Si vous n'êtes pas sûr de ce qu'est un verbe à particule est, bon je viens d'en utiliser un. J'ai dit que nous allions "démarrer". "Kick off" est un verbe à particule car il a un verbe - "kick" - et une préposition - "off" et lorsqu'il est utilisé ensemble, le sens est différent des mots individuels.
Il y a des centaines de ces petites combinaisons de deux mots en anglais. on les utilise tout le temps. Et leur signification n'est pas toujours claire à partir des deux mots dont ils sont faits, c'est donc une bonne idée de les étudier.
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Pensez aux personnes proches de vous, en particulier les membres de votre famille, et réfléchissez à la façon dont ils dépensent de l'argent. Est-ce que tout le monde a la même approche? Ou gèrent-ils tous les choses différemment? Les chances sont, vous pouvez facilement penser aux différences dans les approches des gens en matière de gestion de l'argent. Et il ne devrait pas être surprenant d'apprendre que l'argent est l'une des principales sources de conflit dans une relation.
C'est vrai dans les affaires comme dans les familles. La façon dont une entreprise utilise ses ressources financières est une préoccupation stratégique majeure. L'entreprise risque-t-elle d'en obtenir? Ou l'entreprise privilégie-t-elle l'épargne et la sécurité? Et la stratégie à court terme diffère-t-elle de la stratégie à long terme? Ce sont toutes des questions importantes, et il n'est pas étonnant que l'anglais ait tant d'idiomes pour parler de la façon dont les gens dépensent de l'argent.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Shelly, Martin, et Vincent, trois managers dans une entreprise technologique. Ils parlent de la façon dont leur entreprise devrait dépenser de l'argent pour le personnel. Et comme nous l'entendrons, ils ne sont pas vraiment d'accord sur la meilleure approche. Au cours de leur conversation, ils utilisent beaucoup idiomes de l'anglais des affaires liés à l'argent de poche. Voyez si vous pouvez en repérer certains au fur et à mesure que nous parcourons la boîte de dialogue, et nous les expliquerons plus tard dans le débriefing.
Questions d'écoute
1. Que dit Martin des entreprises qui travaillent déjà dans le secteur qu'elles envisagent?
2. Comment Martin décrit-il les espaces de bureaux du côté sud de la ville?
3. Comment Vince décrit-il la situation future possible de l'entreprise d'avoir beaucoup plus d'argent à dépenser?
Comme l'a dit un jour un sage: Il faut de l'argent pour faire de l'argent. En d'autres termes, vous devez investir de l'argent et le dépenser pour gagner plus. D'autre part, dépenser de l'argent de manière imprudente peut réduire vos bénéfices. Donc, des deux points de vue, savoir comment dépenser de l'argent est l'une des clés du succès d'une entreprise.
Et il n'est pas surprenant que dépenser de l'argent soit un sujet de conversation courant dans toute entreprise.. Il n'y a pas que les gens du service des achats qui y pensent. Tout le monde a une opinion sur la façon dont leur entreprise devrait et ne devrait pas engager ses ressources. Et pour cette raison, L'anglais a de nombreux idiomes que nous utilisons pour décrire les différentes approches pour dépenser de l'argent.
Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons une conversation entre trois managers d'une entreprise de technologie: Coquille, Martin, et Vincent. L'entreprise vient de décrocher un grand nouveau projet, et donc ils prévoient d'avoir plus d'argent à dépenser bientôt. Mais les trois ne sont pas tous d'accord sur la façon dont ils devraient dépenser cet argent et ils utilisent de nombreux idiomes différents pour exprimer leurs opinions.. Essayez d'en choisir quelques-uns idiomes de l'anglais des affaires pendant que vous écoutez, et nous les expliquerons plus tard dans le débriefing.
Questions d'écoute
1. D'après Martine, quelle approche de la dépense est maintenant dans le passé?
2. Que pense Vince de la concurrence dans un secteur nouveau et différent du marché?
3. Comment Martin décrit-il les salaires des deux postes dont ils ont précédemment discuté?
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Maintenant, parfois vous voulez montrer un soutien modéré, parfois vous voulez montrer un soutien modéré. Dans cette situation, parfois vous voulez montrer un soutien modéré. parfois vous voulez montrer un soutien modéré, parfois vous voulez montrer un soutien modéré
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Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile. Bien, devinez ce que nous avons découvert lorsque les lieux de travail sont devenus virtuels? Les gens ne sont pas seulement aussi productifs travailler à distance, beaucoup sont plus productifs. Sans temps de trajet, réunions consécutives, et moins de temps à la fontaine à eau, de nombreuses personnes travaillent davantage à domicile.
Cela ne veut pas dire que nous n’avons jamais à nous soucier de la responsabilité des travailleurs à distance.. Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un certain contrôle sur leur flux de travail.. Post-pandémie, de nombreux travailleurs ne veulent tout simplement pas revenir à un style de gestion rigide. Il faut donc trouver le juste milieu entre structure et flexibilité.. Et nous devons maintenir cet équilibre avec la technologie et les systèmes appropriés..
