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BEP 303 – Voyage d'affaires 6: Discuter du changement stratégique

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Anglais de gestion / Avril 8, 2017

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la discussion du changement stratégique.

Le monde des affaires et de l’économie est en constante évolution. Et les entreprises doivent réagir avec leurs propres changements, ou risquer d'être laissé pour compte. Mais le changement peut être difficile tant pour les personnes que pour les organisations.. En tant que leader dans une organisation en évolution, tu pourrais rencontrer de la résistance. Il faut donc être capable de bien gérer le changement. Et cela implique souvent des discussions efficaces avec d'autres membres de l'entreprise sur le changement stratégique..

Bien sûr, le changement est plus facile lorsque le sentiment général dans une entreprise est positif. Et c’est pourquoi vous devrez peut-être évaluer votre moral lorsque vous parlez avec les autres.. Cela vous aidera à comprendre comment gérer le changement. Mais gérer le changement ne signifie pas promettre que ce sera facile. Au lieu, vous devez soigneusement avertir les autres des difficultés possibles.

Une autre chose que vous devriez faire est d'être clair sur la messagerie. Le changement est beaucoup plus facile si tout le monde a la même idée de ce qui se passe et pourquoi.. C'est aussi beaucoup plus facile si vous pouvez montrer les avantages des changements. Et c’est pourquoi il faut parler du changement comme d’une opportunité qui peut aider l’entreprise., et ses habitants. Si vous parvenez à montrer aux gens que le changement est une opportunité, alors vous devriez obtenir une réponse positive lorsque vous demandez aux gens s’ils sont engagés dans les changements en cours.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons Cam et David, qui travaillent pour une entreprise de vêtements américaine appelée Boston Vintage. David est le directeur du bureau de Shanghai de l'entreprise. Cam est un directeur de production qui se rend en Chine pour rencontrer le personnel de l'entreprise et examiner de nouvelles installations de production.. Dans une conversation précédente, Cam a déclaré à David que l'entreprise avait pris la décision stratégique de se concentrer sur l'Asie du Sud-Est plutôt que sur la Chine..

Questions d'écoute

1. Comment Cam évalue-t-il le moral, ou posez des questions sur le sentiment général du personnel?
2. Quelle est l'explication fondamentale du changement que Cam souhaite que David communique?
3. D'après Cam, pourquoi ce changement est-il une opportunité pour David?

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BEP 302 – Voyage d'affaires 5: Socialiser avec votre patron

Anglais des affaires, Socialiser / Avril 1, 2017

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur socialiser en anglais avec votre patron.

Si vous êtes comme la plupart des gens, vous pourriez trouver un peu inconfortable de socialiser avec votre patron. Ce n'est pas comme socialiser avec vos amis ou collègues, ce qui est l'occasion de se détendre et de s'amuser. Avec ton patron, tu devras peut-être être un peu plus prudent, à la fois avec ce que tu dis et comment tu agis.

Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être vous-même ou engager votre patron à un niveau plus personnel.. En fait, socialiser avec votre patron est une très bonne occasion de mieux se connaître. Et cela ne peut qu'aider votre position et votre carrière.

Une chose que vous voudrez peut-être faire si votre patron vous rend visite de loin est de lui signaler les choses qui pourraient être intéressantes, comme des lieux d'intérêt ou des aspects de la culture. Cela peut aider à briser la glace. Et c'est une bonne idée de ne pas trop parler de vous. Montrez de l'intérêt pour votre patron; vous pouvez même poser des questions sur son parcours professionnel.

Quand tu parles de toi, vous voudrez peut-être évoquer votre propre histoire si la conversation offre une opportunité naturelle. Mais ne sois pas vantard. Soyez sûr de répondre avec modestie si votre patron vous félicite. Et si tu as de la chance, et votre patron semble intéressé, vous pourriez même avoir la chance d'apporter des idées pour l'entreprise.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons David et Lily, qui travaillent au bureau de Shanghai d'une entreprise de vêtements américaine appelée Boston Vintage. Ils hébergent leur boss Cam, qui est un planificateur de production avec l'entreprise. Il s'est rendu en Chine pour discuter avec son personnel de la stratégie de l'entreprise et pour enquêter sur certaines installations de production potentielles.

Questions d'écoute

1. Quel point d'intérêt Lily indique-t-elle à Cam?
2. Comment David répond-il aux louanges de Cam pour le travail de son équipe?
3. Comment Lily présente-t-elle le fait qu'elle a des idées pour améliorer l'entreprise?

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925 Leçon d'anglais 9 – Parler de vos idées en anglais

925 Anglais, A2, Anglais des affaires, Vidéo en anglais / Mars 26, 2017

Dans aujourd'hui 925 leçon d'anglais, nous allons apprendre à parler de vos idées en anglais.

Vous pourriez avoir plein de bonnes idées sur votre entreprise, vos produits, ou comment se connecter avec vos clients. Mais ces idées ne sont pas très utiles si vous ne pouvez pas en parler à d’autres personnes..

925 Anglais est un nouveau cours d'anglais des affaires pour les débutants. 925 Les cours d'anglais se concentrent sur les expressions anglaises que vous pouvez utiliser au travail et dans les affaires.. Chaque 925 Leçon d'anglais comprend des phrases en anglais que vous pouvez utiliser dans différentes situations et des conseils sur la raison et la façon dont nous les utilisons dans Anglais des affaires.

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BEN 38 – L'automatisation et l'essor de l'IA

Anglais des affaires, Vocabulaire anglais des affaires, Actualité économique, Informatique et technologie / Mars 18, 2017

Tout au long du cours de l'histoire, la société a souvent hésité à accepter un changement généralisé. Il ne se passe pas un jour sans qu’une nouvelle avancée technologique ne soit signalée. Cela a conduit de nombreuses personnes à s’inquiéter des effets de l’intelligence artificielle., ou AI, sur notre vie quotidienne.

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BEP 301 – Réunions externes en anglais (Partie 2)

Avancé, Anglais des affaires, Anglais pour les réunions / Mars 11, 2017

Bienvenue à nouveau dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur la communication efficace en externe réunion en anglais.

Tout le monde parle de l'importance du bien compétences en communication en entreprise. Et une situation qui démontre clairement cette importance est les réunions externes. Une réunion externe est celle où vous rencontrez des personnes ou des groupes extérieurs à votre entreprise. Cela peut signifier une autre entreprise ou organisation avec laquelle vous collaborez. Ou cela peut signifier le gouvernement ou d'autres agences de régulation.

Lors de réunions externes, il y a beaucoup de va-et-vient. Tout le monde à la table pourrait avoir un programme différent, ou des objectifs différents. Et ces objectifs pourraient être en concurrence. Si j'obtiens plus de ce que je veux, cela peut signifier que vous obtenez moins de ce que vous voulez.

Réussir lors de réunions externes peut impliquer de diriger le sujet de la conversation. Pour faire ça, vous avez besoin de bons moyens d'introduire de nouveaux sujets ou problèmes. Et quand d'autres dirigent la conversation, tu n'aimeras peut-être pas où ça va. Pour cette raison, vous devrez peut-être caler si vous avez besoin de plus de temps pour répondre ou si vous ne voulez pas vous engager dans quelque chose. Vous voudrez peut-être également éviter de répondre complètement à une question.

Donc, si tout le monde essaie de diriger la conversation, comment faire quoi que ce soit lors d'une réunion externe? Bien, dans certains cas, il suffit d'insister. je veux dire, il faut dire "écoute, c’est comme ça que ça doit être. Parvenir à un accord peut également vous obliger à céder à la pression, car vous ne pouvez pas toujours obtenir tout ce que vous voulez. Il se peut donc que vous ayez besoin de bonnes façons de revenir sur une position ou une opinion pour laquelle vous étiez en faveur.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation sur le développement d'un nouveau centre commercial. Nous entendrons Nicky, le chef de projet, et Jennifer et Carlos, l'architecte et l'ingénieur qui travaillent pour le développeur. Ils rencontrent Frank, qui représente le gouvernement local. Dans cette situation, il y a beaucoup de va-et-vient entre le côté développeur et le côté municipal.

Questions d'écoute

1. Sur quel problème Jennifer intervient-elle avant que le groupe ne discute des délais??
2. Que dit Frank pour éviter de répondre à la question de Jennifer sur les places de stationnement?
3. Quand Frank renonce à sa position précédente, que dit-il pour montrer l'hésitation ou la réticence?

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