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BEP 43 – Réunions anglais: Gérer la discussion

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C'est la deuxième de notre intermédiaire en deux parties Podcast en anglais des affaires série sur l'ouverture et la gestion réunions en anglais. Dans le premier épisode, nous avons regardé comment ouvrir une réunion. Dans la leçon de podcast d'aujourd'hui, nous allons expliquer comment gérer la discussion..

Martin, le directeur général de Daneline Singapour, discute avec ses collaborateurs de la manière de combler un déficit budgétaire. Il vient de demander à Sandra de donner le coup d'envoi du premier point à l'ordre du jour. – externaliser le nettoyage.

Quiz d'écoute

1) Combien d'argent Daneline Singapour peut-il économiser en externalisant le nettoyage?
2) Est-ce que Sam aime la pizza?
3) Dave est-il d'accord avec la stratégie d'externalisation du nettoyage?
4) Comment Dave suggère-t-il de gérer la refonte de la brochure ??

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BEP 42 – Anglais pour les réunions: Ouverture d'une réunion

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C'est le premier d'une série intermédiaire en deux parties Cours de podcast d'anglais des affaires sur l'ouverture et la gestion des réunions. Dans cet épisode, nous verrons comment ouvrir une réunion. Dans la deuxième partie (BEP 43) nous examinerons le langage que vous pouvez utiliser pour gérer la discussion.

L'écoute a lieu dans les bureaux de Singapour de Daneline, une compagnie maritime internationale. Martin, le directeur général, préside une réunion avec Sandra, David et Sam discutent d'un déficit budgétaire. Un déficit signifie que leur budget n’a pas répondu aux attentes. En d'autres termes, ils n'ont pas assez d'argent, ils doivent donc faire quelques coupes. Présider une réunion, c’est diriger la réunion. On peut dire que Martin est le président. Alors dans ces deux épisodes sur l'ouverture et la gestion des réunions, vous apprendrez une langue pour présider des réunions.

Quiz d'écoute
1) Quel est le montant du déficit budgétaire?
2) Pourquoi Sandra n'a-t-elle pas de copie de l'ordre du jour?
3) Combien de réductions possibles sont en discussion?
4) Quel est le premier point à l'ordre du jour?

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BEP 37 – Présentations: Question et réponse (2)

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L'épisode avancé de podcast d'anglais des affaires d'aujourd'hui est le deuxième de notre série en deux parties sur les questions et réponses, ou Q&UN, au cours d'une présentation en anglaisprésentation en anglais.

L'écoute commence là où nous nous étions arrêtés la dernière fois. pseudo, le nouveau directeur des ventes européennes chez Harper-Tolland Steel, répond aux questions après son Exposé en anglais.

Nick a proposé de recycler le personnel clé des ventes chez Harper-Tolland afin de stimuler les ventes après un lancement de produit décevant. Où nous nous sommes arrêtés, Cindy, le directeur régional des ventes pour l'Allemagne, demande à Nick comment ils mesureront le succès du nouveau programme de formation.

Pendant que vous écoutez, faites attention à la façon dont Nick et le patron de Nick, Max, traiter les questions et gérer le Q&Une session.

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BEP 36 – Présentations: Question et réponse (1)

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Dans cette leçon de podcast d'anglais des affaires, nous allons jeter un autre regard sur présentations en anglais avec le premier d'une série en deux parties axée sur les questions et réponses – communément appelé Q&UN.

Cette écoute est du Q&Une session qui fait suite à notre épisode précédent sur les présentations de clôture – BEP 33. Il a lieu lors d'une réunion des cadres supérieurs des ventes et du marketing chez Harper-Tolland, un producteur mondial d'acier à usage spécial. Alors que nous commençons, Nick Fisher, le directeur commercial européen, vient de terminer sa présentation.

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BEP 35 – Réunions: Clarifier la signification en anglais

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Dans BEP 34, nous avons parlé de clarifier ce qui a été dit , Par exemple, “Qu'est-ce que tu viens de dire? Je n'ai pas compris ça.”

Dans aujourd'hui Leçon d'anglais des affaires, nous verrons à clarifier ce que cela voulait dire, Par exemple, “Que veux-tu dire par là?” ou “Ce que j'essaie de dire, c'est…” Clarifier le sens est une partie importante de toute communication car elle nous aide à éviter les malentendus..

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