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BEP 131 – Présentations: Présenter une idée (3)

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Ceci est le dernier épisode de notre tripartite Podcast en anglais des affaires série sur la présentation d'une idée à vos collègues.

Dans le dernier épisode, nous avons vu comment une gestionnaire a présenté une idée à ses collègues et les a persuadés de la prendre au sérieux. Elle a ensuite défendu et soutenu son argumentation devant ses pairs, qui n'étaient pas sûrs de la faisabilité de la proposition au début de la réunion.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons introduire un langage pour connecter vos idées à la stratégie de l'entreprise, souligner les points, établir un plan d'action, et attribuer des tâches à la fin de votre présentation. Une fois que vous avez convaincu vos collègues, vous devez fournir un plan pour faire le travail. Nous vous montrerons comment utiliser efficacement le langage pour donner suite à votre idée exceptionnelle.
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BEP 130 – Présentations: Présenter une idée (2)

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À la fin Cours de podcast d'anglais des affaires, nous avons vu comment un manager a présenté une idée lors d'une réunion. Elle a expliqué comment le site Web de l'entreprise pourrait être remanié afin que les clients puissent commander directement des produits standard., au lieu d'avoir à contacter un représentant des ventes.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons introduire un langage pour traiter les objections inattendues, baliser votre présentation, soutenir vos points et persuader d'autres personnes. Une fois que vous avez présenté une idée, vos collègues essaieront de trouver des points faibles dans votre argument et vous devrez prouver que votre idée mérite d'être soutenue. Nous vous montrerons comment rendre cohérent, arguments convaincants, et utiliser le langage efficacement pour soutenir vos points.
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BEP 129 – Présentations: Présenter une idée (1)

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Ceci est le premier d'une série de podcasts en anglais des affaires en trois parties sur le tangage, ou présenter, vos idées de manière convaincante et convaincante.

Les gens d'affaires trouvent souvent des idées sur la façon de mieux faire les choses, ou comment quelque chose peut être changé pour offrir de meilleurs bénéfices à l'entreprise. Être capable de présenter une idée à vos pairs et de les persuader de soutenir votre proposition est une compétence cruciale pour tous les chefs d'entreprise.

Donc, dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons introduire des phrases pour organiser et structurer vos idées, soutenir vos points et utiliser les commentaires des autres pour vous amener à la prochaine partie de votre présentation. Nous vous montrerons comment rendre cohérent, arguments convaincants, et utiliser efficacement le langage pour soutenir vos arguments. Ce sont vos collègues’ tâche de trouver les points faibles de votre argument et vous devrez prédire leurs objections et les traiter avant ou quand elles se présenteront.
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Livre électronique révisé pour les réunions d'affaires en anglais

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BEP 127 – Réunions en anglais: Discuter d'un problème (2)

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This second part of a two-part Podcast en anglais des affaires series on running and participating in a problem-solving meeting.

In the first part of this meeting (see BEP 126), the team spent time answering the question: “What est le problème?” In today’s episode, we’re going to focus on how to brainstorm solutions to a problem through discussion, how to evaluate and eliminate suggestions and then agree a plan of action.

Kathryn, le responsable des ressources humaines dans une entreprise de taille moyenne, is meeting with department heads to discuss a problem they are having with low staff morale. The team has identified the root cause of the problem as the separation of staff across 3 different office locations.

Kathryn wants everyone to critique the ideas that the group has brought forward, in order to eliminate impractical suggestions. We’ll see how she confirms the best solution and how her team suggests points for action. Au démarrage de la boîte de dialogue, Kathryn closes the brainstorming session and sums up the input that has been received.

Questions d'écoute

1) How many ideas does the group come up with for solving the staff morale problem?
2) Which idea does the group agree is the best one to try?
3) Name one of the action points suggested near the end of the meeting.

*** Cette leçon fait partie de notre EBook en anglais des affaires pour les réunions: Les essentiels des réunions. Membres Premium cliquez ici pour télécharger le livre électronique complet.

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