Compétences 360 – Conseils pour des présentations réussies 2

Nous saluons le retour Compétences professionnelles 360 – le podcast qui examine l'autre côté de l'anglais des affaires.

Ceci est la deuxième partie de notre série sur l'efficacité Présentations en anglais. La semaine dernière, nous avons parlé de faire court, Facile, engageant, et réel. Une grande partie de cela se produit dans la préparation. Aujourd'hui, nous allons parler de ce qui se passe lorsque vous vous tenez devant ce public et que vous devez commencer à parler.

Votre premier objectif devrait être d'établir une connexion avec chaque auditeur. Cette connexion est le chemin sur lequel votre message voyage. Si vous avez une bonne connexion, il y a de fortes chances que votre message retombe. Pour établir cette connexion, tu dois faire deux choses: vous devez contrôler l’attention du public et vous devez faire participer ses esprits. Et pour faire ces deux choses, tu as trois outils: ta voix, vos accessoires tels que PowerPoint – et votre corps ou mouvement.

Questions de discussion

1. Quelle est la partie la plus difficile de parler devant un groupe de personnes?
2. Quels types d'aides visuelles sont couramment utilisés dans les présentations?
3. Lorsque vous faites une présentation, vous tenez-vous généralement au même endroit ou vous déplacez-vous?

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Compétences 360 – Conseils pour des présentations réussies 1

Nous saluons le retour Compétences professionnelles 360. Nous allons commencer la nouvelle année avec quelques conseils pour rendre vos présentations en anglais plus efficaces et pertinentes.

Un bien présentation en anglais est celui qui se connecte à votre public avec un, message organisé qui peut être facilement compris. Donc, que pouvons-nous faire pour avoir un impact? Comment pouvons-nous connecter notre message au public? À quoi devons-nous penser lors de la préparation de notre présentation? Et comment pouvons-nous exploiter nos forces et minimiser les défis présentation en anglais? Tim a des idées, Alors écoutons ce qu'il a à dire.

Questions de discussion

1. Pensez-vous que PowerPoint est utilisé efficacement?
2. Combien de temps pouvez-vous garder un public concentré pendant une présentation?
3. Pensez aux bonnes présentations que vous avez vues. Quelles qualités avait l'orateur?

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BEP 101e – Présentations: Présentation de votre présentation

Cette leçon a été mise à jour – voir la leçon améliorée ici.

Faire votre introduction est un aperçu de notre prochain l'audio / ebook sur les compétences et la langue des présentations. Dans ce premier chapitre, nous examinons comment prendre un bon départ ainsi que la structure globale d'une présentation. Cet enregistrement est une version ré-éditée et étendue de l'un de nos premiers podcasts – BEP 101. L'ebook aura neuf unités, dont quatre leçons jamais publiées sur la description des graphiques et des tendances, utiliser votre voix et mettre en valeur votre message.

Est-ce que faire des présentations est important pour votre carrière? Pour la plupart d'entre nous, la réponse est oui. Présentation de nos produits, réussites, défis et solutions – c'est le cœur de la communication d'entreprise, où l'argent est souvent gagné ou perdu. Et, dans l'environnement commercial mondialisé d'aujourd'hui, nous sommes de plus en plus appelés à faire des présentations en anglais.

Présenter pour réussir est un guide d'étude complet sur la langue et les compétences dont vous avez besoin pour faire des présentations en anglais plus couramment, avec plus de confiance et de succès. Apprenez en déplacement avec plus de 3 heures de cours audio, revoir la langue clé avec le guide d'étude détaillé de 120 pages, y compris les transcriptions complètes de chaque leçon, et pratiquez des phrases utiles avec le 100 quiz en ligne.

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BEP 142 – Présentations: Analyse SWOT 2

Ceci est le deuxième d'une série de capsules d'anglais des affaires en deux parties sur la présentation d'une analyse SWOT.

Une analyse SWOT est un outil qui aide les entreprises à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, tout en gardant à l'esprit les opportunités et les menaces auxquelles ils sont confrontés. De cette façon, les entreprises peuvent examiner à la fois les facteurs internes et externes qui peuvent avoir un impact sur leur succès. Ces informations peuvent être utilisées de différentes manières, comme la planification de projet, gestion de crise, et analyse concurrentielle.

Dans le dernier épisode, Terry, qui travaille dans un cabinet comptable en pleine croissance, a commencé une présentation pour Susan, le directeur marketing nouvellement embauché. Terry a présenté son analyse SWOT assez négligemment, comme une discussion en tête-à-tête avec Susan. Il a présenté certaines des forces et des faiblesses de l'entreprise, facteurs internes qui affectent la croissance de l'entreprise.

Dans cet épisode, Terry présentera les opportunités et les menaces auxquelles l'entreprise est confrontée. Ce sont des forces externes qui doivent être prises en compte avant de développer une nouvelle stratégie marketing. Au démarrage de la boîte de dialogue, Susan répond à la présentation de Terry sur les forces et les faiblesses de l'entreprise, alors que Terry s'apprête à discuter des opportunités.

Questions d'écoute:

1) Qu'a fait le gouvernement local en réponse à la situation économique actuelle?
2) Qui est en charge du pôle conseil fiscal du cabinet?
3) Selon Terry, qu'est-ce qui est important pour la campagne marketing de Susan?

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BEP 141 – Présentations: Analyse SWOT 1

Dans cette leçon d'anglais des affaires, nous commençons la première d'une série en deux parties sur la présentation d'une analyse SWOT.

Une analyse SWOT est un cadre simple mais puissant pour analyser les forces et les faiblesses de votre entreprise. – ceux-ci sont internes à l'entreprise – ainsi que les opportunités et menaces auxquelles vous êtes confronté en dehors de l'entreprise. Cette analyse vous aide à vous concentrer sur vos points forts, minimiser les menaces, et profitez au maximum des opportunités qui s'offrent à vous.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous nous concentrerons sur les deux premières étapes d'un SWOT: forces et faiblesses. Nous pratiquerons la langue pour donner un aperçu, présenter votre principale force, maximiser les aspects positifs, et reconnaître et introduire une faiblesse.

Nous écouterons Terry, un associé dans un cabinet comptable en pleine croissance, parler à Susan, le directeur marketing nouvellement embauché de l’entreprise. Terry doit informer Susan sur l'entreprise et SWOT est un cadre rapide et facile à comprendre pour donner un aperçu rapide d'une entreprise et de sa position..

Questions d'écoute

1) Quelle est la principale source d'activité de l'entreprise?
2) Quelle est la principale force identifiée par Terry?
3) Quelles faiblesses Terry mentionne-t-il?

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