Entretien d'embauche en anglais | Entretien d'anglais des affaires

BEP 258 – Situations d'entrevue difficiles 1

Anglais des affaires, Entretien d'embauche en anglais / Octobre 5, 2014

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur les difficultés situations d'entrevue d'emploi et questions.

Nous savons tous que les entretiens d'embauche sont stressants. Et nous savons tous qu'une des clés pour réduire ce stress est une bonne préparation. Mais parfois, peu importe à quel point nous sommes bien préparés, nous nous trouvons dans des situations difficiles. On nous demande peut-être de parler d'une faiblesse, ou peut-être que nous ne connaissons pas d’informations importantes sur la société dans laquelle nous interviewons.

Quelle que soit la difficulté d'entrevue à laquelle nous sommes confrontés, nous devons prendre une profonde inspiration, reste calme, et faire preuve de confiance. Heureusement, nous pouvons apprendre des techniques linguistiques pour nous aider à réussir ces entretiens difficiles. Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons voir comment une faiblesse découle d'un positif, comment nous avons essayé de changer une faiblesse, et comment nous sommes un joueur d'équipe. Nous chercherons également à montrer des connaissances générales du secteur et à poser de bonnes questions.

Nous entendrons aujourd'hui deux courts dialogues. En premier, nous entendrons Sara interviewer pour un poste d'acheteur dans une grande chaîne de vente au détail. Elle est interviewée par Nick. Dans la deuxième boîte de dialogue, nous entendrons Simon interviewer pour un poste de directeur de banque. Il est interviewé par Charlene.

Questions d'écoute

1. Quelle raison donne Sara pour son entêtement?
2. Qu'a fait Sara pour changer son entêtement?
3. Qu'est-ce que Simon dit comprendre sur le secteur bancaire?

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BEP 226 – Mener une entrevue d'emploi en anglais (2)

Anglais des affaires, Ressources humaines, Entretien d'embauche en anglais / Février 17, 2013

Dans ce Leçon d'anglais des affaires, nous poursuivons notre réflexion sur la manière de mener une entretien d'embauche en anglais.

L'entretien est une étape cruciale du processus d'embauche. Vous avez la possibilité de vous asseoir avec un candidat et d'obtenir le plus d'informations utiles possible. Et pour obtenir de bonnes informations, vous devez donner le bon ton et poser de bonnes questions. Vous avez également besoin de techniques pour amener les gens à expliquer et à élaborer des idées. Plus vous pouvez obtenir de détails de quelqu'un, le meilleur. Et j'espère que vous pourrez déterminer si la personne est la bonne pour le poste et pour votre entreprise.

Bonnes techniques pour mener des entretiens peut vous aider dans de nombreuses autres situations. Chaque fois que vous avez besoin d'évaluer une personne, ou l'entreprise d'une personne, vous utiliserez les mêmes techniques. Imaginez que vous ayez besoin de contracter une société de marketing Internet. Vous allez probablement vous asseoir avec quelqu'un pour lui poser des questions. Ou imaginez que vous avez un vendeur de papier dans votre bureau. De nouveau, vous devrez lui poser quelques bonnes questions pour évaluer son entreprise.

Aujourd'hui, nous allons apprendre quelques bonnes techniques d'interview, y compris comment poser des questions de stress et des questions hypothétiques. Nous apprendrons également à faire écho à quelqu'un pour l'encourager à parler davantage et à appeler quelqu'un sur une réponse évasive. Et enfin, nous apprendrons à donner au candidat la possibilité de poser ses propres questions.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Sandy et Lee, qui interviewent Maria. Sandy et Lee recherchent quelqu'un pour diriger l'expansion de leur entreprise en Asie.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Maria dit qu'elle fait que Sandy répète afin d'encourager plus de détails?
2. Quel type de situation Sandy demande-t-elle à Maria d'imaginer?
3. Qu'est-ce que Sandy donne à Maria la chance de faire à la fin de l'entrevue?

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BEP 225 – Mener une entrevue d'emploi en anglais (1)

Anglais des affaires, Ressources humaines, Entretien d'embauche en anglais / Février 10, 2013

Bienvenue à nouveau au module d'anglais des affaires pour le cours d'aujourd'hui sur la conduite d'un entretien en anglais.

Comment évaluez-vous les employés potentiels? Ou entrepreneurs? Ou partenaires commerciaux? Ou n'importe qui, d'ailleurs? Bien, vous pouvez consulter le CV ou le CV d’une personne. Et pour plus d'informations, vous pouvez rechercher quelqu'un sur Google. Mais ce n’est jamais suffisant pour vraiment se faire une idée de quelqu'un. Nous nous appuyons sur des entretiens, qui peuvent être des outils très puissants. Les entretiens nous permettent de rencontrer quelqu'un en face à face, poser des questions difficiles, pour découvrir comment ils résolvent les problèmes, et pour vraiment avoir une idée de la façon dont ils interagissent.

Poser des questions en face à face n'est pas seulement important pour entretiens d'embauche. Il existe un large éventail de situations où les techniques d'entretien sont utiles. Disons que vous souhaitez établir une relation avec un nouveau fournisseur. Vous voudrez poser des questions et faire connaissance avec l'entreprise. Ou peut-être souhaitez-vous engager une société de support technique. Vous voudrez faire des interviews pour voir qui est la bonne personne.

L'entretien est une compétence, juste comme être interviewé. Et il existe d'excellentes techniques que vous pouvez apprendre pour devenir un meilleur intervieweur. Aujourd'hui, nous allons voir comment mettre quelqu'un à l'aise, comment poser des questions ouvertes, et comment amener quelqu'un à donner des recommandations et à fournir plus de détails.

Dans la boîte de dialogue, nous entendrons Sandy et Lee interviewer Maria. Sandy et Lee travaillent pour un commerce international de biens de consommation rapide – ou FMCG – entreprise qui se développe en Asie. Ils recherchent la bonne personne pour diriger cette expansion.

Questions d'écoute

1. De quel aspect du travail de Maria Sandy souhaite-t-elle en savoir plus??
2. Qu'est-ce que Sandy veut de Maria “les pensées” à propos?
3. Quelle idée Lee veut-il que Maria explique plus en détail?

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BEP 217 – Entretien d'embauche interne en anglais (2)

Anglais des affaires, Entretien d'embauche en anglais, Anglais de gestion / Octobre 7, 2012

Ceci est la deuxième partie de notre leçon d'anglais des affaires sur l'interne entretien d'embauche anglais.

Réfléchissons un instant au but d'un entretien. Pour l'entreprise qui recrute, l'entretien leur permet d'en savoir plus sur les candidats. Qui sont-ils? Comment communiquent-ils? Que peuvent-ils apporter à l'entreprise? Pour les personnes postulant au poste, c'est une chance de montrer leur personnalité. Ils peuvent s'appuyer sur ce qui apparaît sur leur CV, mettant l'accent sur les réalisations et les capacités importantes. Tout cela peut sembler évident, mais la chose importante à retenir est qu'il s'agit d'une compétition.

Beaucoup de gens, un poste. Donc, une partie de votre objectif est de montrer pourquoi vous êtes meilleur que les autres candidats. Et lorsque vous postulez au sein de l'entreprise pour laquelle vous travaillez déjà, vous pouvez avoir un avantage. Vous en savez plus sur l'entreprise, et ils en savent plus sur toi.

Dans un entretien interne, vous devez utiliser cet avantage correctement. Vous entendrez certaines des mêmes questions que les autres candidats, mais vous pourrez peut-être répondre avec de meilleures réponses. Dans cette leçon, nous allons apprendre certaines de ces façons de répondre. Cela inclura des techniques telles que décrivant votre vision stratégique, faire preuve de loyauté, et faire preuve de leadership. Cela comprendra également le fait de ne pas être d'accord poliment et de parler d'objectifs de carrière.

Dans la boîte de dialogue, nous allons rejoindre Graham, Seth, et Michèle, qui travaillent dans une société de logiciels appelée BitSoft. Seth et Michelle interviewent Graham pour un poste de direction.

Questions d'écoute

1. Quelle est la première suggestion que fait Graham?
2. Pourquoi Graham dit-il qu'il est resté chez BitSoft?
3. Qu'est-ce que Graham dit qu'il veut éventuellement devenir dans sa carrière?

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BEP 216 – Entretien d'embauche interne en anglais (1)

Anglais des affaires, Entretien d'embauche en anglais, Anglais de gestion / septembre 30, 2012

Bienvenue dans Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'interne entretiens d'embauche en anglais.

Vous avez déjà une expérience des entretiens. Vous connaissez le genre de questions qui sont généralement posées, et vous avez répété vos réponses à ce genre de questions. Mais c'est différent. Dans un interne entretien en anglais, il y a de fortes chances que vous parliez avec quelqu'un que vous connaissez déjà. Et tu parles d'expériences qu'ils connaissent déjà. Ils te connaissent aussi. Cela peut le rendre plus confortable à certains égards. Vous n'avez pas à briser la glace et vous comprenez probablement les priorités de l'entreprise. Mais il peut être plus inconfortable d'autres manières. Vous n'avez peut-être jamais parlé de cette manière avec ces personnes auparavant. Et tu ne pourras rien exagérer.

Pour ces raisons, vous pourriez avoir besoin de différentes techniques. Vous devez utiliser votre connaissance de l'entreprise et votre expérience comme un atout. Mais en même temps, il faut faire attention à sa langue et maintenir un très haut niveau de professionnalisme.

Nous examinerons certaines de ces techniques dans la leçon d'aujourd'hui. Nous verrons comment donner un exemple d'un changement positif que vous avez effectué, ainsi que la façon d'accepter la responsabilité des erreurs. Nous apprendrons également comment nous pouvons nous différencier des candidats externes, identifier les problèmes et les solutions, et montrer un engagement envers le développement professionnel.

Dans la boîte de dialogue, nous entendrons Graham passer un entretien pour un poste de direction dans une entreprise de logiciels. Il est interviewé par Seth et Michelle. Vous remarquerez tout de suite que cela semble un peu différent d'un entretien standard dans une nouvelle entreprise. Seth et Michelle ont une connaissance directe de ce que Graham a fait et comment il travaille.

Questions d'écoute

1. Quel changement positif Graham a-t-il apporté à l'entreprise?
2. Comment Graham montre-t-il qu'il est déterminé à se développer professionnellement?
3. Qu'est-ce que Graham comprend de l'entreprise que les autres candidats pourraient ne pas comprendre?

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