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BEP 403 – Recrutement 2: Élaborer la description de poste

Anglais des affaires, Ressources humaines, Entretien d'embauche en anglais / Novembre 26, 2023

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour le deuxième de notre série en deux parties sur recrutement. Aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur l’élaboration de la description de poste.

Dans le climat des affaires actuel, la concurrence pour les talents est féroce. Les personnes à la recherche d'un emploi ont un large éventail de choix. Et parce que la fidélité à l’entreprise n’est plus ce qu’elle était, les gens sont susceptibles de changer d'emploi toutes les quelques années. Pour ces raisons, les entreprises doivent rester vigilantes en matière de recrutement, sans parler de la rétention.

Alors, comment trouver la « bonne » personne pour un emploi ?? Bien, cela commence par comprendre le travail lui-même. Dans notre dernière leçon, nous avons vu comment identifier les besoins et les changements apportés à un rôle.. Une fois que tu as fait ça, vous serez en mesure d’élaborer une description de poste adaptée, et passer à la phase d'embauche du processus de recrutement.

Pour élaborer la description de poste, vous devrez décrire les tâches et les responsabilités ainsi que les qualifications clés pour le poste.. Vous devrez également décrire l’expérience requise et la personnalité adaptée.. Et sur le lieu de travail moderne, vous vous retrouverez probablement à discuter des modes de travail en personne et virtuels.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Steph, un responsable RH, et Maya, un recruteur, pendant qu'ils parlent avec Josh. Josh est un responsable marketing qui cherche à embaucher un nouveau chef de marque. Ils ont discuté des besoins changeants du rôle, et maintenant ils préparent une description de poste.

Questions d'écoute

1. Quelles sont les qualifications minimales pour le poste en matière d'éducation?
2. Combien d'années d'expérience en gestion sont requises pour un candidat retenu?
3. En termes d'adéquation de la personnalité, Selon Josh, quelles sont les deux caractéristiques souhaitables ??

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BEP 402 – Recrutement 1: Identifier les besoins

Anglais des affaires, Ressources humaines, Entretien d'embauche en anglais / Novembre 12, 2023

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui, le premier d'une série en deux parties sur le recrutement. Dans cette leçon, nous nous concentrerons sur l’identification de vos besoins en recrutement.

Le monde des ressources humaines a radicalement changé ces dernières années. Il y a plus de mouvement que jamais au sein de la main-d’œuvre, avec beaucoup de gens qui prennent leur retraite, démarrer de nouvelles carrières, changer d'emploi, et réévaluer leurs priorités. Et ce genre de mouvement ne risque pas de s’arrêter. La dernière génération à entrer sur le marché du travail a des valeurs très différentes de celles de ses parents, et on a l'impression que l'époque de la fidélité des employés est officiellement révolue.

Alors, comment les entreprises individuelles peuvent-elles gérer ces changements ?? Bien, de nombreux professionnels des ressources humaines vous diront que vous devez « toujours recruter ». Cette approche implique un changement de mentalité pour de nombreuses entreprises. Il s’agit de réfléchir constamment à l’évolution de vos besoins en personnel., adapter vos systèmes et vos approches si nécessaire, et un réseau solide.

Une grande partie du recrutement intelligent consiste à identifier vos besoins changeants. Quand tu t'assois pour regarder un rôle, vous pourriez commencer par une description générale. Mais vous devez ensuite évaluer les changements apportés au rôle et comparer les nouveaux besoins aux anciennes descriptions de rôle.. Lorsque vous créez une nouvelle description de poste, vous devriez également demander s'il existe des lacunes en matière de compétences au sein de l'équipe. Et vous devez développer une image générale de votre candidat idéal.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons une conversation entre Josh, Stéph, et Maya. Josh est un responsable marketing qui cherche à embaucher un nouveau chef de marque. Steph est responsable RH, et Maya s'occupe du recrutement. Ensemble, ils réfléchissent à ce à quoi devrait ressembler le rôle de chef de marque..

Questions d'écoute

1. Quels types de changements dans le rôle Josh décrit-il?
2. De quelles compétences spécifiques l'équipe manque-t-elle et qui peuvent faire partie du rôle changeant de chef de marque ??
3. Comment Maya décrit-elle le candidat idéal pour le poste ??

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Compétences 360 – Gérer 2: Comment gérer

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Anglais de gestion / Octobre 29, 2023

Bienvenue dans les compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur Gestion de l'anglais Compétences et comment gérer.

Beaucoup d'entre nous aspirent silencieusement à une relation facile avec notre patron, celui dans lequel il peut nous comprendre intuitivement. Mais les managers sont humains. Ils ne peuvent pas lire dans les pensées mieux que vous. Et même les meilleurs font des erreurs. C’est pourquoi aujourd’hui je veux parler de la façon de « gérer ». Je parle d'utiliser des stratégies pour améliorer la collaboration entre vous et votre patron.. Je veux vous montrer comment vous pouvez lancer ces stratégies, plutôt que d'attendre que votre patron devienne un meilleur manager.

La bonne attitude est essentielle si vous voulez apprendre à gérer. Commencez par apaiser tout ressentiment que vous avez envers votre patron. Ouvrez-vous à l'idée de collaborer avec votre patron. Et cultiver un esprit d'apprentissage. Même si vous ne considérez pas votre patron comme un mentor, tu peux apprendre beaucoup de choses de lui.

Avec la bonne attitude, vous pouvez alors essayer de mieux comprendre votre patron. Réfléchissez à ce que vous savez de la personne. Demande toi: quelle est l'expérience et les antécédents de cette personne? alors, comment cette expérience et ces antécédents éclairent-ils ses valeurs fondamentales?

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Compétences 360 – Gérer 1: Travailler avec votre patron

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Anglais de gestion / Octobre 8, 2023

Bienvenue dans les compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur Gestion de l'anglais compétences et gestion.

Il y a un vieux dicton qui dit que les gens ne quittent pas leur emploi, ils ont quitté leurs patrons. Et selon une étude récente, 65% des personnes choisiraient un nouveau patron plutôt qu'une augmentation de salaire. Sans aucun doute, notre satisfaction au travail est fortement influencée par la qualité de notre patron.

Mais si ton patron ne te comprend pas, ou ne sait pas comment te gérer, ou est carrément incompétent, tu n'es pas obligé de souffrir en silence. En fait, même les personnes qui ont d’excellents patrons peuvent bénéficier de ce que nous appelons la « gestion ».

Donc, qu'est-ce que je veux dire par gérer? Bien, au niveau de base, gérer, c'est apprendre à votre patron comment être un bon manager pour vous. Il s’agit d’améliorer la communication, compréhension, et collaboration pour que vous bénéficiiez tous les deux de la relation de travail.

Beaucoup d’entre nous sont coincés dans une manière particulière de penser le pouvoir., autrement dit: ton patron l'a, et tu ne le fais pas. Mais vous devez considérer votre relation avec votre patron comme une relation dans laquelle vous avez le choix et le libre arbitre.. Vous pouvez influencer les résultats et les comportements et améliorer votre vie professionnelle en améliorant la compréhension.

Quand nous parvenons, nous reconnaissons que différentes personnes ont différentes manières de communiquer, se comporter, Et travaillant. Et nous travaillons pour comprendre le style et l’approche particuliers de notre patron. Réfléchissez profondément à ses attentes, ses besoins, son style de communication préféré, et ses objectifs. Une fois que vous avez cette compréhension, alors tu peux t'adapter.

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BEP 401 – Socialiser au travail 2: Approfondir la conversation

Avancé, Anglais des affaires, Socialiser / septembre 24, 2023

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour socialiser avec des collègues. Aujourd'hui, nous allons voir comment engager des conversations plus approfondies avec des collègues que vous rencontrez pour la première fois..

Quand nous rencontrons un collègue pour la première fois, la conversation est généralement assez légère. Nous nous présentons, bavarder sur la météo, des sports, ou voyager. Et nous essayons de créer un peu de lien avec les gens. Écoutez une conversation comme celle-ci, et vous remarquerez que les gens gardent leurs commentaires assez courts et ne passent pas trop de temps à parler d'eux-mêmes.

Une fois que vous avez établi cette connexion initiale, vous avez la possibilité d'établir des relations en approfondissant la conversation. Bien que vous puissiez parler un peu plus personnellement que lors de la conversation initiale, il est toujours important de rester léger. Et vous devez continuer avec la danse de va-et-vient d'un interlocuteur expérimenté..

Dans cette conversation approfondie, vous pourriez faire des commentaires sur l'endroit où vous vous trouvez ou sur l'emplacement. Un autre moyen simple de faire parler quelqu'un est de lui poser une question chiffrée., comme depuis combien de temps ils ont vécu dans un certain endroit, Par exemple. Les personnes compétentes savent également comment ramener la conversation à l'autre personne et trouver des similitudes pour établir des relations.. Et une fois que tu as une certaine relation, vous serez capable de contredire ou d’être en désaccord avec les gens poliment.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous retrouverons deux collègues – Jen et Ryan – qui viennent de se rencontrer lors d'une retraite d'entreprise. Dans notre dernière leçon, nous avons entendu leur toute première conversation. Maintenant, ils apprennent à se connaître un peu mieux lors d'un événement social d'entreprise dans un bowling..

Questions d'écoute

1. Quelle question numérique Jen pose-t-elle à Ryan pour le faire parler?
2. Quelle similitude de parcours ou de situation familiale Ryan souligne-t-il?
3. Quel point Jen fait-il valoir avec lequel Ryan n'est pas d'accord vers la fin de la conversation ??

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