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BEP 387 – Développement des affaires 5: Conseil sur un projet

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BEP 387 LESSON - Business Development 5: Consulting on a New Project

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur Développement des affaires et parler d'un projet potentiel avec un nouveau client.

Une fois que vous avez travaillé dur dans Développement des affaires d'attirer des prospects et de nouer des relations, que ce passe t-il après? Le but ultime, bien sûr, est de faire une vente. Et les meilleurs professionnels du développement commercial savent comment transformer un prospect en client.

Dans le monde du conseil, faire une vente ne consiste pas simplement à vanter les avantages d'un produit. Il s'agit davantage de comprendre votre client et d'adapter l'assistance et les solutions à ses besoins spécifiques. Ainsi, lorsqu'il s'agit d'une première conversation, vous devez poser des questions sur l'arrière-plan, objectifs et budget. Cela vous aidera à suggérer la bonne approche. Et dans le cadre de l'établissement de relations, vous voudrez peut-être normaliser les problèmes du client et faire preuve de compréhension en faisant écho à ses paroles.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons Nick, un consultant RH, alors qu'il parle avec un client potentiel, Andría. Nick a rencontré Andria lors d'un événement et a lentement construit une relation avec elle. Ils discutent maintenant d'un projet spécifique.

Questions d'écoute

1. Quel problème Nick dit-il à Andria est-il assez courant ??
2. Quels mots Andria utilise-t-elle que Nick lui répète alors qu'il confirme sa compréhension?
3. Quelle expression Nick utilise-t-il pour soulever diplomatiquement la question du budget?

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BEP 358 – Anglais pour les achats 4: Conditions de négociation

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Business English BEP 358 - Purchasing 4: Negotiating Price and Terms

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour l'achat et négocier le prix et les conditions.

Nous avons beaucoup parlé de l'importance de trouver le bon fournisseur. Ils peuvent faire ou défaire votre entreprise. C’est pourquoi nous mettons tant de travail à la réunion, interviewer, dépistage, et les fournisseurs potentiels éligibles. Mais une fois que vous avez trouvé le bon fournisseur, vous devez encore conclure un accord. Plus précisément, vous devez vous mettre d'accord sur le prix et les conditions.

Pour vous préparer au succès, c'est une bonne idée de faire de la recherche et de la préparation. Si vous savez ce que les choses devraient coûter, et vous savez ce dont vous avez besoin pour un accord, et vous pouvez anticiper les besoins du fournisseur, alors vous serez en bonne position pour négocier.

Dans votre discussion, vous ferez probablement des comparaisons de prix dans vos efforts pour obtenir un accord. Vous devrez proposer des conditions au fournisseur, et faire preuve de considération pour leur position dans la négociation. Parce que des choses comme la livraison et la qualité sont si importantes, vous voudrez également discuter des sanctions. Et, comme toute négociation, à un moment donné, vous suggérerez probablement un compromis. Avec ces compétences, vous devriez pouvoir obtenir un prix et des conditions qui vous conviennent.

Dans aujourd'hui conversation en anglais des affaires, nous entendrons Adam, un responsable des achats qui travaille pour une entreprise qui fabrique des équipements de fitness appelés XFit. Il a parlé avec Jenny, un représentant des ventes pour un fabricant qui peut fabriquer des poulies pour l'équipement de XFit. XFit a choisi la société de Jenny comme fournisseur, Adam doit maintenant négocier le prix et les conditions.

Questions d'écoute

1. Quelle est la première question soulevée par Adam dans la négociation?
2. Que propose d'abord Adam pour les conditions de livraison?
3. Qu'est-ce qu'Adam est prêt à accepter si Jenny accepte sa suggestion de sanctions?

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BEP 357 – Anglais pour les achats 3: Qualification du vendeur

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BEP 357 - Business English for Purchasing 3: Vendor Qualification

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'anglais pour l'achat et les fournisseurs éligibles.

Que vous achetiez des matières premières, équipement, ou services, les décisions d'achat sont des enjeux importants. Prendre une mauvaise décision, et cela vous coûtera du temps, argent, et bonne volonté. Prenez la bonne décision, et vous pouvez augmenter vos revenus, améliorer les opérations, et gagner plus de clients.

Parce que les décisions d'achat sont si importantes, les entreprises investissent beaucoup d'énergie dans le processus de sélection des fournisseurs. Dans les leçons précédentes, nous avons examiné la recherche de fournisseurs et discuté des critères des fournisseurs. Une fois que vous avez une idée claire de ce dont vous avez besoin et que vous avez eu des discussions avec des fournisseurs potentiels, alors vous devez les qualifier.

Fondamentalement, la qualification d'un fournisseur consiste à parler à un fournisseur pour s'assurer qu'il est bien adapté. Et c'est mieux fait lors d'une visite dans leurs installations. La qualification du fournisseur comprend la demande de documentation et l'obtention d'échantillons, comme une preuve de qualité et un bilan vierge. Pendant que vous parlez, vous pouvez essayer d'identifier toute incohérence entre ce que vous avez entendu et ce que vous voyez. Il est également important d’assurer une gestion complète de la qualité et de rechercher des preuves de cohérence.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Adam, un responsable des achats qui travaille pour xFit, une entreprise qui fabrique des équipements de fitness. Adam vient de faire le tour de l'usine d'un vendeur potentiel. Il parle avec la représentante du fabricant Jenny, et poser des questions pour voir si son entreprise est bien adaptée pour fournir des pièces pour l'équipement d'exercice de xFit.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Adam veut-il des échantillons de produits?
2. Pourquoi Adam mentionne-t-il qu'il n'a pas vu l'équipement ou une configuration pour le processus de «revêtement en poudre»?
3. Qu'est-ce qu'Adam veut que Jenny fournisse pour montrer une preuve de cohérence?

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BEP 349 – Achat 2: Exigences relatives aux produits et aux fournisseurs

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BEP 349 - English for Purchasing 2 - Product Requirements and Vendor Criteria

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour l'achat et discuter des exigences du produit.

Pour les responsables achats, choisir le bon fournisseur peut être comme choisir un partenaire commercial. Après tout, la réputation de votre entreprise est directement liée aux performances de vos fournisseurs. Les gens vous jugent d'après les biens que vous utilisez pour gérer votre entreprise ou fabriquer vos produits. En cas de problème, vos clients vous en veulent, pas vos vendeurs.

Mais qu’est-ce qui fait le « bon » fournisseur ?? Bien, cette discussion commence par vos besoins. Si vous êtes dans la fabrication ou le développement de produits, vous parlerez des exigences de conception. Ces exigences de conception, ou spécifications du produit, vont vous aider à déterminer si un fournisseur peut faire le travail. Et les ingénieurs ou marchandiseurs dans la salle vont avoir des exigences techniques strictes.

Une fois que vous avez compris ce dont vous avez besoin, alors vous pouvez discuter des critères et des qualifications des fournisseurs. Et parce que les relations d'achat sont en cours, vous pouvez également établir des indicateurs de performance pour vous assurer que tout se passe bien une fois que vous avez sélectionné un fournisseur..

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous allons entendre une réunion dans une entreprise appelée xFit, ce qui rend l'équipement de fitness. Adam est un responsable des achats en Asie qui recherchait un nouveau fabricant d'un composant important. Il est au téléphone avec Crystal, un autre gestionnaire qui dirige la réunion, et Jason, un ingénieur. L'équipe parle des exigences du produit et des critères du fournisseur.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Jason souligne comme « must » en termes d'exigences de conception ??
2. Selon Crystal, quels sont les critères les plus importants pour évaluer les fournisseurs potentiels?
3. De quels autres critères Adam veut-il discuter?

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BEP 348 – Anglais pour les achats 1: Fournisseurs d'approvisionnement

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BEP 348 - English for Purchasing 1: Sourcing Suppliers

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour l'achat et sourcing des fournisseurs.

Chaque entreprise a pour activité de vendre quelque chose. Mais vous ne pouvez pas être vendeur de biens ou de services sans être également acheteur de biens et services. Toutes les entreprises ont besoin de services professionnels, équipement, et fournitures pour fonctionner. Et s'ils vendent des marchandises, ils ont également besoin des matières premières et des pièces pour construire ces produits.

L'achat de tous ces biens et services s'appelle l'achat. Les directeurs des achats travaillent dur pour trouver les bons produits et fournisseurs, et négocier de bons prix. De mauvaises décisions d'achat peuvent avoir un impact sur les marges bénéficiaires, Efficacité, et qualité. De bonnes décisions peuvent rendre une entreprise beaucoup plus compétitive et rentable. Les responsables des achats peuvent trouver des fournisseurs de différentes manières, une façon courante de rechercher des fournisseurs lors de salons professionnels.

Et quels types de questions les responsables des achats doivent-ils poser lorsqu'ils discutent avec des fournisseurs potentiels lors d'un salon? Bien, pour commencer, vous pouvez commencer la conversation en commentant les produits d'affichage. Suivant, vous pouvez demander leur expérience, leurs capacités, et leur délai d'exécution. et enfin, vous voudrez également vous renseigner sur les priorités commerciales de leur entreprise. Après tout, un fournisseur régulier fonctionne un peu comme un partenaire commercial, et vous voulez un bon match global.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Adam, un responsable des achats qui travaille pour xFit, une entreprise qui fabrique des équipements de fitness. Adam à un salon à la recherche d'un nouveau fournisseur pour une pièce importante pour l'un de leurs appareils de fitness. Il parle avec Jenny, qui représente un fabricant vietnamien. Adam essaie de savoir si la société de Jenny convient bien.

Questions d'écoute

1. Sur quoi Adam commente-t-il pour commencer la conversation?
2. Qu'est-ce que Adam suggère pourrait causer des défis pour une entreprise au Vietnam?
3. Après que Jenny parle des tarifs, sur quel problème spécifique Adam pose-t-il?

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