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BEP 71 – Les fusions: Potins de bureau et discours rapporté

Anglais des affaires, Podcast ALS, Grammaire, Socialiser /

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson that follows some of the internal discussions that take place in a company going through a merger.

Today’s episode focuses on casual office conversation and gossip. Office gossip is a type of informal conversation in which we tell secrets or rumors about other people or other departments. Gossip is often called water cooler chitchat, since the water cooler is where colleagues meet by chance and discuss things that are happening in the office. You might also want to review some of our previous shows on socializing for more language to use in these types of conversations.

For the listening today, we rejoin Jack at the guitar manufacturer headquarters, after his short but difficult chat with his boss Jim. Jack is in the cafeteria when a co-worker meets him there by chance.

Questions d'écoute

1) What did Frances hear from Joanna?
2) Who did Michelle take off with?
3) Where does Frances tell Jack she has to go?

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BEP 70 – Les fusions: Breaking Bad News

Avancé, Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Podcast ALS /

This is the first in a three-part Business English Pod series that explores the use of many different language techniques in the context of a merger. Today’s episode focuses on vague, diplomatic language and probing questions. Vague and diplomatic language was introduced in podcasts BEP 24, BEP 51 et BEP 52, so you might wish to review those to refresh your memory.

en plus, we’ll be covering probing questions, which we first looked at in BEP 64. To probe is to explore or investigate, so probing questions are used to gather more detailed and targeted information. And I should also point out that there are two speaking practices at the end of this podcast – an action packed episode indeed.

For this series, we again visit our U.S.-based guitar manufacturer, which has a production plant in Costa Rica. Dans cet épisode, we find out that the company is merging with a larger guitar manufacturer. To merge is to join together. When two companies join together, we call this a “merger.”

The new owners want to cut costs, which might mean cutting jobs. Donc, an important question in the mind of our old friend Jack is – who is going to be fired? We join Jack and his boss Jim, who meets Jack by chance in the hallway of the company headquarters.

Questions d'écoute:

1. Who will Jack be meeting with after his chat with Jim?
2. What city might the Costa Rican plant move to?
3. Why do the new owners want to move the factory out of Costa Rica?

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BEP 69 – Téléphone anglais: Laisser un message

Anglais des affaires, Podcast ALS, Anglais intermédiaire, Téléphone anglais /

Cette leçon a été mise à jour dans une nouvelle série: BEP 69A Redux & BEP 69B Redux.

Les gens sont occupés. Quand tu téléphones aux gens, ils ne sont souvent pas là pour répondre à votre appel, donc tu dois laisser un message. Et presque tout le monde doit parfois répondre au téléphone et prendre un message. Le faire de manière professionnelle laisse une bonne impression à vos clients, collègues et patron.

Aujourd'hui, nous allons entendre un mauvais exemple et un bon exemple de prendre et de laisser un message téléphonique.

Justin Thomas est avec Trivesco, un chantier naval majeur, ou constructeur de navires. Il appelle Sylvie Peterson chez Daneline, une compagnie maritime. Sylvie est une vendeuse et achat (S&P) courtier. Un courtier est un intermédiaire ou un négociateur. Sylvie est spécialisée dans la négociation d'achat de « newbuildings » ou de navires nouvellement construits. Amy, la réceptionniste, répond au téléphone.

Questions d'écoute

Mauvais exemple
1) Amy répond-elle au téléphone de manière professionnelle?
2) Justin est-il prêt?

Bon exemple
1) Comment Amy répond-elle au téléphone?
2) Pour quelle raison Mark appelle-t-il ??
3) Comment Amy s'assure-t-elle qu'elle a le bon numéro de téléphone de Mark ??

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BEP 68 – Rencontre en anglais: Gérer les interruptions

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As a non-native speaker of English, you might often find yourself in situations like this: You’re sitting in a meeting or a teleconference, and some of the participants are native English speakers. They are speaking with one another very rapidly, and they are using some idiomatic or difficult-to-understand expressions. Someone says something you don’t understand, or perhaps something that is not true or that you disagree strongly with. You should interrupt to ask what they mean, to clarify, to correct – but you just can’t bring yourself to open your mouth. How do you start? How do you interrupt?

That’s the focus of today’s Business English podcast lesson. We’ll be studying useful language and expressions for interrupting and for resisting or stopping interruption.

The listening takes place in an internal meeting at Strand Technologies, a Hong Kong-based OEM of portable electronic devices, mainly MP3 and MP4 players. OEM stands for “original equipment manufacturer.” It refers to companies that manufacture other companies’ products for them. In this internal meeting, all three participants know each other well so the language is more informal and direct. Pendant que vous écoutez, pay attention to how they use assertive language to interrupt each other in order to keep the meeting on track and arrive at positive result more quickly.

Questions d'écoute

1) What does Bill mean when he says they’re facing a “bottleneck?” What is the bottleneck?
2) Why can’t Bill just retrain the engineers he has?
3) What is Mei Lin’s suggestion to speed up the recruitment process?

*** Cette leçon fait partie de notre EBook en anglais des affaires pour les réunions: Les essentiels des réunions. Membres Premium cliquez ici pour télécharger le livre électronique complet.

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BEP 103e – Présentations: Décrire les graphiques et les tendances 1

Avancé, Anglais des affaires, Podcast ALS, Présentations en anglais /

Ceci est le premier des trois épisodes du module d'anglais des affaires sur les graphiques et les tendances de notre nouvel eBook – Présenter pour réussir. Au cours de ces trois spectacles, nous apprendrons la langue pour gérer les visuels, décrire les tendances, analyser et comparer les données, et faire des prédictions. « Visuels » fait référence à tout élément visuel de votre présentation – graphiques, graphiques, photos et ainsi de suite. Une tendance est la direction générale – vers le haut ou vers le bas – d'une métrique, c'est la mesure, comme le prix ou les revenus. Par exemple, quand on dit, «Le prix du pétrole a augmenté 30% au cours des trois derniers mois," c'est une tendance.

Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur les bases de la gestion des visuels dans votre présentation: C'est, comment attirer l'attention sur eux, comment mettre en valeur les éléments clés, et comment relier des points sur différents visuels lorsque vous vous déplacez dans vos diapositives. Une diapositive n'est qu'une image de votre présentation PowerPoint.

L'écoute provient d'une présentation au siège central européen d'Ambient, un fabricant américain de téléphones portables. Ambient a regagné des parts de marché après quelques mauvaises années et a désormais pris la deuxième place derrière le leader du marché Sirus et juste devant le troisième acteur, CallTell.

Vous entendrez Pat, le nouveau directeur financier de la région Europe centrale, au milieu d'une présentation à l'équipe commerciale. Alors que nous les rejoignons, il présente une diapositive sur les tendances des revenus parmi les trois principaux acteurs de l'entreprise.

Pendant que vous écoutez, prêter attention au langage que Pat utilise pour attirer l'attention sur ses points et les relier les uns aux autres.

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