Nous saluons le retour Compétences en anglais des affaires 360 pour la première partie de notre série sur la réalisation de vos objectifs. Dans cet épisode, nous allons nous concentrer sur la définition d'objectifs SMART et une gestion efficace des objectifs.
Maintenant, quand je parle d'objectifs, Je parle de tout type d’objectif. Cela pourrait être un objectif personnel, comme améliorer votre argumentaire de vente, ou un objectif organisationnel, comme une expansion réussie dans un nouveau territoire. Les bases sont les mêmes et ces conseils s'appliquent aux objectifs de toute taille ou portée.
Il existe de nombreuses stratégies que vous pouvez utiliser pour motiver les gens. Une façon est de les récompenser. Cette récompense peut être émotionnelle, comme la reconnaissance ou l'éloge d'un travail bien fait. Ou, ça peut être plus concret, comme un bonus en espèces ou un prix.
Dans cette leçon, nous examinerons la motivation à travers les récompenses. Nous discuterons de la manière de reconnaître les efforts de votre équipe et de féliciter. Nous verrons également comment introduire des défis, compétition amicale, et incitations. finalement, nous allons parler de quelques façons de terminer une réunion afin que votre équipe se sente énergisée pour le travail à venir.
Dernière fois, nous avons écouté Joe, le responsable du service commercial d'une station, motiver son équipe après une série de licenciements. Aujourd'hui, nous reviendrons dans l’équipe de Joe un mois plus tard. Ils ont bien progressé depuis leur première rencontre et Joe veut garder son personnel motivé pour qu'ils continuent à réussir.
Questions d'écoute
1. Pourquoi l'équipe est-elle satisfaite de Nick??
2. Quel est le premier prix du concours de vente?
3. Que pense Deborah du défi?
Ceci est le premier d'un en deux parties Anglais des affaires Série de pods sur la motivation de votre équipe.
La motivation est une force importante dans les affaires. Une grande partie de ce qui est accompli est motivée par la motivation d’une équipe. Quand les employés se sentent motivés par un projet, ils sont plus susceptibles d'apporter des idées et de travailler dur pour réussir. Mais s'ils ne sont pas motivés, leur engagement – et les chances de succès – talon.
quelquefois, la motivation est difficile à atteindre. Des circonstances telles qu'une mauvaise économie ou une réduction des effectifs peuvent dévaster le moral des employés, ou optimisme. Les employés peuvent se sentir vaincus, incertain de leur avenir, et pas du tout enthousiasmé par le travail à venir.
Dans cette leçon, nous allons examiner quelques moyens de motiver votre équipe. Nous discuterons de la manière de reconnaître les obstacles qui peuvent retenir une équipe. Nous aborderons les moyens de transmettre l'enthousiasme et de faire en sorte que les gens se sentent valorisés. Et nous parlerons de la manière dont les membres de l'équipe peuvent contribuer à la discussion et brainstorming.
Aujourd'hui, nous allons écouter Joe, un gérant dans une station, essayer de motiver son équipe de vente. Le département a été considérablement réduit et le moral est bas. Encore, ils ont un travail important à faire.
Questions d'écoute:
1. Pourquoi Joe dit-il que l'équipe est différente maintenant?
2. Quelle idée Carl propose-t-il?
3. Quelle est l'idée de Nick?
Ceci est le deuxième d'une série de capsules d'anglais des affaires en deux parties sur la présentation d'une analyse SWOT.
Une analyse SWOT est un outil qui aide les entreprises à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, tout en gardant à l'esprit les opportunités et les menaces auxquelles ils sont confrontés. De cette façon, les entreprises peuvent examiner à la fois les facteurs internes et externes qui peuvent avoir un impact sur leur succès. Ces informations peuvent être utilisées de différentes manières, comme la planification de projet, gestion de crise, et analyse concurrentielle.
Dans le dernier épisode, Terry, qui travaille dans un cabinet comptable en pleine croissance, a commencé une présentation pour Susan, le directeur marketing nouvellement embauché. Terry a présenté son analyse SWOT assez négligemment, comme une discussion en tête-à-tête avec Susan. Il a présenté certaines des forces et des faiblesses de l'entreprise, facteurs internes qui affectent la croissance de l'entreprise.
Dans cet épisode, Terry présentera les opportunités et les menaces auxquelles l'entreprise est confrontée. Ce sont des forces externes qui doivent être prises en compte avant de développer une nouvelle stratégie marketing. Au démarrage de la boîte de dialogue, Susan répond à la présentation de Terry sur les forces et les faiblesses de l'entreprise, alors que Terry s'apprête à discuter des opportunités.
Questions d'écoute:
1) Qu'a fait le gouvernement local en réponse à la situation économique actuelle?
2) Qui est en charge du pôle conseil fiscal du cabinet?
3) Selon Terry, qu'est-ce qui est important pour la campagne marketing de Susan?
