Anglais pour les réunions | Rencontre en anglais

BEP 301 – Réunions externes en anglais (Partie 2)

Avancé, Anglais des affaires, Anglais pour les réunions / Mars 11, 2017

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur la communication efficace en externe réunion en anglais.

Tout le monde parle de l'importance du bien compétences en communication en entreprise. Et une situation qui démontre clairement cette importance est les réunions externes. Une réunion externe est celle où vous rencontrez des personnes ou des groupes extérieurs à votre entreprise. Cela peut signifier une autre entreprise ou organisation avec laquelle vous collaborez. Ou cela peut signifier le gouvernement ou d'autres agences de régulation.

Lors de réunions externes, il y a beaucoup de va-et-vient. Tout le monde à la table pourrait avoir un programme différent, ou des objectifs différents. Et ces objectifs pourraient être en concurrence. Si j'obtiens plus de ce que je veux, cela peut signifier que vous obtenez moins de ce que vous voulez.

Réussir lors de réunions externes peut impliquer de diriger le sujet de la conversation. Pour faire ça, vous avez besoin de bons moyens d'introduire de nouveaux sujets ou problèmes. Et quand d'autres dirigent la conversation, tu n'aimeras peut-être pas où ça va. Pour cette raison, vous devrez peut-être caler si vous avez besoin de plus de temps pour répondre ou si vous ne voulez pas vous engager dans quelque chose. Vous voudrez peut-être également éviter de répondre complètement à une question.

Donc, si tout le monde essaie de diriger la conversation, comment faire quoi que ce soit lors d'une réunion externe? Bien, dans certains cas, il suffit d'insister. je veux dire, il faut dire "écoute, c’est comme ça que ça doit être. Parvenir à un accord peut également vous obliger à céder à la pression, car vous ne pouvez pas toujours obtenir tout ce que vous voulez. Il se peut donc que vous ayez besoin de bonnes façons de revenir sur une position ou une opinion pour laquelle vous étiez en faveur.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation sur le développement d'un nouveau centre commercial. Nous entendrons Nicky, le chef de projet, et Jennifer et Carlos, l'architecte et l'ingénieur qui travaillent pour le développeur. Ils rencontrent Frank, qui représente le gouvernement local. Dans cette situation, il y a beaucoup de va-et-vient entre le côté développeur et le côté municipal.

Questions d'écoute

1. Sur quel problème Jennifer intervient-elle avant que le groupe ne discute des délais??
2. Que dit Frank pour éviter de répondre à la question de Jennifer sur les places de stationnement?
3. Quand Frank renonce à sa position précédente, que dit-il pour montrer l'hésitation ou la réticence?

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BEP 300 – Réunions externes en anglais (Partie 1)

Avancé, Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Leçons populaires / Mars 4, 2017

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour le cours d'aujourd'hui sur la participation à une session externe réunion en anglais.

Quand tu penses à réunions d'anglais des affaires, vous pourriez immédiatement penser aux réunions du personnel, réunions de projet, ou d'autres réunions internes avec des personnes de votre entreprise. Mais dans les affaires, nous devons souvent travailler avec des entreprises ou des organisations extérieures, nous devons donc également gérer des réunions externes..

Externe réunions en anglais peut être des situations assez délicates. Parce que tout le monde peut avoir des objectifs et des opinions différents, il faut être très diplomate. Vous voulez faire attention à ne pas trop promettre tout en essayant d'amener les autres à s'engager. De cette façon, les réunions externes ressemblent beaucoup à des négociations, où vous essayez de conclure un accord en votre faveur.

Dans ce va-et-vient de négociation, vous devez convaincre les autres de votre position. Et quand ils essaient de te convaincre de quelque chose, tu dois répondre habilement. Cela pourrait signifier rester sans engagement, lorsque vous ne voulez pas répondre clairement par oui ou par non. Cela peut aussi vouloir dire que vous n'avez ni le pouvoir ni la responsabilité de prendre une décision.

Mais si tout le monde reste sans engagement et dit qu'il ne peut pas prendre de décisions, comment les gens peuvent-ils parvenir à un accord? Bien, vous devez parfois introduire des solutions ou des idées créatives. Mais même quand quelqu'un présente une bonne idée, vous ne devriez pas toujours être d'accord tout de suite. Comme je l'ai dit, c'est un peu comme une négociation. Vous voudrez peut-être exprimer des doutes sur une idée, plutôt que de l'accepter immédiatement.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons une rencontre entre plusieurs personnes discutant de la construction d'un strip, ou petit shopping, centre commercial. Jennifer est l'architecte du nouveau développement, et Carlos est ingénieur conseil. Ils doivent s'entendre avec Frank, qui représente le gouvernement local. La réunion est présidée par Nicky, le chef de projet.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Jennifer pense-t-elle que la ville devrait donner au développeur une pause sur le nombre de voies de virage?
2. Qui dit Frank insiste pour avoir deux voies de virage?
3. Quelle solution propose Carlos?

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BEP 293 – Collocations en anglais pour la mise en œuvre d'un plan (2)

Anglais des affaires, Collocations anglaises, Anglais pour les réunions, Gestion de projet / Octobre 1, 2016

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Collocations en anglais relatif à mettre en œuvre un plan.

Tout le monde sait qu’il faut planifier l’avenir. Mais de nombreux « plans » ne sont que cela: ce ne sont que des projets. Mais un plan n’est utile que s’il mène à l’action. Ou, comme l'a dit un jour un sage: un plan sans action est un rêve gâché. Afin de ne pas gâcher ce rêve, nous devons mettre en œuvre les plans que nous créons.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous entendrons une discussion sur la façon de mettre en œuvre un plan marketing. Et vous entendrez de nombreuses expressions courantes que nous utilisons lorsque nous parlons de mise en œuvre.. Ces expressions sont appelées « collocations," ce qui signifie simplement un ensemble de mots qui vont généralement ensemble. Par exemple, avez-vous entendu l'expression « mettre quelque chose en action »?» C’est une collocation courante qui signifie « mettre en œuvre ». Nous ne disons pas « mettre quelque chose en action » ou « activer quelque chose ». Il s’agit toujours de « mettre quelque chose en action ».

Vous pouvez apprendre ces combinaisons naturelles de mots utilisés par des locuteurs natifs. Étudier Collocations en anglais vous aidera à paraître plus naturel et à élargir votre vocabulaire actif. Pendant que vous écoutez le dialogue d’aujourd’hui, essayez d'attraper certaines de ces collocations, et nous les reviendrons plus tard dans le débrief.

Dans la boîte de dialogue, nous rejoindrons Carlos, Vivi, Byron, et Marion, qui discutent de la manière de mettre en œuvre un plan marketing. Dans la dernière leçon, ils ont parlé de certaines de leurs activités de marketing en ligne. Aujourd'hui, ils vont parler d'autres parties du plan, y compris la chronologie.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Carlos mentionne-t-il que Marion est une forte écrivaine?
2. Que dit Carlos sur l'importance du CRM?
3. Que pense Viv du calendrier des activités CRM?

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BEP 292 – Collocations en anglais pour la mise en œuvre d'un plan (1)

Anglais des affaires, Collocations anglaises, Anglais pour les réunions, Gestion de projet / septembre 24, 2016

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Collocations en anglais liés à la mise en œuvre d'un plan.

Dans les affaires, bonne planification est important, qu'il s'agisse d'une stratégie à long terme ou d'un projet à court terme. Mais un plan en lui-même ne veut rien dire sans action. Ce n'est pas ce que tu décides de faire qui compte, mais qu'est-ce que tu fais réellement. Et ce que vous faites réellement avec un plan s’appelle la « mise en œuvre ». Mettre en œuvre un plan consiste à décider qui fera quoi, et quand ils le feront.

Dans cette leçon, nous écouterons une réunion sur la façon de mettre en œuvre un plan marketing. Pendant la discussion, vous entendrez de nombreuses expressions utiles que nous appelons « collocations ». Une collocation est une combinaison naturelle ou un groupe de mots. Par exemple, J'ai déjà utilisé la collocation « pour mettre en œuvre un plan ». Nous ne disons pas « faire un plan » ou « activer un plan ». L’expression naturelle est « mettre en œuvre un plan ».

Les locuteurs natifs utilisent automatiquement des collocations comme celle-ci, et vous pouvez aussi apprendre à les utiliser. En étudiant Collocations en anglais, vous améliorerez votre vocabulaire et paraîtrez plus couramment. Pendant que vous écoutez la boîte de dialogue, essayez de sélectionner certaines de ces collocations et nous en discuterons plus tard dans le compte rendu.

Dans la boîte de dialogue, nous écouterons Carlos, Vivi, Byron, et Marion. La petite entreprise pour laquelle ils travaillent vient de se doter d'un nouveau plan marketing élaboré par une société de conseil. Maintenant, ils se réunissent pour déterminer comment mettre en œuvre le plan..

Questions d'écoute

1. Carlos demande des volontaires sur un aspect du plan. Que veut-il exactement que les volontaires fassent?
2. Comme il y a beaucoup à faire sur le site, que doit faire Byron en tant que leader?
3. Que va faire Carlos dans trois semaines?

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BEP 20c – Présentation d'un argument cohérent

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Persuasion / septembre 10, 2016

Bienvenue à nouveau dans Business English Pod pour aujourd'hui cours d'anglais des affaires sur présenter un argument cohérent.

Vous avez peut-être beaucoup de bonnes idées. Mais ces idées ne valent pas grand-chose si vous ne parvenez pas à convaincre les autres qu’elles sont géniales.. Et cela demande plus que de l'enthousiasme et de l'énergie. Pour convaincre les autres, vous devez présenter un argument cohérent.

Alors, qu'est-ce qu'un argument cohérent? Bien, c'est une série de raisons logiques pour soutenir une idée. Un argument cohérent vous aide à convaincre les autres de votre position en fournissant un ensemble de points d'appui présentés de manière logique.. Si vous ne fournissez pas un argument cohérent, alors tu auras du mal à convaincre d'autres personnes de te soutenir.

Un bon argument pourrait commencer par montrer des recherches et donner un certain contexte au problème.. Ensuite, vous pourrez parler des précédents de votre idée, ce qui veut dire que d'autres fois cela a été fait avec succès. Il est également bon de réfléchir à ce qui pourrait inquiéter les gens., et abordez ce problème avant même d'avoir la chance d'en parler. et enfin, vous pouvez dire aux gens pourquoi votre idée est nécessaire. Avec un argument cohérent comme celui-ci, vous êtes sûr d'avoir plus de soutien pour votre idée.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Jack, qui présente une proposition pour déplacer la production de son entreprise au Costa Rica. Dans notre dernière leçon, nous avons entendu Jack et plusieurs autres discuter de l'idée. L’argumentation de Jack était un peu désorganisée et a suscité les critiques des autres.. Il n’a pas réussi à les convaincre que délocaliser la production à l’étranger était une bonne idée.. Dans cette réunion, l'équipe doit prendre une décision sur la question. Donc Jack doit vraiment présenter un bon argument.

Questions d'écoute

1. Qu'a fait Jack pour préparer la réunion?
2. Pourquoi Jack mentionne-t-il la société Intel?
3. Jack parle d'une chose qui pourrait inquiéter d'autres personnes, ou inquiet. Qu'Est-ce que c'est?

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