Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su collocazioni in inglese commerciale usato per sottolineare un punto.
Se vuoi avere un impatto quando parli, devi imparare l'importanza dell'enfasi. intendo, se le vendite aumentassero, è fantastico. E se aumentassero molto?? Oppure potresti essere preoccupato per qualcosa, ma cosa succede se sei molto preoccupato?? Per enfatizzare si usano “molto” e “molto”.. Ma non vuoi usare solo “a lot” e “very”. Se usi troppo una parola o un'espressione, perderà il suo impatto.
In questa lezione, ascolteremo la fine di una presentazione sulla performance finanziaria di una compagnia aerea. Il relatore parla di ciò che l'azienda può aspettarsi di vedere nel prossimo anno. E durante la presentazione, così come durante la sessione di domande e risposte, i relatori danno enfasi alle loro idee utilizzando “collocazioni”.
Una collocazione è semplicemente una coppia o un gruppo di parole che vanno insieme in modo naturale. Per esempio, invece di dire qualcosa “è aumentato molto,” si può dire che “è aumentato notevolmente”. Le parole “aumento” e “bruscamente” spesso vanno insieme. E se vuoi dirti che sei “molto preoccupato,” puoi dire “profondamente preoccupato”. Questo è un modo naturale per enfatizzare l’idea di essere “preoccupato”.
I madrelingua usano queste combinazioni di parole in modo naturale. E se vuoi sembrare naturale, è una buona idea imparare queste collocazioni. Mentre ascolti la finestra di dialogo, prova a scegliere alcune di queste collocazioni, e ne parleremo più avanti nel debriefing.
Nella finestra di dialogo, ascolteremo Leo, il presentatore, parlando di alcuni degli indicatori finanziari chiave utilizzati dalla compagnia aerea per monitorare le proprie prestazioni. Ascolteremo anche due manager, Rita e Mike, porre domande alla fine della presentazione.
Domande sull'ascolto
1. Secondo Leo, cosa ha ottenuto l’azienda in termini di costi??
2. Cosa pensa Rita dell'atteggiamento positivo nei confronti dei profitti??
3. Cosa dice Leo sulla crescita dei costi non legati al carburante nella sua azienda, rispetto ad altre società?
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