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BEP 315 – Anglais pour discuter des activités de marketing (Partie 1)

Business English Pod 315 - English for Discussing Marketing Plans & Activities 1

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Collocations en anglais pour discuter commercialisation Activités.

Un marketing efficace est au cœur du succès d'une entreprise. C'était tout aussi vrai 100 il y a des années comme c'est le cas aujourd'hui. Bien sûr, l'ère numérique a apporté de nouvelles méthodes de marketing, mais les objectifs fondamentaux du marketing n'ont pas vraiment changé. je veux dire, tout d'abord, vous voulez que les clients connaissent vos produits et services. Dans le monde du marketing, c'est ce que nous appelons la « reconnaissance de la marque ». Mais ce n’est pas seulement une question de reconnaissance, il s'agit de faire des ventes, et « capturer des parts de marché ».

Comme tu l'as entendu, en décrivant les objectifs du marketing, J'ai utilisé deux expressions que vous connaissez peut-être: « reconnaissance de la marque » et « conquête de parts de marché ». Nous appelons ce genre d'expressions des collocations. Une collocation est une combinaison naturelle de deux mots ou plus pour parler d'une seule idée.. Vous pourriez considérer les collocations comme des morceaux de langage. Et c'est généralement plus facile, et plus naturel, se souvenir de ces morceaux plutôt que d'apprendre des mots individuels.

Chaque domaine d'activité a ses propres expressions particulières, ou collocations. Et apprendre ces collocations vous aidera non seulement à comprendre ce que disent les autres, mais communiquez plus clairement vos propres idées. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur les collocations que vous pouvez utiliser pour parler d'activités marketing..

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons une discussion d'une équipe marketing d'une entreprise d'ameublement. Tu entendras Nathan, qui dirige la réunion, ainsi que Théo et Camille. Ils discutent de l’étude de marché de l’entreprise, leurs objectifs, et comment mesurer les progrès vers ces objectifs. Essayez de choisir les collocations qu'ils utilisent, et nous en parlerons plus tard dans le débriefing.

Questions d'écoute

1. Selon Theo, qu'est-ce que le processus d'étude de marché les a aidés à faire ??
2. Selon Camille, qu'est-ce que les données de la recherche les ont aidés à faire ??
3. Vers la fin de la boîte de dialogue, qu'est-ce que Nathan dit qu'ils ont parlé de faire?

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Compétences 360 – Rendre votre discours plus puissant avec des métaphores (2)

Skills 360 - Using Metaphors in English (2)

Bienvenue à nouveau au Compétences 360 pour la leçon d'aujourd'hui sur l'utilisation métaphores en anglais.

Si vous vous êtes connecté la dernière fois, vous vous souviendrez qu'une métaphore consiste à comparer quelque chose dont vous parlez à une autre idée. Un exemple classique de métaphore est « le temps, c'est de l'argent ». Mais, si vous voulez vraiment utiliser des métaphores pour faire passer votre anglais au niveau supérieur, vous devrez apprendre à sortir des sentiers battus.

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Compétences 360 – Rendre votre discours plus puissant avec des métaphores (1)

Skills 360 - Using Metaphors to Make your Speech More Powerful (1)

Bienvenue à nouveau au Compétences 360 pour la leçon d'aujourd'hui sur l'utilisation des métaphores pour rendre votre discours plus puissant.

Avez-vous déjà entendu parler d'Alfred Sloan? Il était à la tête de General Motors pendant la Grande Dépression. Il a un jour prononcé un discours dans lequel il parlait de GM à l’époque comme d’un « grand navire dans une violente tempête ». De cette description, vous ressentez le danger, d'un gros bateau ballotté dans les vagues imprévisibles de l'océan. Et vous pouvez imaginer que tout le monde sur ce navire doit travailler dur pour traverser la tempête qui, comme toutes les tempêtes, finirait un jour.

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BEP 314 – Gestion de projet 5: Réunions Scrum Stand-up (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour le cours d'aujourd'hui sur la participation à un réunion de stand-up Scrum.

La plupart des gens que je connais conviendraient que les meilleures réunions sont celles qui sont courtes et ciblées. Et c’est exactement ainsi qu’une réunion de mêlée quotidienne est conçue. Scrum est une approche de gestion de projet, en particulier dans le développement de logiciels. Chaque jour, l'équipe Scrum a une courte réunion où tout le monde fait le point.

Dans une bonne réunion de mêlée, ces mises à jour ne devraient prendre 15 minutes. Le Scrum Master garde tout le monde concentré. Cela peut signifier qu'il ou elle évite toute discussion qui ne concerne pas les trois questions auxquelles tout le monde devrait répondre. Et quelles sont ces trois questions auxquelles vous devriez répondre lors d'une réunion Scrum stand-up?

d'abord, vous devez signaler ce sur quoi vous avez travaillé. Cela signifie normalement dire à tout le monde ce que vous avez accompli la veille. Suivant, vous ferez savoir à tout le monde sur quoi vous allez travailler ensuite, ou le jour de la réunion. Vous pouvez déjà remarquer que la réunion se concentre sur une période de temps limitée.

La troisième question à laquelle vous répondrez est de savoir si vous rencontrez des obstacles. Un obstacle est un obstacle ou un défi. Supprimer ces obstacles est le travail du Scrum Master, mais les autres membres de votre équipe peuvent également vous aider. Pour cette raison, vous pourriez demander de l'aide pendant la réunion. Lorsque tout le monde a terminé ses mises à jour, le scrum master clôturera la réunion. Mais pas avant de présenter les sujets de discussion de la barre latérale après la réunion.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une réunion de mêlée dans une société de logiciels. L'équipe travaille sur un nouveau logiciel pour une entreprise de logistique. Nous entendrons Jill, le scrum master, et Katherine, qui lui donne des mises à jour quotidiennes. Nous entendrons également Sam, qui vous avez peut-être entendu donner ses propres mises à jour dans notre dernière leçon.

Questions d'écoute

1. Sur quoi Katherine dit-elle qu'elle travaillera aujourd'hui?
2. Quel est le premier obstacle signalé par Katherine?
3. Pourquoi Katherine veut-elle de l'aide?

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BEP 313 – Gestion de projet 4: Réunions Scrum Stand-up (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la conduite d'un stand-up Scrum. réunion en anglais.

Tout le monde n'aime pas les réunions, et pour une bonne raison. De nombreuses réunions sont mal organisées et mal gérées. Mais les réunions sont une partie nécessaire du travail et des affaires, en particulier dans gestion de projet. Pour cette raison, il est important que nous trouvions des moyens de faire de bonnes réunions.

Si vous avez travaillé dans le développement de logiciels, environnements particulièrement agiles, vous connaîtrez un excellent type de réunion appelée mêlée ou réunion debout. Scrum est une approche du développement logiciel qui fait appel à des équipes interfonctionnelles. Chaque jour, l'équipe organise une courte réunion debout où les gens informent les autres des progrès réalisés, des plans, et les défis.

Que vous travailliez ou non dans le développement de logiciels, diriger une réunion de style Scrum est une expérience utile. Vous devrez faire beaucoup de choses qui s’appliquent à toutes les bonnes réunions. Par exemple, vous devrez ouvrir la réunion et demander des mises à jour. Vous aurez peut-être également l'occasion de suggérer une collaboration entre les membres de l'équipe.. Et la personne qui dirige la réunion est également responsable de mettre de côté, ou barre latérale, questions qui peuvent être discutées après la réunion. Ce sont toutes des techniques qui peuvent vous aider dans tout type de réunion, que vous travailliez avec Scrum ou non.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons entendre Jill, un chef de projet et Scrum Master, diriger une réunion Scrum quotidienne. Nous entendrons également deux membres de l’équipe, Katherine et Sam. Sam sera le premier à fournir ses mises à jour. Et, comme vous l'entendrez, Jill aidera à garder l'équipe concentrée.

Questions d'écoute

1. Quand elle ouvre la réunion, que suggère Jill pour rester concentrés?
2. Quand Sam dit ce qu'il va faire aujourd'hui, que suggère Jill?
3. Quel problème Jill veut-elle « encadré ?,» ou partir après la réunion?

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925 Leçon d'anglais 15 – Comment parler de votre famille

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Dans aujourd'hui 925 leçon d'anglais, nous allons apprendre à parler de votre famille en anglais.

Dans les affaires, et dans la vie, tout est question de relations. Et pour nouer des relations, nous parlons souvent de notre parcours et de notre vie personnelle. Bien sûr, tu ne peux pas être trop personnel, mais la famille est un sujet dont tout le monde aime discuter. Pour la plupart des gens, la famille est la raison pour laquelle ils travaillent si dur en premier lieu!

925 Anglais est une nouvelle série de cours d'anglais pour débutants. 925 Les cours d'anglais se concentrent sur les expressions anglaises que vous pouvez utiliser au travail et dans les affaires.. Chaque 925 Le cours d'anglais présente des phrases et expressions anglaises que vous pouvez utiliser dans différentes situations et des conseils sur pourquoi et comment nous les utilisons dans Anglais des affaires.

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VV 54 – Anglais technique: Intelligence artificielle

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Dans cette leçon, nous allons regarder Vocabulaire anglais des affaires relatif à intelligence artificielle ou IA.

L'IA inclut l'apprentissage automatique, qui peuvent s'appuyer sur des réseaux de neurones pour l'apprentissage en profondeur et utiliser des algorithmes complexes. L'IA comprend également des applications et des machines autonomes telles que des bots, qui utilisent le traitement du langage naturel pour l'interaction.

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BEP 312 – Affaires par téléphone 2: Discuter des problèmes de personnel

BEP 312 - Business English Telephone 2: Discussing Staffing Issues

Bienvenue à nouveau dans le module Anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur la discussion des problèmes de dotation par téléphone.

L’un des atouts les plus précieux d’une entreprise est son personnel. Un bon personnel peut faire la différence entre le succès et l'échec. Mais même avec un excellent personnel, chaque manager sait qu'il y aura des défis. Je ne veux pas dire de gros problèmes, juste le régulier, défis permanents de la planification, embauche, entraînement, et support.

Tout le monde connaît l'importance de compétences en communication dans les affaires, surtout en matière de RH et de dotation. Mais une communication efficace est encore plus importante au téléphone, car tout dépend de la technique et de votre choix de mots.

Discuter de tout type de problème au téléphone peut commencer par informer quelqu'un, comme ton boss, d'un problème ou d'un défi. Et quand tu fais ça, vous devez également vous assurer de montrer comment vous vous êtes approprié le défi. Bien sûr, la dotation en personnel coûte de l'argent, ce qui signifie que le traitement des problèmes peut impliquer de demander l'approbation du budget. Et, si vous parlez du roulement du personnel, vous devrez peut-être également définir des stratégies de rétention, ou des moyens de garder de bonnes personnes. finalement, chaque fois que vous présentez une idée, vous voudrez probablement évaluer le soutien pour cette idée.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Cam et Annette. Cam est directeur de production pour Boston Vintage, une entreprise de confection américaine avec un bureau en Chine. Annette travaille au bureau de Chine, et elle appelle Cam pour discuter de certains problèmes de personnel. Comme vous l'entendrez, elle fait face à la démission d'un employé important de l'entreprise.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce qu'Annette dit qu'elle aurait pu faire pour éviter le problème?
2. Quelles sont les idées d'Annette sur la rétention, ou comment garder de bonnes personnes dans l'entreprise?
3. Pourquoi Annette pose-t-elle des questions sur le « siège social » vers la fin du dialogue?

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BEP 311 – Affaires par téléphone 1: Discuter des problèmes de production

BEP 311 - Business English for Telephone 1: Production Problems

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur les problèmes de production au téléphone.

Dans l’économie d’aujourd’hui, il semble que la plupart de nos communications se font à distance. Pensez simplement au temps que vous passez sur votre téléphone ou à rédiger des e-mails. Bien sûr, ce n’est pas une surprise: tout, de la comptabilité à la fabrication, peut être effectué à distance.

Cela signifie que nous finissons par faire face à des défis assez difficiles sans pouvoir regarder quelqu'un dans les yeux. Et si vous êtes dans le secteur de la fabrication, qui pourraient inclure des problèmes de production. Donc, si vous supervisez la production et que vous devez expliquer un problème par téléphone, comment peux-tu faire ça?

La première chose que vous pourriez avoir à faire est d'expliquer la situation, comme les résultats d'un test. Et comme avec n'importe quel problème, tu veux rester positif, ou optimiste quant aux solutions. Bien sûr, ce qui vous vaut votre chèque de paie, c'est la façon dont vous gérez le problème. Et cela pourrait impliquer d'expliquer les causes, montrant que vous avez pris des mesures pour faire face à la situation, et décrivant ce que vous ferez ensuite. Et, bien que la leçon d’aujourd’hui se concentre sur les problèmes de production, vous pouvez utiliser ces techniques pour résoudre à peu près n'importe quel problème par téléphone.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Cam et Dave, qui travaillent pour une entreprise de vêtements appelée Boston Vintage. La société a récemment changé d'usines à l'étranger, et Dave rend compte des résultats des essais de la nouvelle usine. Comme vous l'entendrez, les choses ne se sont pas déroulées parfaitement. Et Dave – qui est en Chine – doit discuter des problèmes au téléphone avec Cam, qui est de retour aux États-Unis.

Questions d'écoute

1. Que dit Dave pour présenter le fait qu'il y avait des problèmes de production?
2. Selon Dave, quelles sont les causes profondes des problèmes?
3. Quelles sont les prochaines étapes de Dave pour résoudre les problèmes?

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925 Leçon d'anglais 14 – Comment parler de votre carrière

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Dans aujourd'hui 925 leçon d'anglais, nous allons apprendre l'anglais pour parler de votre carrière.

Votre formation est une partie importante de votre parcours. Et il existe de nombreuses situations dans lesquelles vous pourriez parler de l'endroit où vous êtes allé à l'école et de ce que vous avez étudié.. Un entretien d'embauche est une évidence, mais vous pourriez aussi parler de votre éducation dans une conversation informelle.

925 Anglais est une nouvelle série de cours d'anglais pour débutants. 925 Les cours d'anglais se concentrent sur les phrases et expressions anglaises que vous pouvez utiliser dans le travail et les affaires. Chaque 925 Le cours d'anglais présente des expressions anglaises que vous pouvez utiliser dans différentes situations et des conseils sur pourquoi et comment nous les utilisons dans Anglais des affaires.

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