BEP 220 – Argumenter dans les réunions en anglais (2)

BEP 220 - Business English Meeting Lesson on Arguing

Dans le cours d’anglais des affaires d’aujourd’hui, nous continuons notre regard sur le langage et techniques d'argumentation en réunion.

Imaginez que vous êtes en réunion. Vous exprimez votre opinion sur quelque chose, lorsqu'un collègue de l'autre côté de la table vous interrompt. Il n'est pas d'accord avec ce que vous dites, et il est déterminé à faire valoir son point. Que faire? Vous asseyez-vous et souriez? Ou acceptez-vous le défi et défendez ce que vous dites?

Cette situation se joue tous les jours dans chaque bureau. Parfois la discussion reste calme et le peuple reste diplomate. Mais d'autres fois, la conversation devient plus animée. À un certain point, cela ne ressemble plus à une conversation mais à une dispute. Les gens s'interrompent, ils critiquent et accusent, ils se défendent, et ils deviennent émotifs.

Les arguments font partie de la vie professionnelle. Vous ne pouvez pas les éviter, alors vous feriez mieux de vous y préparer. Dans notre dernier épisode, nous avons examiné plusieurs techniques pour vous défendre lors d'une dispute. Aujourd'hui, nous allons examiner plusieurs autres compétences clés, y compris comment se défendre contre une accusation, comment corriger quelqu'un, et comment écarter des points triviaux. Nous apprendrons également à reformuler les mots d'une autre personne dans une dispute et à ramener une dispute à un endroit raisonnable.

Nous allons rejoindre Paula, Gavin, et Matt, qui ont parlé d'un événement promotionnel organisé par leur grand magasin. L'événement n'a pas été aussi réussi qu'ils l'avaient espéré et Matt, Le patron de Gavin et Paula, veut comprendre les raisons pour lesquelles l'événement a échoué. Cependant, Paula et Gavin semblent plus déterminés à se demander qui est responsable plutôt que pourquoi l'événement a été un échec.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Paula pense que Gavin aurait pu faire pour donner son avis sur la planification de l'événement?
2. Qu'est-ce que Paula pense qu'il ne vaut pas la peine de discuter?
3. Qu'est-ce que Matt veut comprendre?

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BEP 219 – Argumenter dans les réunions en anglais (1)

BEP 219 -Arguing in Meetings in English 1

Dans ce Business English Pod leçon, nous allons examiner la langue et les compétences pour argumenter dans réunions en anglais.

Est-ce que tout le monde dans votre bureau est toujours d'accord tout le temps? Quand quelqu'un fait une suggestion, Est-ce que tout le monde sourit et hoche la tête en accord? Quand vous avancez une idée, les gens l'acceptent-ils simplement? Bien, si vous avez répondu « oui » à l'une de ces questions, vous êtes dans un milieu de travail extrêmement inhabituel. Les gens sont les gens. Et les gens se prennent la tête. Ils ne sont pas d'accord, ils se disputent, et ils se battent. Vous ne pouvez pas le contourner. Mais tu peux apprendre à t'en occuper.

Pour tenir le tien, vous devez apprendre à argumenter efficacement. Si vous avez un avis, il faut le défendre. Et si vous avez un problème avec quelque chose qu'un collègue a fait, tu dois leur faire savoir. Cela peut rendre les discussions et les réunions difficiles, mais c'est juste une partie de la vie et des affaires.

Alors comment argumenter efficacement? Bien, vous avez besoin de plusieurs compétences que nous examinerons aujourd'hui. Nous allons apprendre à interrompre quelqu'un, terminer quelque chose que nous disons après que quelqu'un d'autre nous a interrompus, et jette le doute sur quelque chose que quelqu'un a dit. Nous apprendrons également quelques expressions utiles pour étayer une accusation et essayer de garder la discussion ciblée. Quand une dispute éclate, ce sont les types de compétences dont vous avez besoin.

Dans cette leçon, nous entendrons une rencontre entre trois personnes du commerce de détail parler d'un événement promotionnel récent. Apparemment, l'événement n'a pas été un grand succès. Paula et Gavin ne sont pas d'accord sur les raisons pour lesquelles les choses n'ont pas fonctionné, tandis que leur patron Matt essaie de découvrir la vérité et de garder la discussion concentrée.

Questions d'écoute

1. Quelle est, selon Gavin, la raison générale de l'échec de l'événement?
2. Pourquoi Gavin mentionne-t-il « les journaux et les spots radio »?
3. À la fin du dialogue, qu'est-ce que Matt veut faire?

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BEP 201 – Tirer le meilleur parti des réunions en anglais (2)

Meeting English Listening

Bienvenue à nouveau sur Business English Pod pour la deuxième partie de tirer le meilleur parti de vos réunions.

Quelle est la différence entre une bonne réunion et une mauvaise réunion? Un efficace réunion d'anglais des affaires et un dans lequel les gens parlent mais rien ne se fait vraiment? Dans de nombreux cas, la différence réside dans la personne qui dirige la réunion. Qu'il soit le président régulier ou un facilitateur amené de l'extérieur, cette personne doit s'assurer que la réunion atteint ses objectifs.

Alors comment pouvez-vous faire ça? Comment pouvez-vous faire fonctionner les réunions? C’est ce que nous examinons dans cette série. Et les compétences et techniques que nous démontrons ne sont pas seulement utiles pour les réunions. Ils peuvent également être appliqués à tous les types de discussions de groupe.

Aujourd'hui, nous allons apprendre comment encourager les gens calmes, pousser pour la clarté, éviter de s'engager sur un poste, effectuer des contrôles de satisfaction, et loue le bon travail. Nous rejoindrons Tony, Annette, et Jake alors qu'ils discutent de solutions à un problème dans leur entreprise. La réunion est dirigée par Liz, qui a été amené d'un autre département pour s'assurer que la réunion est efficace.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Jake pense être l'un des problèmes de base?
2. Pourquoi Liz ne veut-elle pas donner son avis?
3. De quoi vont-ils parler ensuite?

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BEP 200 – Tirer le meilleur parti des réunions en anglais (1)

Business English Meetings

Ceci est le premier d'un cours d'anglais des affaires en deux parties pour tirer le meilleur parti de votre réunions d'anglais des affaires.

La leçon d'aujourd'hui est officiellement notre 200e épisode BEP et cette semaine, nous passerons également 30 Millions de téléchargements. Un grand merci à chacun de vous pour nous avoir aidés à atteindre cette étape importante. Ce fut un voyage fantastique et nous attendons avec impatience le prochain 200. Si vous souhaitez participer à la célébration, s'il vous plaît pensez à Noter ou commenter notre page de podcast sur iTunes.

Cette semaine voit également le déploiement de notre Application Course Builder pour les membres premium. Vous pouvez regarder la vidéo sur le site Web pour voir à quel point il est facile de créer un cours personnalisé avec Course Builder.

Donc, avez-vous déjà annoncé une réunion et vu des gens rouler des yeux? "Oh non, pas une autre réunion,» semblent-ils dire. Mais chaque organisation a besoin de réunions. Ils sont importants lorsque nous devons discuter d'un problème, partager l'information, plan, ou prendre des décisions. Le problème est que toutes les réunions ne sont pas des réunions efficaces. En fait, il y a de bonnes raisons pour lesquelles beaucoup de gens considèrent les réunions comme une perte de temps.

Donc la question est: comment pouvez-vous organiser une réunion pour que les gens se sentent positifs? Comment tirer le meilleur parti de nos réunions?

Organiser une bonne réunion nécessite à la fois du leadership et du tact. Vous devez guider le groupe vers ses objectifs et maintenir la réunion sur la bonne voie. Aujourd'hui, nous allons parler de la façon dont vous pouvez le faire. Nous verrons comment faire avancer la discussion et comment se concentrer sur les problèmes, plutôt que sur des personnes ou des sujets qui ne sont pas à l'ordre du jour.

Dans cette leçon, nous écouterons une réunion dans une entreprise qui a affaire à un personnel mécontent. Tony, Annette, et Jake sont des managers, et ils essaient de comprendre exactement quel est le problème. La réunion est dirigée par Liz, qui a été amené d'un autre département pour aider. Vous entendrez Liz utiliser plusieurs techniques pour maintenir la réunion sur la bonne voie.

Questions d'écoute

1. Quel est le but de cette réunion?
2. Que dit Jake est une question importante?
3. Pourquoi Annette pense-t-elle que les sondages auprès des employés ne sont pas utiles?

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BEP 195 – Petite discussion avant une réunion en anglais (2)

English Small Talk Conversation 2

Ceci est le deuxième de notre module d'anglais des affaires en deux parties leçon sur la conversation en anglais, ou conversation informelle, dans rencontres professionnelles.

Imaginez que vous êtes assis dans une pièce avec plusieurs collègues. Vous attendez qu'une réunion commence. Le silence est-il confortable? Probablement pas. Tu devrais parler. Mais à propos de quoi?

Bien, c'est là que l'art de banalités est très pratique. Et ce n’est pas seulement quelque chose que nous faisons avant une réunion. Nous utilisons la conversation dans le salon de l'aéroport, sur le train, ou faire la queue pour un film. Nous l'utilisons avec des collègues, clients, et connaissances. Et c'est quelque chose qui demande de la pratique pour bien faire et se sentir à l'aise avec.

Auparavant, nous avons examiné certains sujets et techniques de conversation courants, y compris comment gérer des sujets dont vous ne connaissez pas grand-chose. Dans cette leçon, nous aborderons quelques autres sujets très courants: parler de la météo et parler de l'actualité. Nous aborderons également les stratégies pour changer de sujet et orienter la conversation vers les entreprises.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Liz, Coby, et Shawn alors qu'ils se préparent pour une autre réunion. Comme vous l'avez peut-être deviné, leur collègue Gordon n'est pas encore arrivé, alors ils discutent entre eux en attendant qu'il se présente.

Questions d'écoute

1. Que pense Shawn du temps estival?
2. Pourquoi Coby semble-t-il bouleversé ou choqué?
3. Comment Liz oriente-t-elle la conversation vers les affaires?

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