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BEP 373 – Anglais pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement (2)

Anglais des affaires, Collocations anglaises, Chaîne d'approvisionnement / Avril 11, 2021

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Aujourd'hui, nous allons nous pencher sur le côté vente au détail de la chaîne d'approvisionnement.

Dans le monde d'aujourd'hui, la distance n'est pas toujours un obstacle pour faire des affaires. Peu importe si votre entreprise est située en France, Thaïlande, ou aux États-Unis. Vous pouvez vendre à des clients partout dans le monde.

Bien sûr, cela ne veut pas dire que c'est facile. Mettre vos produits sur les étagères des autres continents, ou même d'autres régions de votre pays, est complexe. Il repose sur un réseau de personnes, entrepôts, et informations. Et cela peut impliquer plusieurs formes de transport, y compris les camions, navires, Je charge les plans, et trains.

Nous appelons ce réseau d'activités la chaîne d'approvisionnement. Et dans la leçon d'aujourd'hui, nous rejoindrons une réunion dans une entreprise de vêtements américaine, où les gestionnaires discutent du côté de la vente au détail de leur chaîne d'approvisionnement. Au cours de leur conversation, ils utilisent beaucoup de langage spécifique à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ce langage inclut ce que nous appelons les «collocations,"Ou des combinaisons naturelles de mots.

Lorsque Les anglophones apprennent les colocations, ils ne les apprennent pas un mot à la fois. Plutôt, ils apprennent les mots ensemble, comme une seule expression. Vous pouvez paraître plus courant et naturel en anglais si vous apprenez ces collocations, en particulier ceux liés à votre industrie. Pendant que vous écoutez le dialogue d’aujourd’hui, essayez de sélectionner certaines de ces collocations et nous en discuterons plus tard dans le compte rendu.

Dans la boîte de dialogue, nous entendrons Cam et Tanya, qui travaillent pour une entreprise de vêtements appelée Boston Vintage. Tanya est une responsable de la chaîne d'approvisionnement située en Malaisie. Cam est basé aux États-Unis. et travaille comme planificateur de production. Ils parlent d'étendre leurs activités de vente au détail en Asie du Sud-Est, et ils utilisent de nombreuses collocations spécifiques à la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans leur conversation.

Questions d'écoute

1. Ce que dit Tanya est très ambitieux?
2. Ce que dit Tanya n'a heureusement pas été impacté par le fait d'être si occupé?
3. Selon Tanya, qu'est-ce qu'un 4PL leur permettra de faire?

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BEP 372 – Anglais pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement (1)

Anglais des affaires, Collocations anglaises, Chaîne d'approvisionnement / Mars 28, 2021

Bienvenue à nouveau sur Business English Pod pour le cours d’anglais d’aujourd’hui pour la logistique et gestion de la chaîne logistique. Aujourd'hui, nous allons examiner la fabrication côté de la chaîne d'approvisionnement.

Lorsque vous choisissez un produit sur une étagère dans un magasin local, il est facile d’oublier la longue route difficile que le produit a parcourue. Il peut avoir des pièces et des matériaux du monde entier. Il peut être expédié à plusieurs endroits pour traitement. Et une fois prêt et emballé, il peut parcourir de longues distances pour se rendre dans votre quartier.

Cet énorme réseau d'informations, gens, matériaux, et les processus s'appellent une chaîne d'approvisionnement. Et les personnes qui coordonnent tout sont impliquées dans gestion de la chaîne logistique. Une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement peut faire la différence entre un client satisfait et un client en colère, et entre profit et perte.

Dans cette leçon, nous écouterons une réunion dans une entreprise de vêtements avec une chaîne d'approvisionnement complexe reliant les États-Unis. et Asie. Pendant la réunion, les collègues utilisent de nombreuses expressions anglaises que nous appelons «collocations». Les collocations sont simplement des combinaisons de mots naturelles fréquentes. Un bon exemple de colocalisation est la «gestion de la chaîne d'approvisionnement».

Les anglophones natifs utilisent automatiquement des collocations comme celle-ci. Et des groupes de personnes ou des domaines de travail spécifiques ont certaines colocations qu'ils utilisent couramment. En étudiant ces collocations, vous améliorerez votre vocabulaire et paraîtrez plus couramment. Pendant que vous écoutez la conversation, essayez de sélectionner certaines de ces collocations et nous en discuterons plus tard dans le compte rendu.

Dans la boîte de dialogue, nous entendrons Cam et Tanya. Cam est un planificateur de production pour Boston Vintage aux États-Unis.. Tanya est un responsable de la chaîne d'approvisionnement qui aide à développer la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise en Asie du Sud-Est. Cam et Tanya utilisent de nombreuses collocations spécifiques à la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans leur conversation sur le côté fabrication de la chaîne d'approvisionnement.

Questions d'écoute

1. Quelle est la première grande préoccupation de Tanya du côté de la fabrication?
2. Qu'est-ce que Cam dit que les gens sur le terrain ont des attentes concernant?
3. Selon Tanya, ce qui augmentera les coûts mais aidera à gérer les risques?

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Actualités en anglais des affaires 47 – Lieu de travail post-pandémique

Anglais des affaires, Vocabulaire anglais des affaires, Actualité économique, Podcast ALS / Mars 14, 2021

Dans ce Anglais des affaires Leçon de nouvelles que nous regardons vocabulaire anglais lié à la façon dont la pandémie changera le lieu de travail.

Clairement, la pandémie COVID-19 a provoqué des changements incroyables dans notre façon de travailler. Au bout du 2020, un énorme 42% de la main-d'œuvre américaine a continué à travailler à distance. Cela s'est traduit par une mise à niveau rapide des compétences et des investissements massifs dans la technologie et les infrastructures.

Selon Candace Helton, directeur des opérations chez Ringspo, "Il est intéressant de noter que 70% des entreprises travaillaient sur la transformation numérique avant que la pandémie ne frappe. » Mais la pandémie a fait basculer leurs mains, et le changement qui en résulte dans les cultures de travail à travers le monde poussera encore plus d'entreprises à accepter les options à distance comme la nouvelle norme.

Dans cette nouvelle normalité, les relations sont différentes. Il n'y a pas de bureaux de coin dans le lieu de travail virtuel, pas de chambres pour le personnel, et pas de cabines. Il y a moins de renforts physiques de hiérarchie. Et il est curieusement humanisant de voir le PDG faire face aux mêmes interruptions, comme des enfants et des chiens qui aboient, que nous faisons tous l'expérience de travailler à domicile.

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BEP 371 – Anglais pour les startups 5: Faire preuve de leadership

Anglais des affaires, Informatique et technologie, Anglais de gestion / Février 28, 2021

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour les startups et faire preuve de leadership.

Dans les premiers stades, les startups sont construites sur les idées et l'énergie de leurs fondateurs. Ce sont souvent intelligents, des gens créatifs avec de grandes connaissances et compétences techniques. Et cette créativité et ce savoir-faire technique sont essentiels pour donner vie à de grandes idées.

Mais très vite, une Commencez devient plus qu'un ou deux individus. Au fur et à mesure qu'il grandit, ça devient une équipe de personnes. Et comme ça change, ou pivote, les fondateurs d'origine ont besoin de plus que de la créativité et des compétences techniques. Ils doivent être capables de diriger leur équipe avec passion.

Diriger une équipe peut ne pas venir naturellement à chaque fondateur. Ou à tout dirigeant de tout type d'entreprise, démarrage technologique ou pas. Mais vous pouvez apprendre et pratiquer les compétences d'un grand leader.

Pour commencer, vous voudrez savoir comment être positif et faire preuve de compassion envers les membres de votre équipe. Prendre soin de votre équipe passera également par une réponse décisive aux besoins. Et les gens comptent sur vous pour leur montrer la vision derrière tout le travail acharné, et de souligner l'objectif commun de chacun dans l'équipe.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons un fondateur de startup nommé Quinn, qui a récemment fait pivoter son entreprise de paiement en ligne pour se concentrer sur les clients commerciaux. Il parle avec le développeur principal Jill, et un nouveau responsable marketing nommé Colin. Pour bien exécuter ce pivot, Quinn devra faire appel à toutes ses capacités de leadership pour guider son équipe vers la réussite.

Questions d'écoute

1. Comment Quinn donne-t-il un ton positif au début de la conversation?
2. Quelle est la grande vision, ou changer, l'entreprise veut faire?
3. Comment Quinn répond-il à la demande d’aide de Jill concernant les besoins d’infrastructure?

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BEP 370 – Anglais pour les startups 4: Discuter d'un pivot

Anglais des affaires, Anglais de gestion / Février 14, 2021

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur Anglais pour les startups et discuter d'un pivot.

Il y a beaucoup d'idées commerciales et d'innovations technologiques qui ressemblent à de bonnes idées. Mais le vrai test d'une idée est le marché. Les gens pourraient aimer votre idée, mais l'achèteront-ils? Est-ce que suffisamment de personnes l'achèteront pour rendre l'entreprise viable? Même si vous avez effectué votre étude de marché, Parfois, les commentaires des consommateurs vous indiquent que cela ne fonctionnera tout simplement pas.

Cela arrive tout le temps avec startups. Et les intelligents ne continuent pas à jeter de l'argent après un mauvais. Ils n'abandonnent pas non plus. Au lieu, ils pivotent. Lorsque vous pivotez, vous modifiez votre modèle commercial ou votre stratégie en fonction des commentaires que vous recevez du marché. C’est ainsi qu’Odeo, une plateforme de podcasting, est devenu Twitter. Et c'est ainsi que YouTube a abandonné les rencontres vidéo et est devenu un site de partage de vidéos extrêmement populaire.

Bien pivoter n'est pas facile. Il faut des conversations difficiles sur les nouveaux objectifs de l'entreprise et les nouveaux besoins. Et l'un des aspects les plus difficiles du pivot est de sacrifier certaines de vos vieilles idées. Vous devez également vous rappeler qu'il ne s'agit pas seulement de vous et de vos idées. Lorsque vous pivotez, vous devez également tenir compte de votre équipe et de vos investisseurs.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons une conversation entre un jeune entrepreneur nommé Quinn et son mentor, Kira. Quinn a travaillé dur pour lancer son activité de paiement en ligne. Maintenant, il voit qu'il serait sage de faire pivoter son attention des consommateurs individuels vers les clients professionnels.

Questions d'écoute

1. Selon Quinn, le besoin le plus pressant de l’entreprise?
2. Quelle est la vieille idée que Quinn doit sacrifier pour faire pivoter son entreprise?
3. Qu'est-ce que Quinn dit que ses investisseurs doivent comprendre?

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