Avez-vous déjà assisté à une réunion ou écouté une présentation où quelqu'un parle de sa grande idée? Et alors, quarante diapositives PowerPoint plus tard, vous ne savez toujours pas de quoi ils parlent, ou pourquoi leur idée est si géniale? Bien, il y a peut-être une bonne idée derrière tout ça, mais pour une raison quelconque, ça ne colle pas.
D'un autre côté, il y a des idées que vous ne pourriez pas oublier si vous le vouliez. Pour quelque raison que ce soit, les gens les comprennent, ils se souviennent d'eux, et ils sont derrière eux.
Avouons-le: les idées sont un centime une douzaine. Et le simple fait d'avoir une bonne idée ne signifie rien si vous n'arrivez pas à convaincre les autres d'y croire. Et avant que vous puissiez faire croire à quiconque, vous devez les aider à s'en souvenir. Vous devez le faire coller. Alors aujourd'hui, je souhaite partager quelques conseils pour aider vos idées à coller. Peu importe si vous faites une présentation, proposer quelque chose lors d'une réunion, ou pitching aux investisseurs. Les secrets de la viscosité sont les mêmes.
Dans de nombreuses entreprises, les chefs de produit aident à promouvoir un produit. Les entreprises effectuent des analyses de marché ainsi que des recherches concurrentielles afin de développer une analyse de rentabilisation pour un produit. Une feuille de route produit présente le plan de développement d'un produit, y compris la stratégie de mise sur le marché et le lancement du produit.
Avez-vous déjà participé à une réunion où tout le monde voulait juste se plaindre d'un problème? Et peut-être qu'ils critiquent chaque solution proposée? Bien, si c'est tout ce que tu fais, le problème ne sera jamais résolu.
Discuter des solutions il s'agit de déterminer ce qui pourrait réellement fonctionner. Il s'agit de trouver la meilleure solution, même si ce n'est pas la solution parfaite. Il faut donc apprendre à être d’accord avec les idées des gens, soit fortement, ou sous conditions. En d'autres termes, tu pourrais être d'accord mais seulement si quelque chose d'autre peut arriver.
Si vous dirigez un réunion de résolution de problèmes, vous devrez probablement mettre en évidence la meilleure solution proposée. Même si tu as une assez bonne solution, vous voudrez peut-être quand même inviter d'autres idées. Et si vous dirigez ou participez à la réunion, vous pourriez proposer de prendre les devants dans la mise en œuvre d'une solution. Dans cette leçon, nous couvrirons toutes ces compétences pour discuter des solutions.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une téléconférence dirigée par Jim. En ligne avec Jim, il y a Jack, Et, et Angie. Ils discutent de la manière de gérer le problème des vapeurs de peinture dans une usine. Ils essaient de trouver la meilleure façon de résoudre ce problème.
Questions d'écoute
1. Quelle expression Angie utilise-t-elle pour être tout à fait d'accord avec l'idée de Dan ?? 2. Quelle solution Jim considère-t-il comme la meilleure ?? 3. Que dit Dan vouloir faire à propos de la recherche sur différents types de peinture?
Il ne suffit pas de trouver des problèmes ou de parler de problèmes au travail. Nous devons trouver comment les résoudre. Et résolution de problème est l'une des compétences les plus importantes de tout lieu de travail. En fait, presque chaque réunion, conversation, ou la téléconférence comprend la résolution de problèmes.
Parfois, parler de solutions signifie faire des suggestions. En d'autres termes, vous avez une idée de la façon de résoudre le problème et vous voulez que les autres l'écoutent. Dans ce cas, vous devez être capable d'utiliser la langue des suggestions.
Bien sûr, ce n'est pas parce que quelqu'un suggère une idée que c'est une bonne idée. Une autre compétence dont nous avons besoin est d'être en mesure de ne pas être d'accord avec soin afin de ne pas déranger les gens ou de ne pas leur donner l'impression d'être attaqués. Et quand tu es en désaccord avec quelqu'un, vous voudrez peut-être suggérer une autre façon de résoudre le problème. Ce sont toutes des compétences importantes pour parler de solutions.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons une téléconférence sur un problème de vapeurs de peinture dans une usine. La réunion est dirigée par Jim, qui nous montrera comment démarrer une téléconférence. Nous entendrons également Jack, Et, et Angie, qui parlent tous de différentes façons de résoudre le problème.
Questions d'écoute
1. Quelle solution suggère Dan? 2. Quand Jack n'est pas d'accord avec l'idée de Dan, que dit-il avant de montrer son désaccord? 3. Quelle solution Jack suggère-t-il au lieu de la solution de Dan?
