Ceci est le premier en deux parties vocabulaire anglais leçon sur Anglais informatique et vocabulaire informatique en lien avec “La prochaine génération” des technologies Internet, communément appelé Web 2.0.
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Ceci est le deuxième d'une série de capsules d'anglais des affaires en deux parties sur la présentation d'une analyse SWOT.
Une analyse SWOT est un outil qui aide les entreprises à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, tout en gardant à l'esprit les opportunités et les menaces auxquelles ils sont confrontés. De cette façon, les entreprises peuvent examiner à la fois les facteurs internes et externes qui peuvent avoir un impact sur leur succès. Ces informations peuvent être utilisées de différentes manières, comme la planification de projet, gestion de crise, et analyse concurrentielle.
Dans le dernier épisode, Terry, qui travaille dans un cabinet comptable en pleine croissance, a commencé une présentation pour Susan, le directeur marketing nouvellement embauché. Terry a présenté son analyse SWOT assez négligemment, comme une discussion en tête-à-tête avec Susan. Il a présenté certaines des forces et des faiblesses de l'entreprise, facteurs internes qui affectent la croissance de l'entreprise.
Dans cet épisode, Terry présentera les opportunités et les menaces auxquelles l'entreprise est confrontée. Ce sont des forces externes qui doivent être prises en compte avant de développer une nouvelle stratégie marketing. Au démarrage de la boîte de dialogue, Susan répond à la présentation de Terry sur les forces et les faiblesses de l'entreprise, alors que Terry s'apprête à discuter des opportunités.
Questions d'écoute:
1) Qu'a fait le gouvernement local en réponse à la situation économique actuelle?
2) Qui est en charge du pôle conseil fiscal du cabinet?
3) Selon Terry, qu'est-ce qui est important pour la campagne marketing de Susan?
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Dans cette leçon d'anglais des affaires, nous commençons la première d'une série en deux parties sur la présentation d'une analyse SWOT.
Une analyse SWOT est un cadre simple mais puissant pour analyser les forces et les faiblesses de votre entreprise. – ceux-ci sont internes à l'entreprise – ainsi que les opportunités et menaces auxquelles vous êtes confronté en dehors de l'entreprise. Cette analyse vous aide à vous concentrer sur vos points forts, minimiser les menaces, et profitez au maximum des opportunités qui s'offrent à vous.
Dans la leçon d'aujourd'hui, nous nous concentrerons sur les deux premières étapes d'un SWOT: forces et faiblesses. Nous pratiquerons la langue pour donner un aperçu, présenter votre principale force, maximiser les aspects positifs, et reconnaître et introduire une faiblesse.
Nous écouterons Terry, un associé dans un cabinet comptable en pleine croissance, parler à Susan, le directeur marketing nouvellement embauché de l’entreprise. Terry doit informer Susan sur l'entreprise et SWOT est un cadre rapide et facile à comprendre pour donner un aperçu rapide d'une entreprise et de sa position..
Questions d'écoute
1) Quelle est la principale source d'activité de l'entreprise?
2) Quelle est la principale force identifiée par Terry?
3) Quelles faiblesses Terry mentionne-t-il?
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Dans cette leçon d'anglais des affaires, nous allons examiner les problèmes au téléphone. Pour l'exemple aujourd'hui, nous nous concentrerons sur la recherche d'une facture impayée, ou une facture qui n'a pas été payée à temps.
Dans les affaires, il n'est pas rare d'avoir un client en retard avec un paiement. Parfois, une facture n'a tout simplement pas été reçue; d'autres fois, le client peut ne pas avoir les fonds nécessaires pour couvrir la facture. Finalement, vous devez appeler, discuter du problème, et essayer de trouver une solution.
Dans le podcast d'aujourd'hui, nous allons pratiquer des phrases pour introduire le problème, énonçant clairement les détails d'une manière polie mais ferme, faire une offre et proposer une solution.
La boîte de dialogue présente Marcy, qui travaille pour Computer Solutions. La société de Marcy a fourni des logiciels et une formation au département de Jack Fountain chez ATI Communications. Des mois se sont écoulés depuis que Marcy a soumis sa première facture, mais aucun paiement n'a été effectué. Elle appelle maintenant pour savoir pourquoi. Première, elle parle avec Donna dans le département des comptes fournisseurs.
Questions d'écoute:
1) Où Jack pense-t-il que la facture de Marcy pourrait être?
2) Quelles sont les conditions de paiement que Jack a acceptées?
3) Quelle solution propose Jack?
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Ceci est le dernier épisode de notre tripartite Podcast en anglais des affaires série sur la présentation d'une idée à vos collègues.
Dans le dernier épisode, nous avons vu comment une gestionnaire a présenté une idée à ses collègues et les a persuadés de la prendre au sérieux. Elle a ensuite défendu et soutenu son argumentation devant ses pairs, qui n'étaient pas sûrs de la faisabilité de la proposition au début de la réunion.
Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons introduire un langage pour connecter vos idées à la stratégie de l'entreprise, souligner les points, établir un plan d'action, et attribuer des tâches à la fin de votre présentation. Une fois que vous avez convaincu vos collègues, vous devez fournir un plan pour faire le travail. Nous vous montrerons comment utiliser efficacement le langage pour donner suite à votre idée exceptionnelle.
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BEP 131 – Présentations: Présenter une idée (3)Lire la suite »
