in termini generali e dare un po’ di contrasto alla tua argomentazione. Finalmente, è bene sapere come concludere il tuo argomento in modo chiaro, modo conciso.
In questa lezione, esploreremo questi punti in dettaglio. Parleremo di modi per fornire esempi efficaci. Esamineremo anche il linguaggio per formulare punti contrastanti e generalizzazioni. E, ti mostreremo come concludere la tua argomentazione, sia formalmente che informalmente.
Ultima volta, abbiamo incontrato Jack e Dan, che lavorano per un produttore di chitarre americano. Jack ritiene che trasferire la produzione in Costa Rica sarebbe una buona mossa finanziaria per l'azienda. Ma Dan non ne è così sicuro.
Domande sull'ascolto
1. Perché i costi di spedizione aumentano?? Fai un esempio.
2. Perché Dan pensa che spostare la produzione in Costa Rica sarebbe più costoso??
3. Cosa sta succedendo alla quota di mercato dell’azienda?
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È il nostro 4° anniversario e da festeggiare, stiamo riportando uno dei nostri podcast più popolari come votato da te, gli ascoltatori. Abbiamo rinfrescato gli esempi e le spiegazioni, e speriamo che questa nuova versione ti piaccia.
Quando stai facendo una discussione, stai cercando di convincere gli altri a vedere il tuo punto di vista. Per fare questo, devi presentare la tua argomentazione – e sono i dettagli di supporto – in modo chiaro e organizzato. Altrimenti, sarà difficile per il tuo pubblico seguire la tua argomentazione o sostenerti.
Oggi, esamineremo i modi per fare una raccomandazione iniziale e iniziare una discussione organizzata. Poi, parleremo di come mettere in sequenza i punti della tua discussione, come aggiungere nuovi punti, e come enfatizzare i punti in modo che abbiano un impatto maggiore sui tuoi ascoltatori.
Ecco lo scenario per il nostro dialogo. Jim, E, e Jack lavorano per un produttore di chitarre americano. Jack crede che l'azienda dovrebbe costruire una nuova fabbrica in Costa Rica per risparmiare sui costi di produzione. Sentiamo come organizza e sostiene la sua tesi.
Domande sull'ascolto
1. Qual è la raccomandazione di Jack??
2. Secondo Jack, perché l'azienda sta perdendo soldi??
3. In che modo Jack spiega che i costi del lavoro sono più costosi delle materie prime??
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