BEP 150 – Travailler dans des équipes multiculturelles (Partie 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Ces jours-ci, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Aujourd'hui, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

Dans le dernier épisode, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Maintenant, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Questions d'écoute

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

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BEP 149 – Travailler dans des équipes multiculturelles (Partie 1)

This is the first in a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Dans le monde d'aujourd'hui, it’s common to work with people from different cultures. And since effective business depends on clear communication, it’s important to consider different aspects of culture. Your colleagues may do business differently than you do. Donc, knowing more about intercultural communication can help your work go more smoothly and avoid any misunderstandings.

Dans cet épisode, we’ll go over some points to consider for working in a multicultural team. We’ll look at general business culture, specific business customs, levels of formality, and local cultural awareness. And since food is often served in business settings, we’ll talk about that, too.

We’ll be listening to, a manager at a biotechnology company based in the United States. Although Ming is originally from China, he has worked for many years at the head office in New York and is now heading to Brazil to manage a team of international researchers. Dans cet épisode, Ming is preparing for his trip by talking to a colleague, Tanya, who lived and worked in Brazil for 3 années.

Questions d'écoute:

1. What has Ming heard about Curitiba?
2. What does Tanya say about relationships in Brazil?
3. What honorary title does Ming ask about?

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BEP 148 – Comment demander une augmentation de salaire (2)

Ceci est le deuxième d'une double partie Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

Dans le dernier épisode, we listened to Ryan, un vendeur dans une entreprise de fournitures industrielles appelée Pylon, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. Maintenant, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

Questions d'écoute

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Pourquoi?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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BEP 147 – Comment demander une augmentation de salaire (1)

Il s'agit de la première d'une série de modules en deux parties sur l'anglais des affaires sur comment demander une augmentation de salaire.

Demander une augmentation de salaire met de nombreuses personnes mal à l'aise, mais c'est certainement dans notre intérêt de faire l'effort.

Obtenir une augmentation, c'est bien plus que simplement demander, cependant. Avant que la discussion puisse commencer, tu dois te préparer. Faites une liste de vos réalisations et quantifiez-les avec des chiffres et des exemples, si vous le pouvez. Il est également utile d’avoir une idée de la façon dont votre rémunération se compare aux moyennes du secteur.. Vous pouvez facilement trouver ces informations en ligne ou à la bibliothèque. N'oubliez pas qu'il peut y avoir plus dans la rémunération que dans le salaire., comme l'assurance maladie, plans de retraite, et options d'achat d'actions.

Aujourd'hui, nous écouterons Ryan, un vendeur dans une entreprise de fournitures industrielles appelée Pylon, discute de son salaire avec Jacob, son patron. Ryan aimerait une augmentation de salaire, mais d'abord, il doit montrer à Jacob pourquoi il en mérite un. Remarquez à quel point Ryan s'est soigneusement préparé pour cette réunion et est capable de fournir des exemples spécifiques pour étayer son cas..

Questions d'écoute

1. Est-ce que Ryan est satisfait de son travail? Quelles raisons donne-t-il?
2. Pourquoi la relation de Ryan avec Alliance Builders est-elle importante?
3. Quelle est la différence dans la structure salariale pour la conception de sites Web et le travail de vente ??

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BEP 137 – Visite d'entreprise: Faire visiter un visiteur

Dans l'épisode Business English Pod d'aujourd'hui, nous allons examiner le langage utilisé pour faire visiter votre bureau ou votre usine à un visiteur.

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles quelqu'un pourrait visiter une usine et faire une visite guidée. Il peut s'agir d'un client potentiel qui souhaite voir où les produits sont fabriqués., ou peut-être que quelqu'un du siège social est en tournée d'inspection, ou il peut s'agir d'une inspection officielle pour s'assurer que vous respectez les normes gouvernementales ou internes.. Si c'est votre travail de faire la tournée, vous voudrez vous assurer que tout se passe bien. Ainsi, dans l'épisode d'aujourd'hui, nous examinerons le langage utilisé pour guider les gens lors d'une visite et leur signaler les domaines d'intérêt..

Nous écouterons Ingrid faire visiter à Carl une usine où sont fabriqués les produits de nettoyage GC.. Carl vient du siège social de GC et il inspecte l'usine où travaille Ingrid.. Son travail consiste à s’assurer que les usines de l’entreprise sont toutes aux normes et capables de traiter les commandes futures.. Au démarrage de la boîte de dialogue, Carl est déjà arrivé à l'usine et a rencontré Ingrid, qui est prêt à commencer la tournée.

Questions d'écoute

1) À quelle heure de la journée Carl arrive-t-il pour sa tournée ??
2) Quel est le problème avec la chaîne de production de détergents?
3) Quel rôle joue le journal dans la production de détergent dans cette usine?

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