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BEP 68 – Rencontre en anglais: Gérer les interruptions

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En tant que locuteur non natif de l'anglais, vous pourriez souvent vous retrouver dans des situations comme celle-ci: Vous êtes assis dans une réunion ou une téléconférence, et certains des participants sont de langue maternelle anglaise. Ils se parlent très rapidement, et ils utilisent des expressions idiomatiques ou difficiles à comprendre. Quelqu'un dit quelque chose que tu ne comprends pas, ou peut-être quelque chose qui n'est pas vrai ou avec lequel vous n'êtes pas du tout d'accord. Tu devrais l'interrompre pour demander ce qu'ils veulent dire, clarifier, corriger – mais tu ne peux pas te résoudre à ouvrir la bouche. Comment commencer? Comment interrompre?

C’est l’objet de l’actualité d’aujourd’hui Cours podcast d'anglais des affaires. Nous étudierons un langage et des expressions utiles pour interrompre et pour résister ou arrêter une interruption..

L'écoute a lieu lors d'une réunion interne chez Strand Technologies, un OEM d'appareils électroniques portables basé à Hong Kong, principalement des lecteurs MP3 et MP4. OEM signifie « fabricant d’équipement d’origine ». Il s'agit d'entreprises qui fabriquent d'autres entreprises’ des produits pour eux. Lors de cette réunion interne, les trois participants se connaissent bien, le langage est donc plus informel et direct. Pendant que vous écoutez, faites attention à la façon dont ils utilisent un langage assertif pour s'interrompre afin de maintenir la réunion sur la bonne voie et d'arriver plus rapidement à un résultat positif.

Questions d'écoute

1) Que veut dire Bill lorsqu’il dit qu’ils sont confrontés à un « goulot d’étranglement » ??" Quel est le goulot d'étranglement?
2) Pourquoi Bill ne peut-il pas simplement recycler les ingénieurs dont il dispose?
3) Quelle est la suggestion de Mei Lin pour accélérer le processus de recrutement?

*** Cette leçon fait partie de notre EBook en anglais des affaires pour les réunions: Les essentiels des réunions. Membres Premium cliquez ici pour télécharger le livre électronique complet.

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BEP 103e – Présentations: Décrire les graphiques et les tendances 1

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Ceci est le premier des trois épisodes du module d'anglais des affaires sur les graphiques et les tendances de notre nouvel eBook – Présenter pour réussir. Au cours de ces trois spectacles, nous apprendrons la langue pour gérer les visuels, décrire les tendances, analyser et comparer les données, et faire des prédictions. « Visuels » fait référence à tout élément visuel de votre présentation – graphiques, graphiques, photos et ainsi de suite. Une tendance est la direction générale – vers le haut ou vers le bas – d'une métrique, c'est la mesure, comme le prix ou les revenus. Par exemple, quand on dit, «Le prix du pétrole a augmenté 30% au cours des trois derniers mois," c'est une tendance.

Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur les bases de la gestion des visuels dans votre présentation: C'est, comment attirer l'attention sur eux, comment mettre en valeur les éléments clés, et comment relier des points sur différents visuels lorsque vous vous déplacez dans vos diapositives. Une diapositive n'est qu'une image de votre présentation PowerPoint.

L'écoute provient d'une présentation au siège central européen d'Ambient, un fabricant américain de téléphones portables. Ambient a regagné des parts de marché après quelques mauvaises années et a désormais pris la deuxième place derrière le leader du marché Sirus et juste devant le troisième acteur, CallTell.

Vous entendrez Pat, le nouveau directeur financier de la région Europe centrale, au milieu d'une présentation à l'équipe commerciale. Alors que nous les rejoignons, il présente une diapositive sur les tendances des revenus parmi les trois principaux acteurs de l'entreprise.

Pendant que vous écoutez, prêter attention au langage que Pat utilise pour attirer l'attention sur ses points et les relier les uns aux autres.

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BEP 43 – Réunions anglais: Gérer la discussion

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C'est la deuxième de notre intermédiaire en deux parties Podcast en anglais des affaires série sur l'ouverture et la gestion réunions en anglais. Dans le premier épisode, nous avons regardé comment ouvrir une réunion. Dans la leçon de podcast d'aujourd'hui, nous allons expliquer comment gérer la discussion..

Martin, le directeur général de Daneline Singapour, discute avec ses collaborateurs de la manière de combler un déficit budgétaire. Il vient de demander à Sandra de donner le coup d'envoi du premier point à l'ordre du jour. – externaliser le nettoyage.

Quiz d'écoute

1) Combien d'argent Daneline Singapour peut-il économiser en externalisant le nettoyage?
2) Est-ce que Sam aime la pizza?
3) Dave est-il d'accord avec la stratégie d'externalisation du nettoyage?
4) Comment Dave suggère-t-il de gérer la refonte de la brochure ??

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BEP 42 – Anglais pour les réunions: Ouverture d'une réunion

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C'est le premier d'une série intermédiaire en deux parties Cours de podcast d'anglais des affaires sur l'ouverture et la gestion des réunions. Dans cet épisode, nous verrons comment ouvrir une réunion. Dans la deuxième partie (BEP 43) nous examinerons le langage que vous pouvez utiliser pour gérer la discussion.

L'écoute a lieu dans les bureaux de Singapour de Daneline, une compagnie maritime internationale. Martin, le directeur général, préside une réunion avec Sandra, David et Sam discutent d'un déficit budgétaire. Un déficit signifie que leur budget n’a pas répondu aux attentes. En d'autres termes, ils n'ont pas assez d'argent, ils doivent donc faire quelques coupes. Présider une réunion, c’est diriger la réunion. On peut dire que Martin est le président. Alors dans ces deux épisodes sur l'ouverture et la gestion des réunions, vous apprendrez une langue pour présider des réunions.

Quiz d'écoute
1) Quel est le montant du déficit budgétaire?
2) Pourquoi Sandra n'a-t-elle pas de copie de l'ordre du jour?
3) Combien de réductions possibles sont en discussion?
4) Quel est le premier point à l'ordre du jour?

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BEP 37 – Présentations: Question et réponse (2)

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L'épisode avancé de podcast d'anglais des affaires d'aujourd'hui est le deuxième de notre série en deux parties sur les questions et réponses, ou Q&UN, au cours d'une présentation en anglaisprésentation en anglais.

L'écoute commence là où nous nous étions arrêtés la dernière fois. pseudo, le nouveau directeur des ventes européennes chez Harper-Tolland Steel, répond aux questions après son Exposé en anglais.

Nick a proposé de recycler le personnel clé des ventes chez Harper-Tolland afin de stimuler les ventes après un lancement de produit décevant. Où nous nous sommes arrêtés, Cindy, le directeur régional des ventes pour l'Allemagne, demande à Nick comment ils mesureront le succès du nouveau programme de formation.

Pendant que vous écoutez, faites attention à la façon dont Nick et le patron de Nick, Max, traiter les questions et gérer le Q&Une session.

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