Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su gestire team virtuali.
La pandemia di COVID-19 ha trasformato il modo e il luogo in cui lavoriamo. Quando è arrivata la pandemia, molti luoghi di lavoro dei colletti bianchi sono diventati virtuali, e sempre più persone si sono ritrovate a lavorare da casa. Ora, mentre la maggior parte dei paesi entra nella fase finale e rimuove le restrizioni, le aziende si trovano di fronte alla scelta se, e come, per tornare in ufficio. Molti scelgono di non tornare alle operazioni di persona, o adottare un approccio ibrido, combinare lavoro a distanza e di persona.
Chiaramente, il lavoro a distanza in qualche forma è qui per restare. E come dirigente, non dovresti pensare al team virtuale come una misura puramente provvisoria. È necessario considerare la gestione continua dei team virtuali. Ed è necessario individuare approcci che garantiscano non solo produttività ed efficacia, ma anche benessere e soddisfazione lavorativa dei dipendenti.
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