Gestion de projet anglais | Business English Pod

BEP 307 – Anglais pour la gestion de projet 2: Réunion de démarrage (2)

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Gestion de projet / juin 3, 2017

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui, qui poursuit notre regard sur un réunion de lancement du projet.

Toute personne ayant été impliquée dans projets devrait savoir à quel point il est important d'avoir une bonne communication avec un client. Et une bonne communication commence dès le début, lors d'une réunion de lancement du projet. C'est à ce moment-là que vous aurez l'occasion de vous assurer qu'un client comprend comment vous travaillez et comment le projet doit se dérouler..

Dans notre dernière leçon, nous avons examiné certaines des bases que vous devez aborder lors de votre première réunion de projet. Aujourd'hui, nous examinerons d'autres moyens d'augmenter vos chances d'éviter les problèmes et de garantir le bon déroulement d'un projet.. Dans de nombreux cas, cela peut être une bonne idée d'évoquer les obstacles potentiels lors de votre réunion. Si vous voyez quelque chose qui pourrait avoir un impact sur le calendrier ou le budget, vous pouvez en informer le client. Et cela peut signifier que vous devez informer le client sur votre processus de travail..

Lorsque vous informez un client sur votre processus de développement, vous pourriez vous retrouver à utiliser trop de langage technique. Mais si vous voulez que le client comprenne vraiment, vous devrez peut-être reformuler ces informations en termes plus simples. Bien sûr, vous ne voulez pas trop vous concentrer sur les problèmes potentiels. Et pour cette raison, vous devez savoir comment réorienter une discussion des problèmes vers d’autres problèmes.. Par exemple, vous devrez peut-être demander au client des informations importantes pour démarrer le projet.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous retrouverons Martin et Jill. Leur entreprise, OptiTech, démarre un nouveau projet de développement de logiciels pour une entreprise de logistique. Martin et Jill lancent le projet en organisant une téléconférence avec Zara, le dirigeant de l'entreprise cliente, et Liam, leur responsable informatique. Dans cette partie du dialogue, Martin et Jill s'assurent que Zara et Liam comprennent les obstacles potentiels et le processus de développement..

Questions d'écoute

1. Selon Martin, ce qui est la cause de certains obstacles potentiels?
2. Quelle est l’explication simple de Jill sur une idée technique que Zara n’a pas comprise ??
3. Quand Martin détourne la discussion des obstacles, de quoi dit-il vouloir discuter?

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BEP 306 – Anglais pour la gestion de projet 1: Réunion de démarrage (1)

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Leçons populaires, Gestion de projet / Mai 27, 2017

Bienvenue sur Business English Pod pour notre nouvelle série sur Anglais pour la gestion de projet. Pour notre première leçon, nous allons examiner une réunion de lancement au début d'un projet..

Que vous soyez ou non chef de projet, vous savez sûrement que chaque projet est un processus unique et complexe. Accompagner un projet jusqu'à son terme, dans les délais et dans les limites du budget, nécessite un large éventail de compétences relationnelles et de savoir-faire commercial. Et parfois, lors d'un grand projet, on peut avoir l'impression que tout va à l'encontre de la réussite..

Mais il existe des moyens de minimiser certains de ces défis. C’est particulièrement vrai au début d’un projet où il est important de s’assurer de bien démarrer.. Pour une chose, vous devrez rencontrer le client pour vous assurer que les règles de base du projet sont claires. Sinon, vous serez confronté à de la confusion à mi-projet. Lancer efficacement un projet, c’est aussi définir des protocoles, ou des procédures importantes, et expliquer les lignes de communication. Après tout, lorsqu'un problème ou un défi survient, tout le monde doit savoir exactement à qui s’adresser et comment apporter les changements nécessaires.

La réunion de lancement est également l’occasion pour chacun de préciser ses priorités.. Si vous êtes le client et qu’il est plus important de respecter le calendrier que de respecter le budget, tu devrais le faire savoir dès le début. Bien sûr, il peut y avoir des priorités concurrentes. Et en tant que chef de projet, vous devrez peut-être gérer les attentes des clients avec soin, ce qui peut impliquer de fixer certaines conditions lorsque vous acceptez quelque chose.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Martin et Jill, qui travaillent pour une société de logiciels appelée OptiTech. Leur entreprise organise une téléconférence pour lancer un projet visant à développer un logiciel personnalisé pour une entreprise de logistique qui l'aidera à gérer et à suivre les expéditions.. Martin est le chef de projet, tandis que Jill est le développeur principal. À l'appel, nous entendrons également Zara, un manager dans une entreprise de logistique, et Liam, leur responsable informatique. Ensemble, ils essaient tous de faire démarrer le projet du bon pied.

Questions d'écoute

1. Comment Martin dit-il que Jill devrait gérer les problèmes techniques?
2. Qu’est-ce que Zara met en avant comme priorité de son entreprise dans le projet ??
3. Vers la fin de la conversation, quelle condition Martin attache-t-il à la bonne gestion du calendrier?

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VV 53 – Vocabulaire anglais pour la gestion de projet agile

Anglais des affaires, Vocabulaire anglais des affaires, Vidéo en anglais, Informatique et technologie, Gestion de projet / Mai 2, 2017

Dans cette leçon, nous allons regarder Vocabulaire anglais des affaires lié à l'agilité gestion de projet et le cadre Scrum de développement de produits.

Scrum implique de travailler en sprints, ou cycles courts, développer un produit rapidement. Les rôles clés dans Scrum incluent le Scrum Master ainsi que le Product Owner, ainsi que les équipes produits, qui créent le produit en travaillant sur le backlog du sprint.

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BEP 293 – Collocations en anglais pour la mise en œuvre d'un plan (2)

Anglais des affaires, Collocations anglaises, Anglais pour les réunions, Gestion de projet / Octobre 1, 2016

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Collocations en anglais relatif à mettre en œuvre un plan.

Tout le monde sait qu’il faut planifier l’avenir. Mais de nombreux « plans » ne sont que cela: ce ne sont que des projets. Mais un plan n’est utile que s’il mène à l’action. Ou, comme l'a dit un jour un sage: un plan sans action est un rêve gâché. Afin de ne pas gâcher ce rêve, nous devons mettre en œuvre les plans que nous créons.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous entendrons une discussion sur la façon de mettre en œuvre un plan marketing. Et vous entendrez de nombreuses expressions courantes que nous utilisons lorsque nous parlons de mise en œuvre.. Ces expressions sont appelées « collocations," ce qui signifie simplement un ensemble de mots qui vont généralement ensemble. Par exemple, avez-vous entendu l'expression « mettre quelque chose en action »?» C’est une collocation courante qui signifie « mettre en œuvre ». Nous ne disons pas « mettre quelque chose en action » ou « activer quelque chose ». Il s’agit toujours de « mettre quelque chose en action ».

Vous pouvez apprendre ces combinaisons naturelles de mots utilisés par des locuteurs natifs. Étudier Collocations en anglais vous aidera à paraître plus naturel et à élargir votre vocabulaire actif. Pendant que vous écoutez le dialogue d’aujourd’hui, essayez d'attraper certaines de ces collocations, et nous les reviendrons plus tard dans le débrief.

Dans la boîte de dialogue, nous rejoindrons Carlos, Vivi, Byron, et Marion, qui discutent de la manière de mettre en œuvre un plan marketing. Dans la dernière leçon, ils ont parlé de certaines de leurs activités de marketing en ligne. Aujourd'hui, ils vont parler d'autres parties du plan, y compris la chronologie.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Carlos mentionne-t-il que Marion est une forte écrivaine?
2. Que dit Carlos sur l'importance du CRM?
3. Que pense Viv du calendrier des activités CRM?

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BEP 292 – Collocations en anglais pour la mise en œuvre d'un plan (1)

Anglais des affaires, Collocations anglaises, Anglais pour les réunions, Gestion de projet / septembre 24, 2016

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Collocations en anglais liés à la mise en œuvre d'un plan.

Dans les affaires, bonne planification est important, qu'il s'agisse d'une stratégie à long terme ou d'un projet à court terme. Mais un plan en lui-même ne veut rien dire sans action. Ce n'est pas ce que tu décides de faire qui compte, mais qu'est-ce que tu fais réellement. Et ce que vous faites réellement avec un plan s’appelle la « mise en œuvre ». Mettre en œuvre un plan consiste à décider qui fera quoi, et quand ils le feront.

Dans cette leçon, nous écouterons une réunion sur la façon de mettre en œuvre un plan marketing. Pendant la discussion, vous entendrez de nombreuses expressions utiles que nous appelons « collocations ». Une collocation est une combinaison naturelle ou un groupe de mots. Par exemple, J'ai déjà utilisé la collocation « pour mettre en œuvre un plan ». Nous ne disons pas « faire un plan » ou « activer un plan ». L’expression naturelle est « mettre en œuvre un plan ».

Les locuteurs natifs utilisent automatiquement des collocations comme celle-ci, et vous pouvez aussi apprendre à les utiliser. En étudiant Collocations en anglais, vous améliorerez votre vocabulaire et paraîtrez plus couramment. Pendant que vous écoutez la boîte de dialogue, essayez de sélectionner certaines de ces collocations et nous en discuterons plus tard dans le compte rendu.

Dans la boîte de dialogue, nous écouterons Carlos, Vivi, Byron, et Marion. La petite entreprise pour laquelle ils travaillent vient de se doter d'un nouveau plan marketing élaboré par une société de conseil. Maintenant, ils se réunissent pour déterminer comment mettre en œuvre le plan..

Questions d'écoute

1. Carlos demande des volontaires sur un aspect du plan. Que veut-il exactement que les volontaires fassent?
2. Comme il y a beaucoup à faire sur le site, que doit faire Byron en tant que leader?
3. Que va faire Carlos dans trois semaines?

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