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BEP 146 – Idiomes de l'argent (Partie 2)

Ceci est le deuxième d'une double partie Série Pod d'anglais des affaires sur les expressions idiomatiques liées à l'argent.

Bon nombre de nos transactions commerciales quotidiennes impliquent de l'argent, il est donc courant d'entendre des expressions idiomatiques liées à l'argent fréquemment utilisées dans les discussions commerciales.. Nous les utilisons pour parler de la gestion de l'argent et pour décrire des situations avec beaucoup d'argent ou pas d'argent du tout.. Mais on les utilise aussi pour parler de situations qui n'ont rien à voir avec l'argent – comme évaluer des idées ou spéculer sur leur impact.

Dans le dernier épisode, nous avons rencontré Kevin et Leah, deux employés dans une entreprise de cosmétiques. Ils prévoient une campagne promotionnelle avec un petit budget. Ils réfléchissent donc à des idées qui susciteront l’intérêt des clients à un coût raisonnable..

Maintenant, ils réfléchissent à des moyens de montrer que la gamme de cosmétiques de leur entreprise présente un bon rapport qualité-prix pour les consommateurs soucieux de leur argent..

Questions d'écoute

1. Quelle idée Kevin suggère-t-il au début du dialogue?
2. Quelles sont les deux choses que l’entreprise devra faire si elle accepte l’idée de Kevin ??
3. Quelles sont les préoccupations de Leah à propos de cette idée ??

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BEP 145 – Idiomes de l'argent (Partie 1)

Il s'agit de la première d'une série en deux parties d'anglais des affaires sur les expressions idiomatiques liées à l'argent..

Il est difficile d'imaginer des affaires sans argent. Après tout, gagner de l'argent est l'objectif principal de nombreuses entreprises. Les bénéfices déterminent souvent le succès d’une entreprise. Et les entreprises doivent dépenser de l'argent, et budgétisez soigneusement, pour atteindre leurs objectifs commerciaux. Donc, il n'est pas surprenant que des expressions liées à l'argent soient régulièrement présentes dans les conversations professionnelles..

Nous aborderons plusieurs de ces expressions aujourd'hui. Prenez-en note pendant que vous entendez la boîte de dialogue, mais ne vous inquiétez pas si vous ne les comprenez pas du premier coup. Ils seront tous expliqués lors du débrief et vous aurez l’occasion de les pratiquer à la fin..

Nous écouterons Kevin et Leah, deux collègues dans une entreprise de cosmétiques de taille moyenne. Les cosmétiques sont le nom industriel du maquillage – produits utilisés pour améliorer l’apparence d’une personne, comme du mascara ou du fard à paupières. Ils discutent des plans promotionnels pour l'année à venir tout en travaillant avec un budget serré., donc il n'y a pas beaucoup d'argent à dépenser. Kevin et Leah ne sont pas d'accord sur la meilleure façon de dépenser l'argent et doivent trouver un compromis..

Questions d'écoute

1. Quel plan promotionnel Kevin suggère-t-il?
2. Leah est-elle d'accord avec cette idée? Pourquoi ou pourquoi pas?
3. Selon Kevin, que doit montrer l'entreprise ??

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BEP 144 – Réunions: Anglais pour les téléconférences (2)

English for Teleconference Meetings 1

Ceci est le deuxième d'une double partie Cours d'anglais des affaires sur Anglais pour les téléconférences.

Les téléconférences permettent à des personnes de différents endroits d'avoir une réunion par téléphone. Bien que pratique, les téléconférences ont certains problèmes à garder à l'esprit, comme le suivi de qui parle. Parfois, deux personnes parlent en même temps ou parlent trop vite. Parce que les participants ne peuvent pas se voir, il est utile d’utiliser des « panneaux » ou de courtes déclarations qui préparent les autres à ce qui va être dit. D'autres questions telles que l'établissement d'un ordre du jour et la gestion du temps entrent également en ligne de compte.

Dans le dernier épisode, nous avons entendu une conversation entre Craig et Elsa, deux employés chez StarCom, un fabricant d'électronique. Craig a sa première téléconférence à venir et Elsa lui a donné un tutoriel informel, lui enseigner l'équipement et certains des protocoles pour une téléconférence.

Aujourd'hui, Craig participe à la téléconférence. L'hôte de la téléconférence est Tony, un manager à Chicago. Participent également Diana, un collègue à Londres, et JP, qui travaille dans le marketing sur le site de Dallas. Ils discutent de la saison des fêtes à venir, nouvelles gammes de produits, et publicité.

Questions d'écoute

1) Comment JP aide Craig avec l'agenda?
2) Selon Diana, pourquoi les résultats des tests de l'imprimante ont-ils été décevants??
3) Pourquoi Diana ne pense-t-elle pas que le problème sera résolu rapidement?

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BEP 143 – Réunions: Anglais pour les téléconférences (1)

English for Teleconference Meetings 1

Ceci est le premier d'une série de pods en anglais des affaires en deux parties sur téléconférences – réunions qui ont lieu par téléphone.

Aujourd'hui, nous avons des équipes virtuelles qui interagissent à travers le monde en réunions virtuelles sans avoir à quitter le bureau. Les téléconférences offrent de nombreux avantages, y compris les frais de déplacement et de réunion minimaux.

Cependant, les téléconférences ont leurs défis, d'autant plus que les participants ne peuvent pas se voir. Il est utile que les gens se présentent, utiliser leurs noms et les noms de leurs collègues lorsqu'ils parlent, minimiser le bruit de fond, et parlez lentement et clairement. Dans ces deux épisodes, nous apprendrons le vocabulaire associé aux téléconférences. Nous découvrirons également des moyens de gérer avec professionnalisme et tact tout problème qui survient.

Aujourd'hui, nous allons écouter Craig et Elsa. Craig est un nouvel employé chez StarCom, un fabricant d'ordinateurs et d'imprimantes. Il vient de l'université et doit apprendre à organiser une téléconférence, alors il demande l'aide d'Elsa, qui travaille dans les RH.

Questions d'écoute

1) Quels types d'équipement sont nécessaires pour une téléconférence?
2) À quoi sert un mot de passe?
3) Quels sont les trois problèmes mentionnés par Elsa qui peuvent souvent survenir lors d'une téléconférence?

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VV 17 – Vocabulaire informatique: la toile 2.0 (Partie 2)

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Aujourd'hui vocabulaire anglais La leçon est la deuxième d'une série en deux parties sur Vocabulaire informatique et informatique en anglais en lien avec “La prochaine génération” des technologies Internet, communément appelé Web 2.0.

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BEP 142 – Présentations: Analyse SWOT 2

Ceci est le deuxième d'une série de capsules d'anglais des affaires en deux parties sur la présentation d'une analyse SWOT.

Une analyse SWOT est un outil qui aide les entreprises à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, tout en gardant à l'esprit les opportunités et les menaces auxquelles ils sont confrontés. De cette façon, les entreprises peuvent examiner à la fois les facteurs internes et externes qui peuvent avoir un impact sur leur succès. Ces informations peuvent être utilisées de différentes manières, comme la planification de projet, gestion de crise, et analyse concurrentielle.

Dans le dernier épisode, Terry, qui travaille dans un cabinet comptable en pleine croissance, a commencé une présentation pour Susan, le directeur marketing nouvellement embauché. Terry a présenté son analyse SWOT assez négligemment, comme une discussion en tête-à-tête avec Susan. Il a présenté certaines des forces et des faiblesses de l'entreprise, facteurs internes qui affectent la croissance de l'entreprise.

Dans cet épisode, Terry présentera les opportunités et les menaces auxquelles l'entreprise est confrontée. Ce sont des forces externes qui doivent être prises en compte avant de développer une nouvelle stratégie marketing. Au démarrage de la boîte de dialogue, Susan répond à la présentation de Terry sur les forces et les faiblesses de l'entreprise, alors que Terry s'apprête à discuter des opportunités.

Questions d'écoute:

1) Qu'a fait le gouvernement local en réponse à la situation économique actuelle?
2) Qui est en charge du pôle conseil fiscal du cabinet?
3) Selon Terry, qu'est-ce qui est important pour la campagne marketing de Susan?

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BEP 141 – Présentations: Analyse SWOT 1

Dans cette leçon d'anglais des affaires, nous commençons la première d'une série en deux parties sur la présentation d'une analyse SWOT.

Une analyse SWOT est un cadre simple mais puissant pour analyser les forces et les faiblesses de votre entreprise. – ceux-ci sont internes à l'entreprise – ainsi que les opportunités et menaces auxquelles vous êtes confronté en dehors de l'entreprise. Cette analyse vous aide à vous concentrer sur vos points forts, minimiser les menaces, et profitez au maximum des opportunités qui s'offrent à vous.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous nous concentrerons sur les deux premières étapes d'un SWOT: forces et faiblesses. Nous pratiquerons la langue pour donner un aperçu, présenter votre principale force, maximiser les aspects positifs, et reconnaître et introduire une faiblesse.

Nous écouterons Terry, un associé dans un cabinet comptable en pleine croissance, parler à Susan, le directeur marketing nouvellement embauché de l’entreprise. Terry doit informer Susan sur l'entreprise et SWOT est un cadre rapide et facile à comprendre pour donner un aperçu rapide d'une entreprise et de sa position..

Questions d'écoute

1) Quelle est la principale source d'activité de l'entreprise?
2) Quelle est la principale force identifiée par Terry?
3) Quelles faiblesses Terry mentionne-t-il?

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BEP 140 – Gérer les problèmes par téléphone

Dans cette leçon d'anglais des affaires, nous allons examiner les problèmes au téléphone. Pour l'exemple aujourd'hui, nous nous concentrerons sur la recherche d'une facture impayée, ou une facture qui n'a pas été payée à temps.

Dans les affaires, il n'est pas rare d'avoir un client en retard avec un paiement. Parfois, une facture n'a tout simplement pas été reçue; d'autres fois, le client peut ne pas avoir les fonds nécessaires pour couvrir la facture. Finalement, vous devez appeler, discuter du problème, et essayer de trouver une solution.

Dans le podcast d'aujourd'hui, nous allons pratiquer des phrases pour introduire le problème, énonçant clairement les détails d'une manière polie mais ferme, faire une offre et proposer une solution.

La boîte de dialogue présente Marcy, qui travaille pour Computer Solutions. La société de Marcy a fourni des logiciels et une formation au département de Jack Fountain chez ATI Communications. Des mois se sont écoulés depuis que Marcy a soumis sa première facture, mais aucun paiement n'a été effectué. Elle appelle maintenant pour savoir pourquoi. Première, elle parle avec Donna dans le département des comptes fournisseurs.

Questions d'écoute:

1) Où Jack pense-t-il que la facture de Marcy pourrait être?
2) Quelles sont les conditions de paiement que Jack a acceptées?
3) Quelle solution propose Jack?

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