BEP 17c – Présenter un argument en anglais (2)

Il s'agit de la deuxième partie d'une série de modules d'anglais des affaires en deux parties sur présenter un argument.

Ce podcast est l'un des plus populaires selon votre vote, les auditeurs. Et pour fêter notre 4ème anniversaire, nous réessayons en mettant à jour les exemples et les explications. Nous espérons que vous l'apprécierez!

Quand vous présentez un argument, il est important de sauvegarder ce que tu dis. Vous devez avoir à portée de main des faits et des exemples pertinents et anticiper ce que pourraient dire vos adversaires.. Il est également utile de savoir parler en termes généraux et de donner du contraste à votre argument.. finalement, il est bon de savoir comment conclure son argumentation de manière claire, manière concise.

Dans cette leçon, nous allons explorer ces points en détail. Nous parlerons des façons de donner des exemples puissants. Nous examinerons également le langage pour faire valoir des points contrastés et des généralisations.. Et, nous allons vous montrer comment terminer votre argumentation, soit formellement, soit informellement.

Dernière fois, nous avons rencontré Jack et Dan, qui travaillent pour un fabricant de guitares américain. Jack pense que déplacer la production au Costa Rica serait une bonne décision financière pour l'entreprise.. Mais Dan n'en est pas si sûr.

Questions d'écoute

1. Pourquoi les frais de port augmentent? Donnez un exemple.
2. Pourquoi Dan pense-t-il que déplacer la production au Costa Rica coûterait plus cher ??
3. Qu’arrive-t-il à la part de marché de l’entreprise?

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BEP 17c – Présenter un argument en anglais (1)

C'est notre 4e anniversaire et pour fêter ça, nous ramenons l'un de nos podcasts les plus populaires tel que voté par vous, les auditeurs. Nous avons rafraîchi les exemples et les explications, et nous espérons que vous apprécierez cette nouvelle version.

Quand tu te disputes, vous essayez d'amener les autres à voir votre point de vue. Pour faire ça, vous devez présenter votre argument – et c'est des détails à l'appui – de façon claire et organisée. Sinon, il va être difficile pour votre public de suivre votre argumentation ou de vous soutenir.

Aujourd'hui, nous chercherons des moyens de faire une recommandation initiale et de commencer une discussion organisée. alors, nous allons parler de la façon de séquencer les points de votre argument, comment ajouter de nouveaux points, et comment mettre l'accent sur des points pour qu'ils aient un plus grand impact sur vos auditeurs.

Voici le scénario de notre dialogue. Jim, Et, et Jack travaillent pour un fabricant de guitares américain. Jack pense que l'entreprise devrait construire une nouvelle usine au Costa Rica pour économiser de l'argent sur les coûts de production. Voyons comment il organise et soutient son argumentation.

Questions d'écoute

1. Quelle est la recommandation de Jack?
2. Selon Jack, pourquoi l'entreprise perd de l'argent?
3. Comment Jack explique-t-il que les coûts de main-d'œuvre sont plus chers que les matières premières?

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BEP 154 – Anglais de gestion: Motiver votre équipe (2)

Management English - Motivating your Team 2

Ceci est le deuxième en deux parties Podcast en anglais des affaires série sur motiver votre équipe.

Il existe de nombreuses stratégies que vous pouvez utiliser pour motiver les gens. Une façon est de les récompenser. Cette récompense peut être émotionnelle, comme la reconnaissance ou l'éloge d'un travail bien fait. Ou, ça peut être plus concret, comme un bonus en espèces ou un prix.

Dans cette leçon, nous examinerons la motivation à travers les récompenses. Nous discuterons de la manière de reconnaître les efforts de votre équipe et de féliciter. Nous verrons également comment introduire des défis, compétition amicale, et incitations. finalement, nous allons parler de quelques façons de terminer une réunion afin que votre équipe se sente énergisée pour le travail à venir.

Dernière fois, nous avons écouté Joe, le responsable du service commercial d'une station, motiver son équipe après une série de licenciements. Aujourd'hui, nous reviendrons dans l’équipe de Joe un mois plus tard. Ils ont bien progressé depuis leur première rencontre et Joe veut garder son personnel motivé pour qu'ils continuent à réussir.

Questions d'écoute

1. Pourquoi l'équipe est-elle satisfaite de Nick??
2. Quel est le premier prix du concours de vente?
3. Que pense Deborah du défi?

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BEP 153 – Anglais de gestion: Motiver votre équipe (1)

Management English - Motivating your Team 1

Ceci est le premier d'un en deux parties Anglais des affaires Série de pods sur la motivation de votre équipe.

La motivation est une force importante dans les affaires. Une grande partie de ce qui est accompli est motivée par la motivation d’une équipe. Quand les employés se sentent motivés par un projet, ils sont plus susceptibles d'apporter des idées et de travailler dur pour réussir. Mais s'ils ne sont pas motivés, leur engagement – et les chances de succès – talon.

quelquefois, la motivation est difficile à atteindre. Des circonstances telles qu'une mauvaise économie ou une réduction des effectifs peuvent dévaster le moral des employés, ou optimisme. Les employés peuvent se sentir vaincus, incertain de leur avenir, et pas du tout enthousiasmé par le travail à venir.

Dans cette leçon, nous allons examiner quelques moyens de motiver votre équipe. Nous discuterons de la manière de reconnaître les obstacles qui peuvent retenir une équipe. Nous aborderons les moyens de transmettre l'enthousiasme et de faire en sorte que les gens se sentent valorisés. Et nous parlerons de la manière dont les membres de l'équipe peuvent contribuer à la discussion et brainstorming.

Aujourd'hui, nous allons écouter Joe, un gérant dans une station, essayer de motiver son équipe de vente. Le département a été considérablement réduit et le moral est bas. Encore, ils ont un travail important à faire.

Questions d'écoute:

1. Pourquoi Joe dit-il que l'équipe est différente maintenant?
2. Quelle idée Carl propose-t-il?
3. Quelle est l'idée de Nick?

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BEP 150 – Travailler dans des équipes multiculturelles (Partie 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Ces jours-ci, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Aujourd'hui, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

Dans le dernier épisode, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Maintenant, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Questions d'écoute

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

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